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              劉智老師簡(jiǎn)介

              劉智培訓講師

              劉智

              博客訪(fǎng)問(wèn):43398

              廣州精弘益企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席精益咨詢(xún)師,HLEAN高競爭力精益體系(HLEAN SYSTEM)創(chuàng )始人之一。12年生產(chǎn)制造行業(yè)經(jīng)驗,其中九年專(zhuān)職精益生產(chǎn)和現場(chǎng)改善的領(lǐng)導和實(shí)施經(jīng)驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業(yè) 的精益培訓和現場(chǎng)改善活動(dòng),涉及機械、電子、精密儀器、五金工具..

              劉智最新博文

              劉智主講課程

              走進(jìn)廣汽豐田,解碼精益生產(chǎn)
              時(shí)間:2015-12-01     作者:劉智

               廣州精弘益企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

              2015年11月18日

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                     2015年11月17日由精益生產(chǎn)促進(jìn)中心和鷹擊長(cháng)空管理培訓中心共同主辦的HLEAN之《精益管理-豐田考察研修班》課程順利開(kāi)講。此次課程由廣汽集團工廠(chǎng)規劃、精益物流規劃與布局、精益物流方式和SPS系統導入負責人;精益生產(chǎn)資深培訓講師、豐田供應商TPS主要組織和推進(jìn)責任人宋傳承老師主講,并帶領(lǐng)各位企業(yè)家和生產(chǎn)經(jīng)理們,走進(jìn)廣汽豐田,探究精益生產(chǎn)之奧秘。

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                     首先由宋老師介紹了精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展與兩大支柱,及精益思想的五項原則,讓人們對精益生產(chǎn)有了初步的了解。到工廠(chǎng)后,由豐田講解員帶領(lǐng)下參觀(guān)和了解豐田,現場(chǎng)感受精益生產(chǎn)模式與文化。廣州豐田把JIT(及時(shí)生產(chǎn)系統)應用于公司的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,實(shí)踐豐田管理方式,打造以人為本的工作環(huán)境,培養能夠實(shí)踐豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上,更精心營(yíng)造人與人之間的和諧氛圍,用心構筑最具人性化的工廠(chǎng),充分發(fā)揮人與科技完美結合的優(yōu)勢,真正實(shí)現對科技的突破。進(jìn)入車(chē)間參觀(guān),看到汽車(chē)在立體的流水生產(chǎn)線(xiàn)上緩緩而行,沒(méi)有機器的轟鳴聲,沒(méi)有工人忙碌穿梭的身影,整個(gè)車(chē)間非常寧靜,自動(dòng)化程度非常高。

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                     下午,由宋老師主持,各企業(yè)家、生產(chǎn)經(jīng)理們就豐田公司的精益生產(chǎn)亮點(diǎn)和可借鑒的生產(chǎn)模式進(jìn)行了探討,學(xué)習豐田的精益生產(chǎn)。通過(guò)此次考察學(xué)習,多位企業(yè)家、生產(chǎn)經(jīng)理表示感觸良多,計劃回去后,將逐步進(jìn)行精益生產(chǎn)方式的摸索和改善,將精益思想結合在以后的生產(chǎn)管理工作中,改造生產(chǎn)流,消除浪費,不生產(chǎn)次品,,一定會(huì )精益求精,提升生產(chǎn)效益,打造以人為本的企業(yè)文化,達到企業(yè)和員工“雙贏(yíng)”。兩天的課程,在老師的精心講解下,在學(xué)員們的熱烈討論中落下帷幕,衷心希望我們的學(xué)員企們能將精益思想帶回去分享,將精益思想運用到實(shí)踐中,打造幸福高效的生產(chǎn)現場(chǎng)!
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                     背景材料:廣汽豐田汽車(chē)有限公司成立于2004年9月1日,由廣州汽車(chē)集團股份有限公司和豐田汽車(chē)公司各出資50%組建,是廣汽集團和豐田汽車(chē)攜手共贏(yíng)、共謀發(fā)展的重大項目。廣州豐田工廠(chǎng)位于廣州南沙區,以建設“豐田全球模范工廠(chǎng)”為目標,秉承豐田數十年汽車(chē)制造之精義,引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設備和工藝,擁有規模宏大的廠(chǎng)區(面積187萬(wàn)㎡)、嶄新的設備和技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)、完善的智能信息網(wǎng)絡(luò )。廣州豐田把JIT應用于公司的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,實(shí)踐豐田管理方式,打造以人為本的工作環(huán)境,培養能夠實(shí)踐豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上,更精心營(yíng)造人與人之間的和諧氛圍,用心構筑最具人性化的工廠(chǎng),充分發(fā)揮人與科技完美結合的優(yōu)勢,真正實(shí)現對科技的突破。

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