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              常亮老師簡介

              常亮培訓講師

              常亮

              博客訪問:66338

              *豐田全球模范工廠本土唯一精益領導力培訓專家(高層、中層、基層以及一線精益領導力專家) *國家高端人才特約領導力訓練專家 *精益領導力與組織發展專家;豐田模式管理梯隊培養專家;卓越的組織變革與文化整合專家 *本土功力頂尖的中小企業老板顧問,總裁教練。CEO領導力發展導師 *克羅頓維爾、豐..

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              常亮:什么是精神?人類的精神模型是什么?
              時間:2013-02-18     作者:常亮

              原創:常亮

              一、“精神”釋義

              根據新版辭海,“精神”主要有五個方面的含義:

              ①與物質相對。唯物主義常將其當作“意識”的同義概念。指人的內心世界現象。包括思維、意志、情感等有意識的方面,也包括其他心理活動和無意識的方面。

              ②猶神志、心神。如精神恍惚。

              ③猶精力、活力。如振作精神;精神振奮。

              ④神采、韻味。方岳《雪梅》詩:“有梅無雪不精神”。

              ⑤內容實質。會議精神。

              二、“精神”的本質

              從哲學的角度分析,精乃萬物之精華!神乃萬物之根本!在“民族精神”、“員工精神”、“企業家精神”等概念中,精神特指“人類成功卓越的思想基因、精華與根本,是人類的思想意識、價值觀念、心理態度的精華、核心、根本及關鍵所在,它們是內化為人的品格與習慣的思想元素、精華及根本”。比如,目標精神、客戶精神、責任精神、誠信精神、感恩精神、仁愛精神、自律精神、專注精神、服務精神等等。

              精神是人類的靈魂,是思想意識的精華、根本和關鍵所在;精神也是一個民族的靈魂、思想意識的精華、根本和關鍵所在。

              三、人類“精神”模型

              為了將人的精神體系的構建具備卓越的科學性、可操作性,避免人類文化中使精神如散落的珍珠般若隱若現、不可琢磨并特別不可系統把握之狀況,我們特將人類生存與發展的精神體系之精華進行了模塊細分,以便教育、科研、自我修煉以及員工訓練時,可以操作落地,從而真正成功實現為人類或民族構建卓越的精神體系的目標。

              1995年,哈佛大學心理學教授丹尼爾•高曼(Daniel Goleman)。發表了《EQ》(Emotional Intelligence)一書,他認為,人們首先要認識EQ(第一個使用“EQ”這個名詞的人是心理學家巴昂Reuven Bar-on)的重要性,改變過去之重IQ,認為IQ就是高成就的傳統觀念。他通過科學論證得出結論:“EQ是人類最重要的能力。”人類的成就至多20%可歸諸于IQ,另外80%則要受其他影響(尤其是EQ)。

              丹尼爾•高曼的EQ包含五個方面的內涵:

              1、認識自身的情緒

              2、妥善管理自我情緒

              3、自我激勵

              4、理解他人的情緒

              5、人際關系管理

              人的情緒是人的精神活動的產物,精神決定情緒。參照高曼教授的研究成果,認為將人的精神歸為五大類更為科學。

              1、個人愿景精神:對應自我激勵,目標與愿景是人生最大的激勵

              2、自我管理精神:對應妥善管理情緒

              3、團隊協作精神:對應理解他人情緒,理解他人是協作的起點 

              4、人際領導精神:對應人際關系管理,卓越的領導者就是卓越的人際關系管理者

              5、蛻變更新精神:對應認識自身情緒,認識自我是蛻變更新的起點,蛻變更新是自我認識的目的。

              以此,我們提煉了常亮“人類精神模型”

              常亮人類精神模型:

                    類 別                           精 神                                                                                    影 響

              個人遠景精神              感恩、仁愛、責任、自強、目標、客戶、誠信、樂觀         決定人生遠景

              自我管理精神             自律、自信、專注、務實、忠誠、敬業、寬容、服從          決定自我管理質量

              團隊協作精神             秩序、尊重、同理、主動、協作、真誠、謙遜、服務          決定團隊協作水平

              人際領導精神             熱情、公正、沉穩、謹嚴、果敢、共贏、大度                      決定領導力

              自我更新精神             危機、自省、學習、挑戰、堅韌、科學、創新                      決定變革適應力

              以上精神模型并非簡單的模塊堆砌或精神元素的堆砌,而是有非??茖W的邏輯聯系。如五個“精神模塊”之間,個人遠景精神屬前提條件,自我管理、團隊協作、人際領導、自我更新屬充分條件。幾個模塊之間都有很科學的內在聯系。

              再看模塊內部精神元素之間,以“個人遠景精神為例:感恩是人類精神之首,懂得感恩的人,才懂得愛;有愛的人,才會真正去承擔責任;真正承擔其責任,首先應該自強,自強者能承擔大的責任;責任者自強者一定是通過明確具體的目標和目標的達成來體現的;人類最重要的目標應該是創造客戶和服務客戶的目標,客戶越多,服務越好,人的成就就越大;要服務好客戶,要創造客戶,誠信是基石;實現人生愿景、達成服務客戶目標的旅途中,充滿著艱辛坎坷,雨雪風霜,所以一定要有優秀的精神狀態,只有積極樂觀,方能堅守長久并享受生命的價值。

              本模型知識產權為常亮所有,引用注明出處!

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