2023年1月28–30日，國藥集團中國中藥廣東一方制藥降本增效系統訓戰啟動(dòng)，一方制藥董事長(cháng)、總經(jīng)理等50多位高管與各分子公司總經(jīng)理參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰，3天2夜訓戰結束后，降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢(xún)）咨詢(xún)導師跟進(jìn)輔導落地。

廣東一方制藥有限公司是一家大型中藥制藥集團，是我國中藥配方顆粒領(lǐng)導者，在廣東、廣西、湖南、江西、浙江、陜西、山東、甘肅等地建有產(chǎn)業(yè)園區。

一方制藥多年來(lái)持續開(kāi)展提質(zhì)降本增效，收到了良好的成效，公司提質(zhì)降本增效按照三步走策略持續深入開(kāi)展。

第一階段：減少浪費

以增值創(chuàng )值為導向，將生產(chǎn)中心作為提質(zhì)降本增效工作試點(diǎn)單位，通過(guò)現狀排查，目標選定；浪費改善，優(yōu)化提高；現場(chǎng)落實(shí)，領(lǐng)導評審；標桿樹(shù)立，復制推廣等措施有力推動(dòng)提質(zhì)降本增效。

第二階段：降本增效

以盈利能力為導向，開(kāi)展全價(jià)值鏈之產(chǎn)（生產(chǎn)）、供（供應鏈）、銷(xiāo)（銷(xiāo)售）、人（人力資源）、發(fā)（研發(fā)）、財（財務(wù)）等各部門(mén)高效協(xié)同的系統降本增效；開(kāi)展全生產(chǎn)鏈之道地原料、優(yōu)質(zhì)飲品、煎煮提取、低溫濃縮、噴霧干燥、混合、制粒、顆粒包裝、成品檢測各流程高效融合的專(zhuān)業(yè)降本增效。

第三階段：提質(zhì)增效

以提質(zhì)培優(yōu)為導向，強化運營(yíng)管理，提高各部門(mén)持續改善能力。按照國藥集團及中藥控股提出的提質(zhì)降本增效要求，一方制藥以經(jīng)營(yíng)為中心，突出效益導向，按照“項目制”推進(jìn)管理、效益“雙提升”，實(shí)現顯形、隱形成本“齊下降”；通過(guò)項目的不斷改善，讓提質(zhì)降本增效理念在全體員工當中內化于心、外化于形，最終成為公司文化的重要組成部分。

3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰，姜上泉導師分享了通過(guò)改善企業(yè)利潤率、資產(chǎn)周轉率、資金杠桿率改善企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率；重點(diǎn)剖析了運用研銷(xiāo)協(xié)同、研采協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同等措施實(shí)現增量增效，并改善材料成本、人工成本。

訓戰第1天晚上和第2天晚上，全體成員奮戰到晚上11點(diǎn)多鐘，團隊共創(chuàng )制定了《降本增效三層目標管控表》《降本增效三級改善里程碑計劃》。

訓戰結束后，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理向獲勝團隊頒發(fā)了PK獎金。公司總經(jīng)理做了總結發(fā)言，他充分肯定了3天2夜訓戰的實(shí)操性與實(shí)效性，勉勵大家積極主動(dòng)推動(dòng)提質(zhì)降本增效，為圓滿(mǎn)完成2023年公司經(jīng)營(yíng)目標努力奮斗。

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由降本增效云學(xué)院姜上泉導師原創(chuàng )研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統》已經(jīng)成為國內咨詢(xún)培訓領(lǐng)域的頂尖品牌，該系統成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區政府部門(mén)及數家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務(wù)線(xiàn)通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)增效創(chuàng )收、戰略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升；財務(wù)線(xiàn)通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規劃、全面預算、管理會(huì )計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。