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              姜上泉老師簡(jiǎn)介
              

                         
姜上泉培訓講師
              姜上泉
              博客訪(fǎng)問(wèn)：305261
              
姜上泉，中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者，著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家，多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn)；曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
              




              

              姜上泉最新博文
              


              姜上泉主講課程
              


              

              

              

              

              深圳巴斯巴科技降本增效系統研習
              

              時(shí)間：2020-08-31      作者：姜上泉


  

              

              

              

              

              

               
              

              2020年8月29—30日，姜上泉導師在深圳市巴斯巴科技與70多名經(jīng)管人員共同研習《利潤空間—降本增效系統》，巴斯巴科技董事長(cháng)、總裁、副總裁全程參加了研習。
              

              

               
              

              深圳市巴斯巴科技是全球第一電動(dòng)汽車(chē)連接技術(shù)與方案服務(wù)商，專(zhuān)業(yè)致力于電動(dòng)汽車(chē)、太陽(yáng)能、風(fēng)能、智能電網(wǎng)等新能源產(chǎn)業(yè)的研產(chǎn)銷(xiāo)一體化服務(wù)。

              

              按照企業(yè)定制化的訓練需求，姜上泉導師重點(diǎn)剖析了目標降本增效、研發(fā)降本增效、人資降本增效、對標降本增效。
              

               
              

              

               
              

              在分享研發(fā)降本增效時(shí)，姜上泉導師指出：研發(fā)增效的關(guān)鍵是研銷(xiāo)協(xié)同、精準立項；研發(fā)降本的關(guān)鍵是品類(lèi)優(yōu)化、功能優(yōu)化、設計優(yōu)化。
              


              

              研發(fā)增效的重點(diǎn)是要實(shí)現產(chǎn)品好賣(mài)，要實(shí)現產(chǎn)品好賣(mài)就要提升新產(chǎn)品成功率，要提升新產(chǎn)品成功率就要規范研發(fā)立項，而規范研發(fā)立項的關(guān)鍵在于規范市場(chǎng)客戶(hù)需求分析，減少新產(chǎn)品盲目立項。
               
              研發(fā)降本要消除過(guò)量設計，另外，更需要做好CBB設計，沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)和不產(chǎn)生競爭力的地方，應嚴禁出新圖紙，盡可能采用已有的圖紙和設計。
              

               
              

              

              在分享人降本增效時(shí)，姜上泉導師重點(diǎn)分享了從財務(wù)角度看人力資源管理，如何通過(guò)人力資本利潤表、人力資本負債表、人力資本流量表洞悉人力資源管理的本質(zhì)；如何通過(guò)人力資本投資回報率、人工成本含量、人工成本率、萬(wàn)元工資利潤、勞動(dòng)分配率等指標剖析人力資源降本增效改善的空間。
              

              

               
              

              在分享對標降本增效時(shí)，姜上泉導師指出：標桿管理就是參照物管理，標桿管理是超越競爭對手的方法。標桿管理中，立標是自我否定，對標是自我糾偏，達標是自我完善，創(chuàng  )標是自我超越。標桿管理的靈魂是“對標準的不斷完善與創(chuàng  )新”；對照標桿找差距，對照標準提問(wèn)題，對照數據抓降本。
              

               
              2天的研習，巴斯巴科技董事長(cháng)、總裁、副總裁高度肯定訓練的實(shí)戰性與實(shí)效性，并在訓練后與姜上泉導師進(jìn)行了深入溝通與交流。
              		

              

              

              


              

              

              

              







              
    
              
        
              咨詢(xún)電話(huà)：
              
        
              
            
              
            
              
                
              0571-86155444
              
            
              
        
              
    
              
    
              
        
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