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              姜上泉老師簡(jiǎn)介

              姜上泉培訓講師

              姜上泉

              博客訪(fǎng)問(wèn):305231

              姜上泉,中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者,著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn);曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

              姜上泉最新博文

              姜上泉主講課程

              降本增效系統走進(jìn)太重集團和多氟多集團
              時(shí)間:2023-05-15     作者:姜上泉

               2023年5月14日,姜上泉導師走進(jìn)中國航天發(fā)射裝置生產(chǎn)基地太重集團講授《利潤空間–降本增效系統》,太重集團250多位管理人員、技術(shù)人員參加了研習。

              太重集團累計為國家重點(diǎn)建設項目提供了3000余種、40000多臺套、約1000萬(wàn)噸裝備產(chǎn)品,創(chuàng )造了500多項中國和世界第一,為中國的建設、改革和發(fā)展做出了重要貢獻。
              訓練中,姜上泉導師重點(diǎn)講授了業(yè)財融合系統,研采協(xié)同系統。通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施的管理會(huì )計系統與財務(wù)部門(mén)主導的財務(wù)會(huì )計系統推動(dòng)企業(yè)全系統、全流程的降本增效。通過(guò)研發(fā)與采購的協(xié)同降低材料的用量、價(jià)格、損耗,實(shí)現材料成本的壓縮降低。

              太重集團高度重視降本增效工作的開(kāi)展,集團各個(gè)部門(mén)立項了多個(gè)降本增效課題,并專(zhuān)人專(zhuān)責推動(dòng)降本增效工作的落地執行。
              2023年5月12日–13日,姜上泉導師在上市公司多氟多實(shí)業(yè)集團訓練輔導降本增效系統,多氟多集團董事長(cháng)、副董事長(cháng)、各分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監等100多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓戰。

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              多氟多實(shí)業(yè)集團2022年實(shí)現凈利潤20多億元,系氟化工行業(yè)全球冠軍企業(yè),是一家設計和生產(chǎn)化工材料、新能源鋰電池、LED智能制造、健康飲品為一體的多元化產(chǎn)業(yè)集團。
              訓練前,姜上泉導師和集團董事長(cháng)、副董事長(cháng)進(jìn)行了溝通,就大家關(guān)心的議題交換了意見(jiàn),并針對公司在發(fā)展中遇到的問(wèn)題提出了改善策略。

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              訓練中,姜上泉導師重點(diǎn)講授了營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )收增效、材料降本增效、人效改善提升。在分享人效改善提升時(shí),姜上泉導師指出,優(yōu)秀企業(yè)在人效提升上不斷的立標、對標、創(chuàng )標。美的在關(guān)鍵轉型的2011年到2016年,公司營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)了20%,人均產(chǎn)值翻了1.4倍,而員工人數卻減少了51%。華為從2010年到2018年,營(yíng)業(yè)收入翻了接近4倍,人均營(yíng)收翻了2.3倍,而員工人數只增加了67%。

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              工效聯(lián)動(dòng)機制(工資總額和效益聯(lián)動(dòng))是人效改善提升的關(guān)鍵手段,工效聯(lián)動(dòng)機制的黃金不等式是總人工成本增長(cháng)率<收入/利潤增長(cháng)率;總員工人數增長(cháng)率<收入/利潤增長(cháng)率。

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              由降本增效云學(xué)院姜上泉導師原創(chuàng )研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統》已經(jīng)成為國內咨詢(xún)培訓領(lǐng)域的頂尖品牌,17年以來(lái),該系統成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區政府部門(mén)及數家500強企業(yè)。

              《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務(wù)線(xiàn)通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)增效創(chuàng )收、戰略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財務(wù)線(xiàn)通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規劃、全面預算、管理會(huì )計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

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