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              王成功老師簡(jiǎn)介

              王成功培訓講師

              王成功

              博客訪(fǎng)問(wèn):71654

              北大光華管理學(xué)院MBA,清華大學(xué)項目管理PMP,連鎖藥店精細化管理、數據分析實(shí)戰派專(zhuān)家,DIA管理模式創(chuàng )始人、上海礪劍管理公司首席講師,北京大學(xué)、浙江大學(xué)商學(xué)院特聘講師。擅長(cháng)醫藥行業(yè)標準化運營(yíng)管理。曾在A(yíng)BB(中國)有限公司、醫藥集團、多家中國百強連鎖藥店任副總經(jīng)理、總經(jīng)理。 曾服務(wù)過(guò)的部..

              王成功最新博文

              王成功主講課程

              商品色彩管理“勢不可擋”
              時(shí)間:2014-09-25     作者:王成功

              所謂商品陳列就是將適宜的產(chǎn)品以引人注目的方式展示于合適的門(mén)店位置,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,從而增加銷(xiāo)售。在這里可以看出適宜商品需要與引人注目的陳列方式相匹配,這樣才能滿(mǎn)足客戶(hù)需求,從而增加銷(xiāo)售。而要做到這種高匹配度就是一種藝術(shù),是一種陳列的藝術(shù)。以此結合陳列道具來(lái)形成視覺(jué)沖擊力,只有形成了視覺(jué)沖擊力,才能增加銷(xiāo)售機會(huì )。當然了,在進(jìn)行商品陳列時(shí)需考慮的因素有很多,今天我們僅對商品陳列時(shí)如何通過(guò)商品色彩管理來(lái)造勢談一些感悟,以此拋磚引玉給大家一些啟發(fā)。

               

              豐滿(mǎn)之勢:商品色彩的統一管理可以營(yíng)造量感

              大家都知道,在商品陳列中其中要遵循的一個(gè)原則就是“量”,俗話(huà)說(shuō):“貨賣(mài)堆山”,意思就是說(shuō)商品陳列要有量感才能引起顧客注意和興趣,這一點(diǎn)大都知道,只要有足夠的商品就容易做到。然而,實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于受門(mén)店銷(xiāo)售和庫存雙指標的限制,我們往往做不到通過(guò)足夠的商品來(lái)達到商品陳列中所說(shuō)的量感。那怎么辦呢,就需要在有限商品庫存的前提下通過(guò)商品色彩統一管理來(lái)營(yíng)造出量感來(lái)。對于一個(gè)品類(lèi)來(lái)說(shuō),往往會(huì )有很多單品分布在一組或幾組貨架上,而每一個(gè)單品的色彩又不盡相同,色彩的統一管理就是要找到同一品類(lèi)在同一色系中的不同商品,這些商品雖然在同一色系中,但其明高度不一樣,會(huì )形成一個(gè)明顯的過(guò)度色帶,而我們要做的有二點(diǎn)來(lái)營(yíng)造量感:一是將一組貨架或按商品的統一色系做橫向陳列,或者是縱向陳列從而產(chǎn)生量感,為什么此動(dòng)作可以產(chǎn)生量感呢?比方說(shuō):一個(gè)品類(lèi)有100個(gè)品規,每個(gè)品規有2個(gè)陳列面,如果不考慮色彩進(jìn)行統一管理的話(huà)給顧客的視覺(jué)感覺(jué)僅有2個(gè)陳列面的量,如果通過(guò)調整把顏色相同的幾個(gè)品規關(guān)聯(lián)性陳列在一起就會(huì )給顧客有很多陳列面(往往會(huì )形成幾何倍增效果)的視覺(jué)感覺(jué),從而也就有了量感;二是利用同一色系色彩按過(guò)度色進(jìn)行橫向陳列,這么做一則可以從視覺(jué)上引導顧客,形成一個(gè)色彩動(dòng)線(xiàn),另一個(gè)可以形成一個(gè)由近至遠的縱深層次感。例如:畫(huà)畫(huà)時(shí)常用色彩的明暗及濃淡來(lái)形成景物的縱深美感和空間立體美感。這兩個(gè)動(dòng)作應用合理有效可以達到“四量搏千斤”快速最大限度在商品這個(gè)環(huán)節吸引顧客的眼球,從而產(chǎn)生豐滿(mǎn)之勢,這種勢出來(lái)了,我們以后的工作一定意義上才更好做。

