蔣小華老師簡(jiǎn)介
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培訓匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者，10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯，浙江大學(xué)主講教授，浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等特聘專(zhuān)家。 足跡遍布全國100多個(gè)城市，受訓企業(yè)達2600多家，受訓人員超29萬(wàn)人次，平均每年約200場(chǎng)培訓，..
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論血型不同對管理風(fēng)格的影響（上篇）
時(shí)間：2014-06-09 作者：蔣小華
最近在看一份報紙，有篇文章吸引了我，就是四種血型的管理者的管理風(fēng)格，其實(shí)大家都知道，在我們人類(lèi)的血型中有4種，分別是A型、B型、AB型、O型，我總結了下我看的那份報紙寫(xiě)的內容，我也一直在思考，難道血型對管理也有影響？其實(shí)不能說(shuō)一點(diǎn)道理也沒(méi)有，下面我就將報紙的內容進(jìn)行了總結，給大家分享下。
一、A型血
（一）插嘴甘預 厭惡犯錯的完美主義者，唯恐影響到前途而特別謹慎，以完美為信條。因其負有維護現場(chǎng)的責任，小心謹慎的特性是理所當然；若是在上班時(shí)間閑聊，他會(huì )以嚴峻的眼光瞪著(zhù)你，就連影印時(shí)嘴上哼著(zhù)小曲、訂書(shū)機的運作聲不作于耳等小動(dòng)作，都會(huì )受到他的特別注意。 （二）執拗
A型人的觀(guān)念是：要道歉，并不是點(diǎn)幾個(gè)頭便可以了。并會(huì )生氣地罵道：心不在焉。自己其實(shí)很重視那份誠心與關(guān)照員工，但是一經(jīng)說(shuō)出，卻又成了你自己心里明白。他有時(shí)會(huì )想別過(guò)于心急地亂責罵人，但表達出來(lái)的是嘮嘮叨叨。 （三）沒(méi)搞頭
工作態(tài)度與謹慎，通常是合為一體。當你認真工作時(shí)，由于亟思果決地盡自己的心力，會(huì )去試試看是否有更好的提案，A型主管會(huì )先夸說(shuō)這真是個(gè)好構思，然后本著(zhù)一貫的慎重，卻不會(huì )給你一個(gè)答覆。 （四）禮數
保守又注重形式的A型人，對于誠實(shí)與禮儀頗為重視。所謂禮儀，不光是指日常的寒暄，來(lái)家中探望或年節的禮貌性拜訪(fǎng)等，也都是重點(diǎn)。由于這價(jià)值觀(guān)在他心中已根深蒂固，因此他會(huì )率先作為表率。若偶爾發(fā)表了廢除繁文縟節是合理的等論調時(shí)，應該是他覺(jué)悟了事后還禮的麻煩。但逢年過(guò)節時(shí)，他又不知該不該登門(mén)拜方，受屬下批評的影響很大。 二、B型血
（一）朝令夕改 下午的會(huì )議延到明天。我想拜托你先做這個(gè)，剛才的你別管。他經(jīng)常一再地變更命令。因為突然的變調而慌慌張張的員工雖會(huì )盡力配合，但辛苦了一兩次后，將會(huì )感到非常迷惑。 （二）如天氣般的脾氣
有時(shí)屬下會(huì )抱怨道，若因為輸了那場(chǎng)高爾夫球賽，才這么氣憤，下次別去不就成了。若有人重犯了上次未被責備的同樣過(guò)錯，他便會(huì )懷疑這個(gè)屬下的能力，但仍決定不下他是允許這種過(guò)錯的發(fā)生，或嚴厲地責備屬下。 （三）輕率地承諾
那時(shí)處長(cháng)非常贊同的呀！還緊握住我的手要我加油的；事情做了之后，卻得到這種結果。面對著(zhù)又急又氣的同事，真不知該說(shuō)什么來(lái)安慰他。雖說(shuō)商場(chǎng)上的準則是預定即未定、朝令夕改，但對屬下而言，上司是絕對的權威。絕對的君子。因此，輕率地便下承諾，或未事先知會(huì )便擅作變更，則底下人都知道，對這位主管所說(shuō)的話(huà)得打折扣。 （四）引人注目 B型人善于臨機應變，在體會(huì )了酸甜苦辣后，他會(huì )改變方式與方向，繼續去嘗試下一個(gè)難題。厭惡人說(shuō)不知道信念在何處。雖然個(gè)性變幻自如，但不動(dòng)便是其信念。因此，潛伏型的人才與他興趣不合。腳踏實(shí)地、默默做事的人，不會(huì )讓B型主管看在眼里。 |
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