姜上泉老師簡(jiǎn)介
博客訪(fǎng)問(wèn):305228
姜上泉,中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者,著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn);曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
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姜上泉主講課程
2023年2月2日–4日,姜上泉導師蒞臨中國企業(yè)500強富海集團輔導降本增效系統,富海集團總裁、各分子公司總經(jīng)理等70多位中高層管理者參加了研習輔導。
富海集團是一家集石油化工、煤化工、化工新材料、物流配送、油氣站連鎖經(jīng)營(yíng)及清潔能源利用于一體的大型能源化工企業(yè),年營(yíng)業(yè)收入近700億元人民幣。 自2021年起,為促成利潤目標的實(shí)現,富海集團在主業(yè)兩個(gè)煉廠(chǎng)開(kāi)展降本增效,并將降本增效納入煉廠(chǎng)年度目標考核;2022年初,集團全面開(kāi)展降本增效工作,成立集團和公司兩級領(lǐng)導機構和推進(jìn)辦公室、專(zhuān)業(yè)審核小組,制定了《降本增效項目推進(jìn)方案》,以項目運作推進(jìn)降本增效工作的開(kāi)展。
截止2022年底,集團下屬各公司及各中心共提報降本增效項目741項,審核通過(guò)516項,審計有經(jīng)濟效益項目387項,提報經(jīng)濟效益6.3億元(63109.01萬(wàn)元),審計后經(jīng)濟效益5.4億元(53994.75萬(wàn)元)。
富海集團降本增效本著(zhù)“消滅浪費、創(chuàng )造價(jià)值”的原則,按照“集團公司整體籌劃,各子公司具體落實(shí),集團與子公司相互協(xié)作”的方式推進(jìn)降本增效的各項工作。弘揚富海“務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)作風(fēng),實(shí)現降本增效項目“推進(jìn)一項,落實(shí)一項,見(jiàn)效一項”,形成富海特色的降本增效運作體系。
項目輔導中,集團降本增效推進(jìn)負責人作了2022年降本增效工作匯報,從“降本增效指導思想,降本增效組織結構,降本增效流程,降本增效項目認定,降本增效項目分類(lèi),降本增效項目分級,降本增效項目審核,降本增效項目實(shí)施,降本增效項目驗收,降本增效項目審計”等10個(gè)方面作了詳細說(shuō)明,并指出了2022年降本增效存在的不足和問(wèn)題。
項目輔導中,姜上泉導師重點(diǎn)剖析了如何通過(guò)業(yè)財融合制定2023年降本增效目標與實(shí)施規劃,財務(wù)部門(mén)之財務(wù)會(huì )計與業(yè)務(wù)部門(mén)之管理會(huì )計如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)預算、經(jīng)營(yíng)例會(huì )、組織協(xié)同、流程內嵌、日清管理等方式高效協(xié)同推行好降本增效工作。
項目輔導中,姜上泉導師與富海集團總裁,各子公司總經(jīng)理進(jìn)行了充分溝通,并到生產(chǎn)車(chē)間查看了持續創(chuàng )新改善工作的開(kāi)展。 ……………………………………………………………………………………………………………… 由降本增效云學(xué)院姜上泉導師原創(chuàng )研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統》已經(jīng)成為國內咨詢(xún)培訓領(lǐng)域的頂尖品牌,該系統成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區政府部門(mén)及數家500強企業(yè)。
《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務(wù)線(xiàn)通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)增效創(chuàng )收、戰略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財務(wù)線(xiàn)通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規劃、全面預算、管理會(huì )計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。 |