               

              商品色彩的差異性管理引發(fā)顧客的興奮點(diǎn)

              所謂商品色彩的差異性管理是指根據商品的色彩進(jìn)行藝術(shù)性配色管理。具體做法有:一是將明度(明高度)順序與色相(色調)順序進(jìn)行配色,當某品類(lèi)若只有白、灰、黑等無(wú)色彩時(shí),則依照白色、淡灰色、清灰色,黑色等,按明度順序排列較好。此外,若是有色彩、各種色相(色調)的商品時(shí),則從紅色,依色相環(huán)的順序來(lái)陳列,這樣看起來(lái)較具美感與亮麗感;二是類(lèi)似色的配色管理,類(lèi)色旁邊的顏色(跳過(guò)類(lèi)色的顏色)是類(lèi)似色,如紅與黃、青與紫等類(lèi)似色的組合,是非常具有平均的配色效果。再者,不僅使用2色類(lèi)似色,在其中間再加入類(lèi)色,如「紅、橙、黃」、「藍、紫藍、紫」等色彩組合,就能清楚地感覺(jué)到生動(dòng)和活潑;三是異色的配色管理,例如「青和紫紅」、「紅和黃綠」等,在色相環(huán)上跳2格的色彩組合稱(chēng)為「異色」。這種配色能讓人感到自然,尤其「紅、黃綠、藍」或「橙、綠、紫藍」等3色的組合,還有「黃、青綠、紫」、「黃綠、青、紫紅」的3色異色配色法,給予人鮮明的印象,形成視覺(jué)沖擊力。

               

              商品色彩的因應性管理營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍

              所謂商品色彩的因應性管理是指在進(jìn)行商品色彩管理時(shí)要與時(shí)俱進(jìn),要結合營(yíng)促銷(xiāo)活動(dòng)、結合四季變化、結合節假日的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理。因為不同的色彩會(huì )給顧客不同的聯(lián)想空間。例如:黃綠、粉紅會(huì )聯(lián)想到春天,藍色、綠色會(huì )聯(lián)想到夏天,黃色、米黃會(huì )聯(lián)想到秋天,白色、灰色會(huì )聯(lián)想到冬天,紅色會(huì )聯(lián)想到春節等。

              在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中如果能利用好色彩并在借助相關(guān)道具的基礎上就能營(yíng)造出良好的銷(xiāo)售氛圍。比如:春節快到時(shí),我們可以在門(mén)店顯著(zhù)位置陳列一些暖色調(紅色)的商品來(lái)烘托節日氣氛。夏天,天氣炎熱,我們可以在不同磁點(diǎn)上通過(guò)陳列調整布置一些天藍色的商品,以給你清涼感,尤其是門(mén)口端頭位置。如果結合四季營(yíng)銷(xiāo)和傳統節日效果會(huì )更明顯,整個(gè)店堂氣氛一下就能烘托起來(lái)。這種感覺(jué)在超市和商場(chǎng)大家可能經(jīng)常能找到。

               

              商品色彩的延伸管理引發(fā)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。

              所謂商品色彩的延伸管理是指根據商品色彩管理的特點(diǎn)應用到銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。在門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常會(huì )對商品進(jìn)行定位分類(lèi),例如:名優(yōu)品、高毛利品、普通品、主推品、首推品等;而這在門(mén)店中員工很難區分,尤其是新員工,由于工作時(shí)間短,經(jīng)常找不到貨位,更不說(shuō)進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售或組合銷(xiāo)售。實(shí)際工作中可以將不同類(lèi)型的商品在貨架或價(jià)簽上進(jìn)行色彩標注,這樣一來(lái)無(wú)論那個(gè)階段的員工都能在第一時(shí)間找到貨位或按照顏色進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售;二是可以將關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售案例通過(guò)色彩差異性管理既能讓顧客感覺(jué)到直觀(guān)上的功效關(guān)聯(lián)性,又能讓員工感到實(shí)實(shí)在在的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售案例。 -----------成功

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