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              常亮老師簡(jiǎn)介

              常亮培訓講師

              常亮

              博客訪(fǎng)問(wèn):63928

              *豐田全球模范工廠(chǎng)本土唯一精益領(lǐng)導力培訓專(zhuān)家(高層、中層、基層以及一線(xiàn)精益領(lǐng)導力專(zhuān)家) *國家高端人才特約領(lǐng)導力訓練專(zhuān)家 *精益領(lǐng)導力與組織發(fā)展專(zhuān)家;豐田模式管理梯隊培養專(zhuān)家;卓越的組織變革與文化整合專(zhuān)家 *本土功力頂尖的中小企業(yè)老板顧問(wèn),總裁教練。CEO領(lǐng)導力發(fā)展導師 *克羅頓維爾、豐..

              常亮最新博文

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              為什么說(shuō)中國人勤勞而不敬業(yè)
              時(shí)間:2013-01-24     作者:常亮

              中國是一個(gè)非常強調敬業(yè)的國度,中國傳統文化非常重視敬業(yè)。

              《論語(yǔ)▪子路》:“居處恭、執事敬,與人忠,雖之夷狄,不可棄也。”《論語(yǔ)▪季氏》:“君子有九思。視思明,聽(tīng)思聰,色思溫,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思問(wèn),忿思難”。(注:“君子九思”其實(shí)也是馬英九名字的由來(lái)。)

              這些可以看出孔子對工作的基本態(tài)度是“執事敬”、“事思敬”。

              何謂敬業(yè)?北宋理學(xué)家程頤:“所謂敬者,主之一謂敬;所謂一者,無(wú)適(心不外向)之謂一。南宋理學(xué)家朱熹:“敬業(yè)者,專(zhuān)心致志以事其業(yè)也。”程頤和朱熹的觀(guān)點(diǎn)比較相近,大致為:“專(zhuān)注,全力以赴”為敬業(yè)。

              以上為農耕社會(huì )的封建時(shí)代,儒家精英對敬業(yè)的根本理解(因為那個(gè)時(shí)代管理科學(xué)并不能成為一門(mén)學(xué)科)。但我們認為,在工業(yè)化和知識經(jīng)濟時(shí)代的今天,對于敬業(yè),應該有更科學(xué)、更通透的理解。

              先看新版辭海的釋義:①敬肅、不怠慢(可引申為勤奮、認真) ②警戒(警戒以防危機,亦即要理性) ③尊敬 ④以禮物致敬意。

              我們據此做一個(gè)基于理性和科學(xué)的發(fā)揮和引伸。

              所謂“敬肅、不怠慢”亦即對待工作首先要勤奮、認真;所謂“警戒”亦即對待工作要有危機意識,要理性,要尋求科學(xué)的方法;結合程頤:“所謂敬者,主之一謂敬”亦即對待工作要專(zhuān)注、專(zhuān)一,因為只有專(zhuān)注、專(zhuān)一才能做到最好,才能達到精業(yè);“尊敬”、“以禮物致敬意”我們認為對待事業(yè)只有精業(yè)、精益求精,才能獲得尊敬、受到禮物的獎勵。

              以此,我們認為,現代意義上真正的敬業(yè)必須符合勤奮、認真、理性、專(zhuān)業(yè)、精業(yè),五個(gè)根本性的標準,或稱(chēng)為敬業(yè)五步。

              敬業(yè)的第一個(gè)標準是勤奮。

              也就是要非常努力的干,用稻盛和夫先生的話(huà),付出不亞于任何人的努力。愛(ài)迪生由報童到偉大的發(fā)明家,李嘉誠由跑堂到華人首富,洛克菲勒由簿記員到世界第一個(gè)億萬(wàn)富翁,莫不是勤奮、拼命、刻苦努力的結果。

              敬業(yè)的第二個(gè)標準是認真。

              認真是專(zhuān)業(yè)的基礎和品格基石。一個(gè)做事不認真的人,不可能專(zhuān)業(yè)和精業(yè)。日本民族和德國民族,產(chǎn)品品質(zhì)世界一流,首先是因為他們都是勤奮的民族,其次因為他們做事情都非常認真。

