儲盈老師簡(jiǎn)介
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現任合谷管理咨詢(xún)（北京）有限公司董事總經(jīng)理 具有13年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，8年企業(yè)培訓咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，先后創(chuàng )業(yè)3次，是一名連環(huán)創(chuàng )業(yè)者。她既有作為一名企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)Intel、三星、美的、伊利、中糧、華為的專(zhuān)業(yè)實(shí)力，又有作為草根創(chuàng )業(yè)者操作產(chǎn)品上市、品牌推廣、渠道建設、銷(xiāo)售團隊組建的親身經(jīng)歷..
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創(chuàng )業(yè)公司招聘的注意事項
時(shí)間：2012-08-10 作者：儲盈
| 禮貌周到 優(yōu)秀的人才一般都很自負，在面試的時(shí)候一定要禮貌待之，如果你的態(tài)度傲慢，會(huì )讓他們很反感，繼而退避三舍。在創(chuàng )業(yè)之初，劉備勢單力薄，不惜三顧茅廬，請得諸葛亮出山。而曹操憑借雄厚的實(shí)力不用他屈身去請，就有大批的謀士主動(dòng)投靠過(guò)來(lái)。同樣，在當代創(chuàng )業(yè)期公司在實(shí)力和工資方面都比不過(guò)成熟公司，只有比哪個(gè)老板更親和、更禮賢下士。 曾有一位員工在入職半年之后，問(wèn)我，“老板，你知道我為什么來(lái)咱們公司嗎？” “為什么呢？”我很好奇。 “因為我去其他公司面試，感覺(jué)自己是被別人挑的，冷漠而不舒服。而來(lái)到咱們公司，行政部門(mén)的小楊竟然給我倒了一杯溫水，很溫柔地遞給我，還笑得特別溫暖。我覺(jué)得在這樣的公司很有人情味！”她很幸福地解釋道。 聽(tīng)完，我覺(jué)得很意外，也很感動(dòng)。就是這樣一種小小的尊重，讓這名員工選擇了我們這家小小的創(chuàng )業(yè)公司。我心想：“小楊是我們公司的第一位員工，她是不是也是因為一杯水的緣故而選擇我們公司的呢？”當初小楊來(lái)面試的時(shí)候，我也曾經(jīng)親自倒了一杯水給她。我想，也許我該嘗試把“一杯水”文化列入我們的企業(yè)文化中并傳承下去吧。 不要把員工的胃口吊得太高 招聘中要注意的問(wèn)題：切勿“把員工的期望吊得高高的，等到了公司中卻發(fā)現不能實(shí)現，讓員工以為自己被騙了”。 在面試過(guò)程中，一定要搞清楚員工對企業(yè)的期望是什么。也就是員工進(jìn)入這家企業(yè)是沖什么來(lái)的。是為了這份工資？是為了離家近？還是為了施展自己的抱負？了解了員工對企業(yè)的期望之后，我們要仔細思考一下我們企業(yè)能否滿(mǎn)足他的期望，這里面有可能會(huì )遇到什么風(fēng)險？一定要在面試的時(shí)候就讓他對將來(lái)有可能面臨的風(fēng)險有所防備。 儲盈認為對于一家創(chuàng )業(yè)期的公司來(lái)說(shuō)，前進(jìn)道路上充滿(mǎn)了坎坷，不可能不遇到挫折。如果只將未來(lái)山頂的美好風(fēng)景告訴他，而不說(shuō)路上有可能有坑，一旦遇到泥坑，這名員工就會(huì )異常憤怒。因為他沒(méi)有防備，他就會(huì )認為自己是被老板“騙”進(jìn)公司的，也就會(huì )產(chǎn)生“愿景失望”。 因此，在我們慷慨激昂地描繪企業(yè)藍圖的時(shí)候，一定要坦然地提醒應聘者。讓?xiě)刚呖紤]清楚之后再做決定。 先下手為強:見(jiàn)到人才盡快下手，拖延會(huì )導致人才流失 很大一部分創(chuàng )業(yè)者曾經(jīng)是某個(gè)大公司或外企的高級職員，他們的求職經(jīng)歷告訴他們招聘要謹慎，初試完是復試，甚至復試也分一試、二試、三試。如果聘用了，還會(huì )發(fā)個(gè)錄取通知，告知被錄用人可以在一個(gè)月后的某日上班。因為大公司的職位很難獲得，對求職者擁有很大的吸引力，而且也沒(méi)有其他更好的職位輕易地替代它，所以絕大多數應聘者都會(huì )接受這么長(cháng)時(shí)間的等待?？墒?，創(chuàng )業(yè)公司很小，工資也許不高，知名度等于零，就算你被公司錄取了，他也很快能得到另外一個(gè)更好的職位，所以?xún)τJ為創(chuàng )業(yè)公司對于人才，一旦發(fā)現，堅決出手，決不放過(guò)。有人可能要說(shuō)，萬(wàn)一這個(gè)人看著(zhù)很好，實(shí)際用起來(lái)卻發(fā)現錯了，怎么辦？是不是還是得謹慎些？這個(gè)問(wèn)題將在我們的用人這節里具體講述。 如果遇到人才，不管怎樣，都要“先下手為強”。因為人才非常搶手。創(chuàng )業(yè)企業(yè)更要正視自己與大企業(yè)的競爭差距，盡量簡(jiǎn)化招聘流程，第一天面試如果合適，第二天就可以要求應聘者上班，先把人攬過(guò)來(lái)再說(shuō)。 |
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