2022年6月6日—7日，姜上泉導師為星宇集團200多位中高層管理人員分享《利潤空間－增效降本系統》，星宇集團董事長(cháng)、總經(jīng)理等核心高層全程參加了訓戰。

星宇集團占地1800余畝，員工7000多人，是亞洲最大的防護手套生產(chǎn)基地。星宇高分子新材料，形成年產(chǎn)6000噸超高分子量聚乙烯纖維的生產(chǎn)能力，屬“中國制造2025”重點(diǎn)發(fā)展的新材料領(lǐng)域，廣泛應用于特種安全防護、國防軍需裝備、航天工程、遠洋高強纜繩等高精尖領(lǐng)域。

2天1夜增效降本訓戰，姜上泉導師重點(diǎn)分享了“研銷(xiāo)協(xié)同增量增效，業(yè)財融合降本降費”。營(yíng)銷(xiāo)增量增效訓戰，著(zhù)重剖析運用營(yíng)銷(xiāo)五力模型之“品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、團隊力、機制力”提升市場(chǎng)占有率與銷(xiāo)售收入，并通過(guò)“客戶(hù)分類(lèi)管理聚焦優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)內部占有率，做好銷(xiāo)售過(guò)程日清周結控制，提升客戶(hù)審廠(chǎng)驗廠(chǎng)滿(mǎn)意度”等關(guān)鍵措施做到銷(xiāo)售增量增效的最大化。

研發(fā)增量增效訓戰，著(zhù)重剖析通過(guò)“企劃優(yōu)化、品類(lèi)優(yōu)化、設計優(yōu)化、功能優(yōu)化、工藝優(yōu)化、創(chuàng )新優(yōu)化”提升產(chǎn)品毛利率。研發(fā)增效降本，新產(chǎn)品要做好增量增效，老產(chǎn)品要做好降本降費。研發(fā)增效降本，波士頓矩陣（產(chǎn)品組合）解決要降低什么產(chǎn)品的成本，QFD解決掌握客戶(hù)需求降成本，生命周期解決什么時(shí)候降成本，VE解決怎么降成本，成本企劃解決降多少成本。

姜上泉導師還分享了運用“一調五減”降低材料成本，通過(guò)“四項技術(shù)、四項優(yōu)化”降低人工成本。

2天1夜增效降本訓戰，各個(gè)參訓團隊加班加點(diǎn)制定了《增效降本三級目標》。學(xué)中做，做中學(xué)；用以致學(xué)，學(xué)以致用；知行合一，止于至善。

訓戰結束后，集團董事長(cháng)發(fā)表了感謝致辭，對訓戰的實(shí)操、實(shí)用、實(shí)效給予了充分肯定和高度贊譽(yù)。

由姜上泉導師原創(chuàng )研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統》已經(jīng)成為國內咨詢(xún)培訓領(lǐng)域的頂尖品牌，該系統成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區政府部門(mén)及數家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務(wù)線(xiàn)通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)增效創(chuàng )收、戰略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升；財務(wù)線(xiàn)通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規劃、全面預算、管理會(huì )計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。