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              盛斌子老師簡(jiǎn)介

              盛斌子培訓講師

              盛斌子

              博客訪(fǎng)問(wèn):317187

              泛家居建材銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道運營(yíng)管理專(zhuān)家。 專(zhuān)注家電、家居建材的銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理。 主要研究方向為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地系統。 具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著(zhù)名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監、榮事達營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)..

              盛斌子最新博文

              盛斌子主講課程

              家電家居建材銷(xiāo)售講師盛斌子:設計營(yíng)銷(xiāo)3
              時(shí)間:2020-11-16     作者:盛斌子

               

              家電家居建材銷(xiāo)售講師盛斌子:設計營(yíng)銷(xiāo)3

              /盛斌子

              大家好,歡迎來(lái)到盛斌子老師新零售系列課程。

              前面兩章我們講了設計驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的第四步,我們現在進(jìn)入第五步,邀約進(jìn)店,邀約業(yè)主消費者到店,這個(gè)環(huán)節銷(xiāo)售和設計師也要做好各自的分工和準備工作。

              銷(xiāo)售人員可以做好三件事情,第一件了解上次不成交的真實(shí)原因,我們是假定這是第三個(gè)步驟,沒(méi)有真正成交。了解的原因越精準的話(huà),本次成交的概率就越高,因為銷(xiāo)售是一個(gè)不斷累積信任分降低信任閥值,壓縮信任鏈條的這么一個(gè)過(guò)程,所以,一次不成交其實(shí)是很正常的,咱們這個(gè)行業(yè)一逛二看三比較四次成交其實(shí)是很正常的,所以第一步很重要。 第二確定產(chǎn)品的大致的預算,這個(gè)東西,一定要告知顧客,第三個(gè)客戶(hù)的跟進(jìn)和維護銷(xiāo)售人員的話(huà)一定要采取主動(dòng),或者說(shuō)策略上主動(dòng),態(tài)度上好像很有逼格的樣子,所以這是銷(xiāo)售人員要做的工作,因為銷(xiāo)售的課程太多了,盛老師關(guān)于銷(xiāo)售準備工作,跟設計粘性不強的那些方面我就簡(jiǎn)單地掠過(guò)。

              那么設計師在這個(gè)環(huán)節一定要做好三件事情。第一件把準備好方案和圖紙,前期通過(guò)量尺設計,你其實(shí)已經(jīng)有大致的這種案例和效果圖,盡量不要在微信上或者說(shuō)qq上把你的成品設計完完整地和盤(pán)托出給顧客,因為這樣的話(huà)在線(xiàn)上有時(shí)候聊天聊不通,而且萬(wàn)一聊到了設計師對你滿(mǎn)意了,把你的效果都另外找別的家來(lái)合作,對你來(lái)講其實(shí)也有損失,你可以發(fā)一些參考戶(hù)型或者發(fā)一些比較模糊的圖紙,精度不高,只是需要我們邀約到進(jìn)店來(lái),就更加精準,同時(shí)也測試客戶(hù)是不是真心。第二個(gè),整體預算范圍也要明確一下。第三個(gè)根據客戶(hù)溝通做出備選方案,盡量客戶(hù)的這種前期溝通盡量不要只是一種方案,當然也不能太多,我個(gè)人認為一種一般來(lái)講12種其實(shí)是可以的,這是第五個(gè)步驟,邀約店邀約進(jìn)店。

              第六個(gè)步驟是方案洽談,邀約進(jìn)店的客戶(hù),在很大程度上,客戶(hù)一進(jìn)店也不可能馬上成交。那么,這個(gè)時(shí)候,在第六個(gè)步驟的這個(gè)環(huán)節,我們的銷(xiāo)售人員和我們的設計師也要做好各自的分工與準備,銷(xiāo)售工作可以有23件事情。第一個(gè),主動(dòng)要求客戶(hù)簽訂合同,為什么要主動(dòng)?客戶(hù)有的站在他的角度,他對快速地簽訂合同這種要求,他其實(shí)不緊不慢不急不躁不慌不忙的,我們一定要假裝客戶(hù)已經(jīng)成交或者即將成交,我們要往著(zhù)這個(gè)路上快速地邁進(jìn),當然這又是銷(xiāo)售技巧B單方面的內容,盛老師在這里不過(guò)多的啰嗦,關(guān)于價(jià)格B端如何成交,我已經(jīng)講得很揚細了。

