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              劉麗《大堂經(jīng)理綜合能力提升》課程大綱
              時(shí)間:2016-04-07     作者:

               

              培訓背景:

              我們發(fā)現大堂經(jīng)理在營(yíng)業(yè)廳的管理中,還存在一些迫切需要改善的問(wèn)題:

              1、每天都在忙,但不知道在忙什么,工作缺乏重點(diǎn)、缺乏崗位職責認知,缺乏時(shí)間管理能力

              2、營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)秩序混亂,工作效率低下,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),客戶(hù)抱怨大, 缺乏客戶(hù)分流技巧

              3、當客戶(hù)有抱怨時(shí),不善于溝通平息,問(wèn)題得不到處理和解決,缺乏客戶(hù)抱怨和投訴處理技巧

              4、總在現場(chǎng)巡視,但發(fā)現不了什么問(wèn)題,缺乏現場(chǎng)管理的知識與技能

              5、客戶(hù)在營(yíng)業(yè)廳與柜員發(fā)生沖突,影響正常營(yíng)業(yè)秩序,大堂經(jīng)理不知如何協(xié)調,缺乏客戶(hù)服務(wù)的技巧及突發(fā)事件應變能力

               

              培訓目的:

              1、了解大堂經(jīng)理的工作職責和工作范圍,樹(shù)立職業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)意識

              2、提高大堂經(jīng)理的工作技能,提高其現場(chǎng)管理能力

              3、利用真實(shí)案例的不同體驗引導大堂經(jīng)理樹(shù)立銀行以“客戶(hù)為中心”理念

              4、培養大堂經(jīng)理掌握客戶(hù)關(guān)系管理的系統知識,了解和分析客戶(hù)心理需求

              5、提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能,拓展客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力

              6、學(xué)習處理客戶(hù)的投訴與抱怨技巧,增強危機事件的處理能力

               

              培訓對象 :大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)員工

               

              授課方式:實(shí)戰講授+案例研討+情景互動(dòng)+計劃制定+視頻分析

               

              培訓課時(shí) :  2

              第一講:商業(yè)銀行轉型時(shí)期的營(yíng)業(yè)現場(chǎng)

              1、網(wǎng)點(diǎn)轉型——從結算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉變

              2、客戶(hù)體驗時(shí)代的銀行形象大使,如何擁有良好職業(yè)心態(tài)

               

              第二講:大堂經(jīng)理現場(chǎng)服務(wù)規范標準

              1、精神要飽滿(mǎn)

              2、表情要情切

              3、手勢要標準

              4、坐姿要端莊

              5、站姿要挺拔

              6、行姿要從容

              7、蹲姿要文雅

              8、行禮要大方

              9、言語(yǔ)要和諧

               

              第三講:營(yíng)業(yè)廳的一天

              1、營(yíng)業(yè)前

                 職業(yè)形象塑造

                 工作事項梳理

                 服務(wù)設施檢查

                 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)呈現

              2、營(yíng)業(yè)中

                 維持網(wǎng)點(diǎn)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,視覺(jué)監督、監管

                 現場(chǎng)的客戶(hù)識別與分流服務(wù)

                 業(yè)務(wù)咨詢(xún)、教育客戶(hù)、產(chǎn)品推介、業(yè)務(wù)辦理

                 甄別客戶(hù)、收集信息、調解爭議

              3、營(yíng)業(yè)后

                 記錄客戶(hù)信息并反饋意見(jiàn)

                 檢查各類(lèi)服務(wù)設施設備

                 總結,自我評估

               

              第四講:營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)七大服務(wù)流程、步驟和標準

              1、迎接客戶(hù)

                 迎接客戶(hù)的要點(diǎn)有哪些?

                 在迎接客戶(hù)的同時(shí)如何做好客戶(hù)識別?

              2、分流客戶(hù)

                 分流客戶(hù)的要點(diǎn)有哪些?

                 在分流客戶(hù)的同時(shí)如何做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)?

              3、陪同客戶(hù)

                 陪同客戶(hù)的要點(diǎn)有哪些?

                 如何做好大客戶(hù)陪同及產(chǎn)品推薦?

              4、跟進(jìn)客戶(hù)

                 為什么要及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)?

                 如何做好跟進(jìn)客戶(hù)的產(chǎn)品推薦?

              5、緩解客戶(hù)投訴

                 客戶(hù)投訴的原因有哪些?

                 處理客戶(hù)投訴的原則?

              6、輔導客戶(hù)填單

                 僅僅是輔導客戶(hù)填單么?

                 如何讓客戶(hù)“告訴你”更多信息?

              7、送別客戶(hù)

                 送別客戶(hù)的要點(diǎn)?

                 送別客戶(hù)的目的?

                 演練:大堂經(jīng)理七步曲流程演練

               

              第五講:大堂經(jīng)理客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

              1、四種典型客戶(hù)類(lèi)型

              2、顧客購買(mǎi)決策過(guò)程

              3、客戶(hù)需求和介紹信息

              4、了解客戶(hù)需求的方法

              5、金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢

              6、“MAN”:客戶(hù)識別技巧

              7、“SPIN”:顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

              8、“FABE”:產(chǎn)品推介技巧

              9、交叉營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、二次營(yíng)銷(xiāo)

               

              第六講:銀行真實(shí)案例情景模擬演練實(shí)訓(準備、演練、點(diǎn)評、每個(gè)團隊大約需要2030分鐘)

                 助理:李一       電話(huà):15243663308         QQ2792148949      

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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