劉成熙老師簡(jiǎn)介
博客訪(fǎng)問(wèn)：562144
學(xué)歷與現職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 經(jīng)歷：大英法律事務(wù)所所長(cháng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總；廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理；金運達國際物流集團副總裁；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董..
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劉成熙主講課程
精彩見(jiàn)證臺灣劉成熙老師為貴陽(yáng)煙草局成功授課《領(lǐng)導藝術(shù)-LTP領(lǐng)導力》課程
時(shí)間：2015-04-22 作者：劉成熙
精彩見(jiàn)證臺灣劉成熙老師為貴陽(yáng)煙草局成功授課《領(lǐng)導藝術(shù)-LTP領(lǐng)導力》課程 授課時(shí)間2014年4月28-29日（2天）貴陽(yáng)
客戶(hù)行業(yè)：煙草
客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò )版權歸屬原作者
貴州省貴陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）按照“建制度、抓服務(wù)、促管護”的要求，積極推進(jìn)育苗基礎設施建設和育苗服務(wù)專(zhuān)業(yè)化建設，為育苗工作提供保障。建制度。貴陽(yáng)市局（公司）建立育苗工場(chǎng)建設標準、建設管理規范、驗收管理辦法和育苗工場(chǎng)后續利用與管護檢查辦法，加大對育苗基礎設施建設的檢查考核力度。抓服務(wù)。建立專(zhuān)業(yè)化育苗服務(wù)機制，指導合作社在育苗隊伍培訓、育苗用工、煙苗配送、育苗工場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)等方面開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)，煙草部門(mén)負責育苗技術(shù)指導、煙苗計劃安排及配送目標確認，并對育苗質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核。促管護。對煙葉生產(chǎn)基礎設施建設項目實(shí)施分類(lèi)管護，分別明確當地政府、煙草部門(mén)、煙農合作社及相關(guān)人員的管護責任。育苗工場(chǎng)管護以煙農專(zhuān)業(yè)合作社為主體，管護人員由合作社安排，管護資金和工場(chǎng)占地費用從專(zhuān)業(yè)化育苗、多種經(jīng)營(yíng)利潤中提取?！ ?/div>
培訓對象：中高層管理干部（機關(guān)科室經(jīng)理正副職，分公司經(jīng)理、局長(cháng)等）
課程規劃與說(shuō)明：
二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著(zhù)共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執行的結果共同承擔責任。
團隊共識建有六大指導原則，「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規范」、「加強信任與領(lǐng)導」、「組織專(zhuān)業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調」與「提升團隊凝聚力」，每一項都是一個(gè)重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設計與工作者對工作的認同、對組織的向心力與愿意持續學(xué)習的精神。制度是理性的，心態(tài)是抽象的，如何使工作者擁有持續正向思考的工作態(tài)度，而形成積極的團隊工作意識，以面對所有競爭與波折，是企業(yè)工作者持續努力學(xué)習的方向。
課程特色：
針對領(lǐng)導力實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動(dòng)，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
協(xié)助管理者在面對挑戰與問(wèn)題上，討論與分享意見(jiàn)，不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念，亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗中學(xué)習，易于落實(shí)與應用；系以實(shí)務(wù)應用為導向的課程。
扁平式的課程架構，單元間脈絡(luò )相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。
課程目標：
革新觀(guān)念、提升思維，實(shí)現從管理能力向領(lǐng)導才能的升華。
把握管理者與領(lǐng)導者的區別
掌握管理與領(lǐng)導力的區別。
了解領(lǐng)導者的定位與認知。
了解領(lǐng)導者的魅力來(lái)源與特質(zhì)
學(xué)習領(lǐng)導力之源泉—領(lǐng)導者思維創(chuàng )新
領(lǐng)導力的實(shí)務(wù)應用-情境領(lǐng)導的操作方法
掌握跟隨著(zhù)準備的評估
掌握個(gè)人領(lǐng)導力提升方法
運用領(lǐng)導力提升員工績(jì)效
領(lǐng)導力持續--領(lǐng)導的鐵腕執行（Ruthless Execution）與自我革新
課程大綱：
第一單元：管理與領(lǐng)導力
第二單元：領(lǐng)導者的定位與認知
第三單元：領(lǐng)導力的實(shí)務(wù)應用-情境領(lǐng)導
第四單元：個(gè)人領(lǐng)導力提升方法
第五單元：運用領(lǐng)導力提升員工績(jì)效
第六單元：領(lǐng)導力持續--領(lǐng)導的鐵腕執行（Ruthless Execution）與自我革新
精彩見(jiàn)證-臺灣劉成熙老師領(lǐng)導力課程授課企業(yè)（累計80天以上）
序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導力與執行力實(shí)戰 2009.04.10-12
2 裕同集團 領(lǐng)導力 2009.06.21
3 廣州建設銀行 高效執行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 決戰在基層—基層管理與領(lǐng)導力 2009.11.4
7 中國鐵道部鐵道團委 領(lǐng)導者領(lǐng)導技能提升—創(chuàng )新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國工行銀行佛山分行 高效執行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )中心 高效團隊與執行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導魅力與領(lǐng)導統御 2010.08.30
11 中國建設銀行昆明分行 領(lǐng)導力提升 2010.08.31
12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng )新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領(lǐng)導能力 2010.09.25
14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-福田汽車(chē)專(zhuān)班-總裁高級研修班 基于戰略的績(jì)效考核與高效執行力 2010.12.07-08
16 新世界百貨集團-領(lǐng)導力建設調研項目 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導力調研 2011.03月30-31
17 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導力培訓 2011.04月21
18 興業(yè)銀行濟南分行 團隊管理與領(lǐng)導力 2011.05月21
19 廣東鴻森集團 卓越領(lǐng)導力 2011.05月23
20 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導力培訓 2011.06月23