              第二點(diǎn)明確對設計師方案的肯定,設計師自己不能吹自己不能夸自己,設計師其實(shí)是有逼格的,是要持之以恒的裝逼的,是要在客戶(hù)面前表現出他的那種范兒,不急于成交的那種端著(zhù)的態(tài)度。設計師是需要人抬的,任何專(zhuān)家學(xué)者老師權威,不是說(shuō)自己有多牛逼,而是旁邊的人,把他襯托的他有多牛逼。那這個(gè)工作誰(shuí)來(lái)做?設計師和我們的銷(xiāo)售人員打組合拳,毫無(wú)疑問(wèn)由我們的銷(xiāo)售人員去做這個(gè)事情。第三個(gè),備選方案萬(wàn)一不行手里面要有備選。

              同樣的道理,設計師這個(gè)環(huán)節,我個(gè)人建議也要做好三件事情,第一個(gè)圖紙及效果圖的講解,這里再說(shuō)一遍,圖紙、效果圖的講解。我們設計師一般而言給別人的感覺(jué)是專(zhuān)家權威,所以他有的時(shí)候語(yǔ)言偏重于技術(shù)語(yǔ)言,生活化情感化不是很足,這是我要提醒各位。銷(xiāo)售人員轉型為設計師,您講解效果圖和圖紙的時(shí)候盡量用弱化技術(shù)語(yǔ)言,不要用什么某某參數某某結構類(lèi)似這種學(xué)術(shù)性的語(yǔ)言技術(shù)性的語(yǔ)言,而應當用生活化的語(yǔ)言,用銷(xiāo)售的語(yǔ)言,這是設計需要做的第一件事情。第二件事情戶(hù)型圖實(shí)例講解,把你的成功的案例,最好是業(yè)主的同樣的戶(hù)型的甚至認識的人,這就更好了。第三個(gè)道具的演示,最好要有一些新的,比如云筆,比如觸摸屏,比如ARe圖這種東西,其實(shí)更容易體現你的這種聲光電一體化,業(yè)主會(huì )感覺(jué)你設計不光人很專(zhuān)業(yè),你的技術(shù)你的演繹的手段和道具其實(shí)也是很專(zhuān)業(yè)的,這是第六個(gè)步驟。

              第七個(gè)步驟,價(jià)格審批。這個(gè)環(huán)節其實(shí)更多的是銷(xiāo)售要去做的事情,當然設計師這個(gè)環(huán)節,也要配合銷(xiāo)售完成價(jià)格B單。銷(xiāo)售準備工作和資料來(lái)怎么玩,其實(shí)盛老師前面有三章內容專(zhuān)門(mén)講價(jià)格審批和B單,我這里就不啰嗦。

              設計師的工作很簡(jiǎn)單,他不是去主動(dòng)談單,他要做的事情是什么呢?配合銷(xiāo)售去談單,因為通過(guò)前面六個(gè)步驟,如果做得好的情況下,如果我們的設計師完美的展現了自己的權威和技術(shù)專(zhuān)家的形象,美學(xué)專(zhuān)家的形象,設計專(zhuān)家的形象,如果設計師配合我們先進(jìn)的技術(shù)和道具,其實(shí)業(yè)主這個(gè)時(shí)候已經(jīng)完成了對我們的產(chǎn)品和品牌的信任,所以設計師這個(gè)時(shí)候輔助談單,其很容易加強業(yè)主對咱們品牌的這種認同感。

