稻盛和夫在管理界中赫赫有名：馬云曾三顧茅廬，只求他能指點(diǎn)迷津；任正非曾表示，自己一直都在追隨稻盛和夫的腳步。

稻盛和夫是2022年8月24日離開(kāi)人世的，回看稻盛和夫的一生，充滿(mǎn)了傳奇色彩。
2009年，日本航空公司宣告破產(chǎn)，當時(shí)的日本首相親自登門(mén)邀請他出山，擔任這家破產(chǎn)公司的董事長(cháng)。僅僅兩年后，日本航空公司就扭虧為盈，一年后就重新上市，三年的時(shí)間，稻盛和夫讓垮塌的企業(yè)起死回生、重獲輝煌！
這還沒(méi)完，在他90年的人生中，花了51年時(shí)間，經(jīng)營(yíng)京瓷和日本第二大通信公司KDDI兩家企業(yè)，并成功地踏入世界五百強。
我們不僅要記住稻盛和夫這個(gè)名字，更應該記住他的思想，比如“敬天愛(ài)人”“利他之心”“付出不亞于任何人的努力”“工作現場(chǎng)有神明”等等，還有他創(chuàng )造的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，如今中國很多的企業(yè)在實(shí)踐他的思想和經(jīng)營(yíng)模式。

01
“人來(lái)到這個(gè)世上時(shí)，是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，或者說(shuō)是為了帶著(zhù)更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去。”稻盛和夫如是說(shuō)。
他一直把“追求全體員工物、心兩面的幸福”作為經(jīng)營(yíng)的大義。他認為比老板夢(mèng)想更重要的是，員工家庭的幸福。
他在書(shū)中這樣寫(xiě)道：
如果你想成功，想獲利，你就必須具備一顆為他人盡力的美好心靈。如果你真想把公司搞好，讓員工自豪，讓員工感覺(jué)到工作的喜悅，那么，你就要把全部心血傾注在事業(yè)上，并做出自我犧牲，為員工的幸福和公司的發(fā)展殫精竭慮。沒(méi)有這樣的奉獻精神，就不要當經(jīng)營(yíng)者。
他這樣說(shuō)也這樣做：2010年2月，稻盛和夫以78歲的高齡，臨危受命，出任破產(chǎn)重組的日航董事長(cháng)。到2011年3月底，共計424天。僅僅用了一年多的時(shí)間，日航就做到了三個(gè)第一：利潤世界第一；準點(diǎn)率世界第一；服務(wù)水平世界第一。2012年9月，日本航空公司在東京證券交易所再次上市，宣告榮耀歸來(lái)！
人們不禁問(wèn)，是什么讓日本航空在短短的時(shí)間里鳳凰涅槃獲得重生？
稻盛和夫先生說(shuō)：所有的成功之道都敵不過(guò)八個(gè)字——敬天愛(ài)人，利他之心。

如何理解呢？
第一，他接受政府的邀請出任公司董事長(cháng)時(shí)，已是快80歲的老人，在許多的員工眼里，他是他（她）們的爺爺、父親或叔叔，他一生與日本航空公司沒(méi)有什么關(guān)系，卻愿意不領(lǐng)一分錢(qián)的工資為日本航空公司的重建奉獻最后的力量，給了全體員工一個(gè)很好的榜樣。
第二，他之所以答應政府的邀請到日本航空公司來(lái)?yè)味麻L(cháng)，是認識到不能讓它倒閉，不能讓它影響日本經(jīng)濟，盡可能地保住更多人的工作機會(huì )。
第三，這一做法，與他創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)京瓷公司、KDDI公司這兩家世界500強企業(yè)一樣。他覺(jué)得，只有把員工的幸福放在第一位，大家團結一心，經(jīng)營(yíng)者與員工的心靈產(chǎn)生共鳴，企業(yè)才能走出困境，才能獲得健康發(fā)展。
正如他說(shuō)：
人活在世上，總要為社會(huì )、為世人做一點(diǎn)兒貢獻。給人一句親切的話(huà)語(yǔ)，用笑臉待人接物，等等，哪怕很細微的事情也行，讓周?chē)娜烁械?ldquo;有你在真好！”這種生活態(tài)度很重要，人生的價(jià)值也在于此。

02
稻盛和夫不僅是商業(yè)巨匠，而且還是享譽(yù)世界的暢銷(xiāo)書(shū)作家，尤其是《活法》，暢銷(xiāo)多年，且經(jīng)久不衰，在中國有500萬(wàn)冊銷(xiāo)量。有人視為雞湯，但有趣的是，最后會(huì )加上一句：但他真的說(shuō)到做到。
這里值得一提的是，字節跳動(dòng)的張一鳴，在2009年準備創(chuàng )業(yè)，心里沒(méi)底，找到美團的創(chuàng )始人王興，問(wèn)他這世上有沒(méi)有人能同時(shí)做成兩家世界500強公司，王興提到稻盛和夫，并推薦《活法》這本書(shū)。剛開(kāi)始張一鳴覺(jué)得這本書(shū)“太虛了”，直到讀到中間，他由衷地認同。
在這里與大家分享《活法》中的7條經(jīng)典語(yǔ)錄：

