貝勃規律的解讀

第一次刺激能緩解第二次的小刺激即“貝勃規律”。實(shí)驗表明，人們對報紙售價(jià)漲了50元或汽車(chē)票由200元漲到250元會(huì )十分敏感，但如果房?jì)r(jià)漲了100甚至200萬(wàn)元，人們都不會(huì )覺(jué)得漲幅很大。人們一開(kāi)始受到的刺激越強，對以后的刺激也就越遲鈍。

“貝勃規律”經(jīng)常應用于經(jīng)營(yíng)中的人事變動(dòng)或機構改組等。一家公司要想趕走被視為眼中釘的人，應該先對與這些人無(wú)關(guān)的部門(mén)進(jìn)行大規模的人事變動(dòng)或裁員，使其他職員習慣于這種沖擊。然后在第三或第四次的人事變動(dòng)和裁員時(shí)再把矛頭指向原定目標。很多人受到第一次沖擊后，對后來(lái)的沖擊已經(jīng)麻木了。

貝勃規律在培訓課堂中的運用

職業(yè)培訓師可以利用到貝勃規律在執行力、壓力與情緒管理以及TTT的課堂上，比如在TTT課堂，使用貝勃規律逐漸讓臺下培訓師學(xué)員不斷登臺，從感受小壓力、嘗試小互動(dòng)開(kāi)始，到逐漸加大控場(chǎng)，1分鐘發(fā)言改為5分鐘發(fā)言，培訓師學(xué)員自然正常過(guò)渡，所學(xué)更為輕松，科學(xué)提升自我更快。