              在這個(gè)環(huán)節,設計師其實(shí)起到臨門(mén)一腳的這種態(tài)度了,當然申請價(jià)格我這里稍微再啰嗦一下,因為前面雖然花了三章關(guān)于價(jià)格B單。有三點(diǎn)我需要提醒一下,第一個(gè)價(jià)格B單的時(shí)候一定要確定客戶(hù)今天是不是能定,把客戶(hù)的預期給它明確一下,第二個(gè)你手里面一定要有籌碼,盛老師講的那些留一手原則里面你發(fā)現沒(méi)有,其實(shí)都是人為下套的,全是籌碼來(lái)的,而不能一下子全部放完,對吧?第三個(gè)經(jīng)歷過(guò)兩次或者是兩次以上的這種討價(jià)還價(jià),你才能夠最終放下,不然一來(lái)你就把你的價(jià)格底線(xiàn)全部釋放出去了,這點(diǎn)是不允許的,所以關(guān)于這個(gè)環(huán)節價(jià)格審批和B單這個(gè)環(huán)節我就補充到這里。

              第八個(gè)環(huán)節叫簽訂合同,在這個(gè)環(huán)節銷(xiāo)售人員和我們的設計師也要做好各自的分工,銷(xiāo)售一定要做好兩件事情,第一個(gè)簽訂合同確認書(shū),我相信我們每一個(gè)賣(mài)場(chǎng)和門(mén)店都有自己的模板,盛老師就不啰嗦了。第二個(gè)裝好文件夾,檢查核實(shí)你的資料是否完備,設計師準備工作和資料也要做好,第一個(gè)相關(guān)的注意事項,盡量告知我們的業(yè)主,盡量不要留下我們給別人感覺(jué)不夠專(zhuān)業(yè)的這種形象。第二個(gè)很重要,第二點(diǎn)設計師在第八個(gè)環(huán)節的第二件事情很重要,提醒一下重復量尺的時(shí)間,為什么增加這個(gè)環(huán)節?有的第三方缺這個(gè)環(huán)節,這個(gè)環(huán)節其實(shí)很重要,我們后面的再重點(diǎn)再解釋一下。第三個(gè),跟客戶(hù)大體交代一下產(chǎn)品的交期的的一個(gè)溝通事宜,這是第八個(gè)環(huán)節,簽訂合同。

              第九個(gè)環(huán)節,就是我們在第八個(gè)環(huán)節稍微強調一下的,就是復尺在這個(gè)環(huán)節里面,銷(xiāo)售和我們的設計師也要做好各自的分工,銷(xiāo)售的準備工作,其實(shí)更簡(jiǎn)單了,短信通知、微信通知,或者電話(huà)通知確認一下我們二次量房的時(shí)間,我們增加這個(gè)環(huán)節,或者重復跟客戶(hù)溝通的時(shí)候,強調這個(gè)環(huán)節,其實(shí)在某種程度上也是給客戶(hù)創(chuàng )造一次感動(dòng)的機會(huì ),客戶(hù)對你的信任,它是一個(gè)鏈條,越是超出它本身預期的那種行為,它其實(shí)越感動(dòng)越感動(dòng),越對你這個(gè)品牌的粘性越強。

              在第九個(gè)環(huán)節,復尺的設計師的準備工作就很重要了,所以復尺的規范復尺對照圖,要明確一下,測量工具及記錄,你要顯得非常的規范,最好的話(huà)你做的這些事情即使以現場(chǎng)照片的名義來(lái)你發(fā)給人家業(yè)主,雖然業(yè)主在你副職的時(shí)候他未必想到有這樣的要求,但是你電話(huà)短信微信跟他確認,設計師在現場(chǎng)量尺的時(shí)候,復尺的時(shí)候,這種很辛勤勞動(dòng),穿著(zhù)什么,戴著(zhù)什么帽子,穿的什么衣服,就是很規范的樣子,我們把這些辛勤的勞動(dòng)的現場(chǎng)給它拍成照片,然后在手機端發(fā)給我們地業(yè)主的時(shí)候,他覺(jué)得你真的是朝成交的這個(gè)方向邁進(jìn)了一步,這其實(shí)是通過(guò)細節創(chuàng )造感動(dòng)的機會(huì ),當然如果還有條件,你有激光云筆的話(huà),你可以快速的量尺,進(jìn)而生成3D效果圖,像素低一點(diǎn)發(fā)給業(yè)主,他感覺(jué)你真的是太專(zhuān)業(yè)了,太細心了,太讓客戶(hù)感動(dòng)了,這是第九個(gè)步驟。

              本章設計驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的內容我們到此結束,下一章我們精彩繼續。

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