              敬業(yè)的第三個(gè)標準就是理性。

              所謂理性指不能蠻干,要尋求最科學(xué)的方法,要探求用最少的資源獲取最好的效果。日本、德國、美國、英國等國家勞動(dòng)生產(chǎn)率十數倍于中國,就是因為他們更理性,更善于用科學(xué)的方法做事。

              敬業(yè)的第四個(gè)標準就是專(zhuān)業(yè)。

              所謂專(zhuān)業(yè)就是建立在科學(xué)上的對所處行業(yè)、所處崗位業(yè)務(wù)的從理論到技術(shù)到方法工具的嫻熟把握,直至成為專(zhuān)家。萬(wàn)科是地產(chǎn)專(zhuān)家、百度是搜索引擎專(zhuān)家、華為是系統集成業(yè)務(wù)專(zhuān)家、研祥是特種計算機研究與制造專(zhuān)家。因為員工專(zhuān)業(yè),因為云集和訓練了行業(yè)內非常優(yōu)秀的專(zhuān)家團隊,所以,這些企業(yè)能成就他們的行業(yè)夢(mèng)想。

              敬業(yè)的第五個(gè)標準是精業(yè)。

              所謂精業(yè)就是精益求精,追求卓越。賴(lài)斯因為超乎常人的努力和精業(yè)的精神,從丑小鴨逐漸蛻變成斯坦福大學(xué)的教務(wù)長(cháng),最后成為美國國務(wù)卿;豐田因為全公司上下的精業(yè)精神,最終成為世界上最優(yōu)秀的汽車(chē)公司。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下成就卓越的個(gè)人,莫不因為精業(yè);真正市場(chǎng)經(jīng)濟條件下成就卓越的企業(yè),莫不因為精業(yè)。

              把握了敬業(yè)的五個(gè)標準,或者說(shuō)理解了敬業(yè)五步,您一定非常好理解,為什么說(shuō)中國人勤勞而不敬業(yè)。因為,主體上,我們的同胞,基本只做到了第一步。

              中國人是非常勤勞的,世界各類(lèi)相關(guān)機構有很多的數據早已證明。但中國人并不敬業(yè),從假冒偽劣以及盜版產(chǎn)品的泛濫,到有毒有害食品的橫行;從素質(zhì)教育失敗的中國教育系統到醫患矛盾?chē)乐氐尼t療體系;從沖突嚴重的官民關(guān)系,到貪污腐敗行賄受賄的橫行;從多數城市的交通擁擠和排隊無(wú)序,到城市河流混濁與環(huán)境衛生的不潔。所有這些,都分明的告訴我們,我們的同胞做事不認真、因而工作并沒(méi)有好的品質(zhì);我們的同胞做事不理性,沒(méi)有去尋求最好的方法,因而并沒(méi)有表現出應有的效率和效益;我們的同胞做事不專(zhuān)業(yè),因而并不能讓組織真正的強盛;我們的同胞做事遠不能精業(yè),因而,我們國家罕有偉大的組織和偉大的企業(yè)。

              世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織對全球29個(gè)工業(yè)化國家進(jìn)行的研究顯示,世界上每天平均工作時(shí)間最長(cháng)的人是墨西哥人,他們每天花在有償勞動(dòng)以及家務(wù)雜事上的時(shí)間,長(cháng)達594分鐘,約為10小時(shí)。而每天平均工作時(shí)間最少的國家是比利時(shí),他們每天平均工作427分鐘或7.1小時(shí)。

              緊隨墨西哥之后的是日本,日本人每天平均工作540分鐘或者9小時(shí),中國人平均每天工作8.4小時(shí),美國8.3小時(shí)、印度8.1小時(shí)、澳大利亞8小時(shí)、英國7.8小時(shí)、法國7.5小時(shí)、德國7.4小時(shí)。

              這些數據能夠非常好的說(shuō)明我們的問(wèn)題。墨西哥、中國和印度,他們的人民都很勤奮,但國家離不了貧窮;美國、日本和德國等國家的人民很敬業(yè),因而,國家強大,人民富裕。

              所以,我們說(shuō),中華民族至少到現在為止,勤勞而不敬業(yè)。

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