陳君老師簡(jiǎn)介
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中層管理干部訓練專(zhuān)家 組織執行力打造專(zhuān)家 實(shí)戰TTT訓練導師 實(shí)戰經(jīng)驗 心理學(xué)碩士,經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)士,高級心理咨詢(xún)師。曾任德賽集團、華潤集團、索膚特、松下電器、達華智能等企業(yè)中高級管理職務(wù),擁有十多年企業(yè)管理經(jīng)驗。涉及制造、電子、日化、IT、耐用消費品及管理咨詢(xún)等行業(yè),經(jīng)歷了..
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陳君主講課程
一、專(zhuān)業(yè)演講的模式與特點(diǎn) 1、身體語(yǔ)言 2、聲音語(yǔ)言 3、個(gè)人形象 4、演講的類(lèi)型與功能 5、聽(tīng)眾的期望 6、KISS原則
二、演講的組織、計劃與準備 1、80%的準備,20%的演講 2、克服“P.P.P.P”心理(怕錯、怕沒(méi)面子、怕不被人接受、怕無(wú)法控制局面) 3、四個(gè)“了解” 4、會(huì )場(chǎng)的細節 5、演講策劃清單
三、視覺(jué)材料的設計與運用 1、人類(lèi)的感知 2、視覺(jué)材料的制作 3、視覺(jué)材料的設計原則 4、視覺(jué)材料的運用 5、演講內容邏輯塔建與方法設計
四、專(zhuān)業(yè)形象 1、形象是怎樣形成的 2、工作中得體的衣著(zhù) 3、演講中要避免的行動(dòng)與舉止
五、演講呈現技巧 1、身體語(yǔ)言 2、聲音語(yǔ)言 3、加入變化 4、吸引聽(tīng)眾注意力 5、如何處理登臺的恐懼 6、組合說(shuō)服力的途徑 案例分析:一則有關(guān)說(shuō)服力的小故事
六、演講中的控制技巧 1、開(kāi)場(chǎng)白 2、運用你的想象力點(diǎn)燃聽(tīng)眾的激情 3、產(chǎn)品介紹技能 4、SWAY——令人心動(dòng)神搖的演示技巧 5、聽(tīng)眾的態(tài)度與反應 6、答疑技巧 7、處理異議技巧 8、銜接與總結 9、主持討論 情境式分角色演講:逃離荒島
七、了解和應對各種類(lèi)型的聽(tīng)眾 1、極好爭辯 2、跑題 3、頑固分子 4、過(guò)分健談 5、詢(xún)問(wèn)你的觀(guān)點(diǎn) 6、沉默不語(yǔ) 7、私下談話(huà)
八、優(yōu)秀演講者的百寶箱 1、行頭必備 2、道具必備 3、破冰之術(shù) 4、開(kāi)場(chǎng)學(xué)問(wèn) 5、余音繞梁
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