管理者更需要領(lǐng)導力，有心人學(xué)習力無(wú)處不在！今天針對戰略能力做一個(gè)高質(zhì)量影視大盤(pán)點(diǎn)！本人原創(chuàng )！未經(jīng)同意不得轉載！

從古裝正劇到戰爭題材。我關(guān)注的不僅僅是氣勢恢弘的場(chǎng)景和懸念疊起的劇情，我更多關(guān)注的是人物個(gè)性到事件本身所引發(fā)的戰略思考！何處為我所取，何處為我所用！

古裝正?。?/p>

《成吉思汗》，讓我們領(lǐng)略到領(lǐng)導者的豪氣干云，絕處逢生中歷練出的無(wú)比逆商，不任人唯信（親信），無(wú)任人唯順（順從），以獨有的氣度完全征服反對他的人，反對以獨有的戰爭思維和眼光，鑄成一代天驕。但極端的鐵血手腕，忽略政治的長(cháng)治久安，致使金戈鐵馬后，不可戰勝的蒙古鐵騎，在忽必烈時(shí)代之后，只成為冷兵器時(shí)代短暫的戰爭神話(huà)；

《漢武大帝》，有志不在年高，懵懂少年到千古一帝！立長(cháng)志始，勵精圖治，進(jìn)取創(chuàng )新，知人善用，最后洗刷恥辱，成就民族精神；更值得深思的是，在其霸業(yè)巔峰之后，晚年時(shí)期因為過(guò)于剛愎自用，致使殺妻喪子無(wú)限悲涼，妄信奸佞，一生所創(chuàng )的千古功業(yè)步入日落西山的悲哀和遺憾！

胸懷自我夢(mèng)想的人士，可以好好品味一下這兩部歷史正??！戲說(shuō)版就不必過(guò)于認真了！

現代戰爭：三部曲

《亮劍》，戰斗意志，戰爭信念！爭奪戰爭主動(dòng)權，激發(fā)團隊戰斗力，戰斗意志最終克服一切困難，排除一切阻礙，專(zhuān)注于戰斗目標。戰爭勝利后，與敵人的決戰結束，立下赫赫戰功的李云龍、孔捷等，帶著(zhù)實(shí)戰經(jīng)驗的自信和自負，要進(jìn)入軍事院校學(xué)習，給這幾位不受任何條例和循規約束的幾位優(yōu)秀戰將，帶來(lái)從未有過(guò)的挑戰，一度被批評和處罰，但高尚的職業(yè)軍人情操戰勝了忤逆的個(gè)人性情，最終造就了幾位合格的新時(shí)代解放軍高級將領(lǐng)，李云龍的亮劍論也由此成為焦點(diǎn)；創(chuàng )業(yè)型團隊和企業(yè)很有必有一觀(guān)此電視??！

《集結號》，犧牲，服從，絕對的執行力，《把信送給加西亞》的情節升華和延續！犧牲局部以全大局，決策者五臟如焚，執行者體無(wú)完膚！很多人在議論和批評集結號的劇情，也有說(shuō)模仿斯皮爾伯格的《拯救大兵雷恩》和《兄弟連》的嫌疑，等等！我都不會(huì )反對這些觀(guān)點(diǎn)！但是，我只看到值得我去感動(dòng)和深思的地方：一支40多人的連隊，戰斗裝備嚴重缺乏，堅守到最后，抵擋和粉碎多次進(jìn)攻，直到全體陣亡（谷子地屬于死而復生的奇跡）！戰斗中有戰友臨死前想保護剩下的人活著(zhù)離開(kāi)，說(shuō)聽(tīng)見(jiàn)了集結號吹響，但連長(cháng)沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)“誰(shuí)聽(tīng)見(jiàn)了誰(shuí)撤”！團長(cháng)說(shuō)過(guò)集結號不響死也不能撤！從第一次死亡到第二次復生，他都認為是自己耳朵有毛病沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)號聲，直到幾經(jīng)輾轉找到組織關(guān)系，到團長(cháng)墓前見(jiàn)到那個(gè)號兵，才知道根本沒(méi)有號聲！更磨練谷子地心志的是戰爭勝利后的事件發(fā)展：身份不僅僅是遭到懷疑，而是沒(méi)有了！全連犧牲的烈士身份都沒(méi)有了，尸骨無(wú)存，英名喪盡！犧牲自己得以保全的大部隊，沒(méi)有記下他們的去留和生死，一切仿佛在他們犧牲的時(shí)候就全部終止沒(méi)有繼續了！此時(shí)身體殘缺所帶來(lái)的痛楚和內心欲哭無(wú)淚的傷痛相比，已經(jīng)微不足道了！但是他只身堅持，一直到得到自我的證明，完成組織對連隊成員烈士的肯定！毅力，決心，執著(zhù)！不計個(gè)人得失！只為肩負責任和使命！極力推薦企業(yè)管理者和銷(xiāo)售類(lèi)團隊觀(guān)看分享此電影！

《戰爭目光》，固守，變革，憂(yōu)患意識！這部電視劇中的戰爭，除了實(shí)兵演習的真實(shí)性，就是現代信息化戰爭和傳統 戰爭思維的一次思想斗爭！也是典型的保守派和激進(jìn)派的一次對陣較量！人物的鮮明個(gè)性，引導這部電視劇的主線(xiàn)！管理與被管理，職權與被授權！為了整個(gè)基地能真正進(jìn)入信息戰狀態(tài)，促進(jìn)部隊信息化建設！以參謀長(cháng)江永良（王強飾演）為代表的激進(jìn)派，和司令員郭長(cháng)慶（曾紅生飾演）為代表的保守派（其實(shí)說(shuō)郭長(cháng)慶是保守派還不確切，因為他是一位積極學(xué)習，力求改變的好司令，只是情感關(guān)系和立場(chǎng)問(wèn)題，和激進(jìn)的年輕一群對立了觀(guān)點(diǎn)，所以便于闡述，委屈一下郭司令），兩派之間從頭腦風(fēng)暴到實(shí)兵對演，多次對陣沙場(chǎng)！令我非常吃驚的是，中間的很多劇情和環(huán)節，與我們現實(shí)生活中的企業(yè)管理和團隊建設，有極其吻合之處，所以我從第一集一直關(guān)注到結局！把職權當責任不當榮譽(yù)！以大局效應為重，不以個(gè)人權力為先，原則的江永良，給我留下很現實(shí)的印象和參照！更值得很多當今身在管理和領(lǐng)導職位的人士學(xué)習！自我認知，激流勇退，胸懷團體的司令員郭長(cháng)慶，更是值得我欽佩的！也更值得那些不能自我責任，但又死抓職權不放，只善于表面文章，具備管理能力但還不具備領(lǐng)導才能的人士效仿和學(xué)習！

管理者也需領(lǐng)導力！有效的學(xué)習80%來(lái)自平時(shí)用心積累與總結?？从耙?，學(xué)管理，既能陶冶性情，又能學(xué)有所成，是優(yōu)秀管理者可以多贏(yíng)的學(xué)習途徑。