2023年5月8日，國藥集團廣東一方制藥精益供應鏈項目啟動(dòng)，一方制藥董事長(cháng)、總經(jīng)理等150多位中高層經(jīng)管人員參加了項目啟動(dòng)會(huì )，降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢(xún)）5位咨詢(xún)導師參加了項目啟動(dòng)會(huì )。

項目啟動(dòng)會(huì )上，一方制藥董事長(cháng)、總經(jīng)理發(fā)表了重要講話(huà)；勉勵大家齊心協(xié)力學(xué)精益，做精益，實(shí)實(shí)在在創(chuàng )效益；一方制藥項目負責人宣讀了項目組織架構與項目成員職責。

項目啟動(dòng)會(huì )上，咨詢(xún)導師帶領(lǐng)全體參會(huì )人員宣讀了《精益倡導者10箴言》，并對項目推進(jìn)提出了具體要求。姜上泉導師在發(fā)言時(shí)指出：“項目成功需要貴人相助（領(lǐng)導重視），高人指點(diǎn)（專(zhuān)家幫助），家人支持（全員參與）。”

項目啟動(dòng)會(huì )上，全體參會(huì )成員進(jìn)行了精益管理項目的宣誓，各項目小組簽訂了《項目決心書(shū)》，公司領(lǐng)導與項目小組負責人在“誓言板”上簽字。

一方制藥本期1年的精益供應鏈咨詢(xún)項目，將重點(diǎn)改善銷(xiāo)售預測準確率、PMC體系搭建、采購管理完善、倉儲管理完善；并重點(diǎn)做好生產(chǎn)周期優(yōu)化改善，送樣周期優(yōu)化改善，檢驗周期優(yōu)化改善，存貨周轉優(yōu)化改善。

均衡化、柔性化、安定化是精益管理的關(guān)鍵要素；由于市場(chǎng)需求被逐級放大，從下游客戶(hù)端逐級向上游轉嫁風(fēng)險導致價(jià)值鏈總庫存增加、生產(chǎn)無(wú)序和失衡、資源配置浪費、市場(chǎng)混亂和風(fēng)險增大，它直接加重了企業(yè)的庫存風(fēng)險，甚至擾亂企業(yè)的計劃安排與營(yíng)銷(xiāo)管理秩序，導致生產(chǎn)、供應、營(yíng)銷(xiāo)的混亂，因此，一方制藥本期精益供應鏈項目從改善銷(xiāo)售預測準確率開(kāi)始，逐步拉通整個(gè)供應鏈的卡點(diǎn)、斷點(diǎn)，實(shí)現改善企業(yè)資產(chǎn)效率之目的。

項目啟動(dòng)會(huì )結束后，項目組全體人員合影留念。

廣東一方制藥有限公司是一家大型中藥制藥集團，是我國中藥配方顆粒領(lǐng)導者，在廣東、廣西、湖南、江西、浙江、陜西、山東、甘肅等地建有產(chǎn)業(yè)園區。