1.人生的意義在于提升心性，涵養精神，磨煉靈魂。

2.“心不喚物，物不至”，只有主動(dòng)追求的東西才可能到手。睡也想、醒也想,持續強烈的愿望最重要。

3.“喜歡”和“投入”是硬幣的正反兩面，兩者之間是因果循環(huán)的關(guān)系：因為喜歡就會(huì )投入工作，在投入工作的過(guò)程中就會(huì )產(chǎn)生喜歡。

4.磨礪心志的“六項精進(jìn)”：不亞于任何人的努力，謙虛戒驕，天天反省，活著(zhù)就要感恩，積善行、思利他，不要有感性的煩惱。

5.人這輩子千萬(wàn)不要馬虎兩件事，一是找對愛(ài)人，二是找對事業(yè)。因為太陽(yáng)升起時(shí)要投身事業(yè)，太陽(yáng)落山是要與愛(ài)人相擁的。我們終其一生，都在尋找兩個(gè)東西：一個(gè)是價(jià)值感，一個(gè)是歸屬感，價(jià)值感來(lái)自于被肯定，歸屬感來(lái)自于被愛(ài)。

6.所謂投資，對我而言就是投下資金，通過(guò)自己額頭流汗，辛勤工作獲取利潤，而非不勞而獲。只有主動(dòng)追求的東西才可能到手。睡也想、醒也想,持續強烈的愿望最重要。另外，眼睛要眺望高空，雙腳必須踏在地上。夢(mèng)想、愿望再大，現實(shí)卻是每天必須做好單純、甚至枯燥的工作。

03
我們不但要學(xué)習稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念，更要學(xué)習他的工作態(tài)度與思維方式，他在《干 法》書(shū)中這樣寫(xiě)：專(zhuān)門(mén)和大家分享五條稻盛哲學(xué)的干法。

1.付出不亞于任何人的努力。這是他六項精進(jìn)法則的第一條。稻盛和夫27歲時(shí)，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)企業(yè)，成立了“京瓷”公司。當時(shí)，連經(jīng)營(yíng)的“經(jīng)”字都不懂，心里只有一個(gè)念頭，不能讓公司倒閉，不能讓支持他、出錢(qián)幫他成立公司的人遭殃。為此，他拼命地工作，常常從清晨干到凌晨，正是因為這種勤奮，才有了“京瓷”的輝煌。

2.成功的公式=思維方式×熱情×能力。關(guān)于熱情，他認為非常重要。他把人分為三種，第一種就是點(diǎn)火就著(zhù)的“可燃型”的人，第二種是點(diǎn)火也燒不起來(lái)的“不燃型”的人，第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。無(wú)疑第三種人是能夠成就大事的人。

3.工作現場(chǎng)是最好的修行。他說(shuō)，人工作的目的是為了提升自己的心志。勞動(dòng)的意義不僅在于追求業(yè)績(jì)，更在于完善人的心靈。人生不是一場(chǎng)物質(zhì)的盛宴，而是一次靈魂的修煉，使它在謝幕之時(shí)比開(kāi)幕之初更為高尚。他甚至認為，自己就是工作，工作就是自己，達到這種程度，才是全身心地投入工作。

4.每一天都極度認真——這句話(huà)非常簡(jiǎn)單，卻是人生最重要的管理原則。這一點(diǎn)，小米雷軍坦言自己可能就是無(wú)意中使用了稻盛和夫說(shuō)的，世界上最高明的經(jīng)營(yíng)訣竅——拼命認真地工作。他建議要與工作談戀愛(ài)。只有迷戀工作、熱愛(ài)工作，才能長(cháng)期堅持艱苦的工作，并一以貫之，無(wú)怨無(wú)悔。他建議：與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上已有的工作；與其追求幻想，還不如愛(ài)上眼前的工作。

5.樂(lè )觀(guān)地設想、悲觀(guān)地計劃、愉快地執行。他提出做事的5步法：沉醉你的夢(mèng)想，激發(fā)出熱情，撬動(dòng)潛意識，并且要冰冷的理性和周密的當下。他建議要傾聽(tīng)產(chǎn)品的聲音，用心觀(guān)察產(chǎn)品的細部，就能自然而然地明白，問(wèn)題和差錯的原因所在。他強調，答案永遠在現場(chǎng)。

這些話(huà)你可能都知道，但他是說(shuō)到也做到了。