21 廈門(mén)長(cháng)塑實(shí)業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導力 2011.06月26
22 成都世行投資有限公司 執行力與領(lǐng)導力 2011-07月14-15
23 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執行力 2011-7月16-17
24 新世界百貨集團 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導力培訓 2011.07月18
25 寧波方太營(yíng)銷(xiāo)有限公司 高效執行力打造卓越績(jì)效 2011.7月21-22
26 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執行力 2011-7月23-24
27 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執行力 2011年7月25
28 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執行力 2011-7月30-31
29 深圳市光華印制有限公司 共贏(yíng)領(lǐng)導力 2011-08-07
30 成都正基置業(yè) 卓越領(lǐng)導力與組織執行力提升訓練 2011年9月16-17日
31 珠海市世紀錦程經(jīng)理人才培訓中心 全國高級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)繼續教育-卓越領(lǐng)導力 2011年11月26、27日
32 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設與領(lǐng)導力提升 2011年12月22
33 廣東鴻高建設集團有限公司 領(lǐng)導力 2012年4月14-15日
34 深圳市水務(wù)（集團）有限公司客戶(hù)服務(wù)分公司 領(lǐng)導力提升 2012-04-20
35 貴定卷煙廠(chǎng) 領(lǐng)導力修煉 2012年5月28-30
36 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業(yè)素養高級研修班-領(lǐng)導力 2012年6月12-13號
37 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業(yè)素養高級研修班-領(lǐng)導力 2012年6月26-27號
38 愛(ài)德萬(wàn)測試（蘇州）有限公司 變革中的領(lǐng)導力 2012年9月13-14日
39 一汽-大眾汽車(chē)有限公司 卓越領(lǐng)導-振翅領(lǐng)航 2012年12月22日
40 中新機場(chǎng)管理學(xué)院 機場(chǎng)管理者領(lǐng)導力提升（公開(kāi)課） 2013年4月12號
41 中新機場(chǎng)管理學(xué)院 機場(chǎng)管理者領(lǐng)導力提升 2013年4月23-24號
42 深圳供電局 卓越領(lǐng)導與高效執行力 2013年5月27-28號
43 東莞勁勝精密組件股份有限公司 基于戰略的中高層領(lǐng)導力塑造 2013年6月7~8日
44 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導力（第一期） 2013年7月2日
45 廣州郵區中心局 中層領(lǐng)導影響力提升訓練 2013年7月25日
46 百樂(lè )嘉利寶（蘇州）可可有限公司 領(lǐng)導變革與變革管理2013年8月19號
47 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導力 2013年9月8號
48 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導力 2013年9月13號
49 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導力 2013年9月26號
50 東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機有限公司 高效領(lǐng)導力 2013年11月20-21日
51 中交南沙投資 高績(jì)效團隊建設與領(lǐng)導力提升 2013.12.22（白天+晚上）
52 深圳市鼎匯商貿有限公司 領(lǐng)導力提升—情景領(lǐng)導力 2014年2月16日
53 貴陽(yáng)煙草局 領(lǐng)導藝術(shù)（LTP領(lǐng)導力） 2014年4月28-29日
臺灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著(zhù)名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理(戰略及市場(chǎng)，以及人力資源)，10年管理咨詢(xún)與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運，以國際化的培訓理念，傳授學(xué)員實(shí)戰思路，透過(guò)突破習慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯（超高滿(mǎn)意度）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上)；
TOP2-領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作（累計上150天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）；
TOP5-商務(wù)談判技巧（累計130天以上）
TOP6-領(lǐng)導力課程（累計上130天以上）；執行力（累計上100天以上）；
TOP7-創(chuàng )新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫(xiě)作技巧（累計上130天以上）
TOP8-高效人士7個(gè)習慣（累計上100天以上）；
TOP9-創(chuàng )新管理與變革之道（累計上90天以上）
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計100天以上）
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績(jì)效管理（累計60天以上）；
TOP12-簡(jiǎn)報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現技巧（累計80天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計120天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設計實(shí)戰（累計成功達80個(gè)課程）；
TOP14-高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計90天以上）
TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團隊管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧（累計70天以上）高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計70天以上）
TOP16-績(jì)效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計80天以上）
TOP17-企業(yè)戰略規劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃（累計90天以上）
TOP18-突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力（累計50天以上）……眾多課程客戶(hù)續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節能產(chǎn)品）
6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營(yíng)商與設備制造行業(yè)（通信營(yíng)運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠(chǎng)）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶(hù)續簽率非常高；
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