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              劉純老師簡(jiǎn)介

              劉純培訓講師

              劉純

              博客訪(fǎng)問(wèn):35697

              咨詢(xún)式系統內訓創(chuàng )始人 實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)管理培訓師 實(shí)戰渠道營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 終端運營(yíng)管理專(zhuān)家 廣州一二三文化傳播公司高級講師 劉老師十多年從事?tīng)I銷(xiāo)管理人員激勵與訓練工作,并致力于幫助企業(yè)打造營(yíng)銷(xiāo)團隊系統,提升營(yíng)銷(xiāo)管理技巧,導入標準銷(xiāo)售流程,幫助企業(yè)實(shí)現績(jì)效倍增;1、曾在一..

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              劉純主講課程

              淺談資源整合
              時(shí)間:2011-11-03     作者:劉純

                                                                                                                     淺談資源整合



                      企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于堅持“一個(gè)中心,二個(gè)基本點(diǎn)”。這里的一個(gè)中心就是指資源整合,二個(gè)基本點(diǎn)則是利益和創(chuàng )新。尤其是資源整合,需要企業(yè),個(gè)人借助天時(shí)、地利、人和,構造全新的市場(chǎng)價(jià)值體系和核心競爭優(yōu)勢,讓同樣的產(chǎn)品,服務(wù)賣(mài)出不同來(lái),用速度和夢(mèng)想引領(lǐng)未來(lái)。 

                       前些日子我去漢唐酒業(yè)股份有限公司培訓,看到很多業(yè)務(wù)員用傳統“掃樓”的方式去拜訪(fǎng)客戶(hù),效率非常低,而且經(jīng)常是閉門(mén)羹。在分享了資源整合的課程后,他們豁然開(kāi)朗,明白了做業(yè)務(wù)不光要能吃苦,也不光是嘴皮子能說(shuō)就行,很重要的一點(diǎn)要有很強的悟性,會(huì )思考,懂得整合身邊的人脈、行業(yè)、渠道、智慧等資源,這樣才能讓業(yè)績(jì)做到顛峰。

                       資源整合的前提是發(fā)現資源,把我擁有的資源價(jià)值最大化,把我缺的資源用低成本甚至零成本換回來(lái)。喝奶不一定養牛,借別人的資源為自己、也是為別人創(chuàng )造價(jià)值,以達到共贏(yíng)。比如,前段時(shí)間,移動(dòng)充值卡跟華潤萬(wàn)家合作,進(jìn)行資源聯(lián)盟,消費者充值100元話(huà)費,可獲得一張華潤萬(wàn)家價(jià)值30元的購物卡,在華潤萬(wàn)家可買(mǎi)任意商品,不兌換現金,不找零。移動(dòng)充值卡跟華潤萬(wàn)家是沒(méi)有多大關(guān)聯(lián),但資源是可以互動(dòng)的。如何通過(guò)資源整合快速、輕松達成目標,如何借別人的資源為我們創(chuàng )造價(jià)值。

                      資源整合是一項復雜的理論系統,只有我們端正心態(tài)、心懷欣賞、勤于思考、善于發(fā)現,資源才會(huì )層出不窮,這是確保資源整合實(shí)現并取得實(shí)效的首要前提。在這點(diǎn)上我們一定要開(kāi)拓思維,就會(huì )發(fā)現,所有人的資源都可以為我們所用,酒店、商超、媒體、商會(huì )、銀行、房地產(chǎn)、各行各業(yè),甚至寺廟都可以進(jìn)行資源整合,達到你好、我好的共贏(yíng)最大化。

              在徐州時(shí),我跟當地的合作商吳總交流這個(gè)話(huà)題時(shí),他就說(shuō)到了一個(gè)很好的思路,吳總是當地竹林寺的虔誠者,經(jīng)常為寺廟的建設捐善。吳總說(shuō),竹林寺擴建需要資金,作為寺廟的方丈,擁有許多政府、企業(yè)家、實(shí)業(yè)家的資源,我們可以利用這樣的契機,進(jìn)行酒會(huì )拍賣(mài),共享資源,將拍賣(mài)所得的部分資金捐善給寺廟,從而使大家利潤互補,各取所需,實(shí)現雙贏(yíng)的利益。

              資源的發(fā)現要有敏銳的眼光,眼光來(lái)自欣賞的心態(tài)。欣賞的心態(tài)、欣賞的眼光,帶給我們的最大收獲是資源的凸顯和善用。只有學(xué)會(huì )用欣賞的心態(tài)看待周?chē)鞣N資源,才有助于我們吸引資源、發(fā)現資源,才能使我們周?chē)鷧R聚的資源越來(lái)越豐富,讓人們   有更多借力發(fā)力的機會(huì )。

                     “世間并不缺少美,只是缺少發(fā)現美的眼睛”。資源也是如此,實(shí)際上,在我們企業(yè)內部和外部總是存在著(zhù)各種豐富的并能為我們所用的資源。資源無(wú)處不在,資源就在我們身邊,只是還有待于我們去發(fā)現和運用。有資源不能發(fā)現,等于沒(méi)有資源。對待同樣一種資源,由于個(gè)人素質(zhì)和能力不同,對資源的看法和認識也就不盡相同。為此,在實(shí)際工作中,我們必須要勤于學(xué)習、善于觀(guān)察、提升素質(zhì),努力培育獨到的眼光和敏銳的觀(guān)察能力;要具有辯證的思維和與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)念,善于分析和鑒別哪些是優(yōu)質(zhì)資源,哪些是劣質(zhì)資源,哪些資源是“硬”資源,哪些資源是“軟”資源,哪些資源具開(kāi)發(fā)潛力和利用價(jià)值,哪些資源更能對企業(yè)發(fā)展起到不可替代的推動(dòng)作用。只有做到了這一點(diǎn),我們就可以少走彎路、少交“學(xué)費”,從而在資源整合的過(guò)程中做到有的放矢、游刃有余、事半功倍,將資源潛能發(fā)揮到最大限度、使之達到最優(yōu)。

                       長(cháng)沙的學(xué)員楊春陽(yáng),就是非常用心的一個(gè)人,下班回家的路上看到一家酒店在裝修,就進(jìn)去跟他們的總經(jīng)理談合作,最后,在經(jīng)過(guò)一翻促膝長(cháng)談之后,酒店的經(jīng)理成了他的客戶(hù)……

                      其次,資源整合的重點(diǎn)核心就是共贏(yíng),只有了共同的利益點(diǎn)才能合作,長(cháng)沙的合作商徐總跟我交談時(shí)就說(shuō)到,我們之間的合作可以說(shuō)是強強聯(lián)手,確實(shí)是事實(shí),他們是做月餅生意的,在當地有很好的聲譽(yù)和忠誠的客戶(hù)群體,客戶(hù)消費月餅的同時(shí),也許有酒的的需求,我們兩家合作就達到了資源整合的目的,達到了最大化的共贏(yíng)。

                       成功的商人,或許他們有不同的創(chuàng )業(yè)史、發(fā)家史,有不同的成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,但是他們都有一個(gè)共同的東西,那就是智能經(jīng)商,和資源整合。他們在一時(shí)一事,一個(gè)商機和活動(dòng)中所表現、實(shí)施的觀(guān)念、態(tài)度、主意、構想、創(chuàng )意、企劃、策略、戰術(shù)、方針、秘訣、技巧等無(wú)不顯現出大智大勇的靈光,從而使企業(yè)走上輝煌!

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