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              申夏老師個(gè)人簡(jiǎn)介
              時(shí)間:2013-04-07     作者:

              個(gè)人簡(jiǎn)介:

              國家注冊高級咨詢(xún)師;

              深圳市長(cháng)獎評審團專(zhuān)家;

              卓越績(jì)效評價(jià)準則宣貫實(shí)訓專(zhuān)家;

              煙草行業(yè)標準化及現場(chǎng)管理實(shí)訓專(zhuān)家;

              煙草行業(yè)實(shí)戰派管理咨詢(xún)師與培訓專(zhuān)家;

              咨詢(xún)式培訓系統解決方案倡導者和踐行者;

              河北工業(yè)大學(xué)、華北航天工業(yè)大學(xué)客座教授;

              授課風(fēng)格:激情創(chuàng )意&風(fēng)趣幽默&創(chuàng )新智慧&通俗易懂&理論與實(shí)踐相結合;

              申老師具有10余年的煙草行業(yè)咨詢(xún)與培訓經(jīng)驗,善于結構化、系統化的咨詢(xún)解決方案;以及咨詢(xún)式培訓系統解決方案,能夠使培訓效果真正落地,固化培訓效果;著(zhù)力培養企業(yè)核心競爭力和提升員工職業(yè)核心競爭力;提供不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品與服務(wù);在培訓課堂中創(chuàng )造性引入超女海選競爭模式,極大挖掘激發(fā)了學(xué)員的潛力和學(xué)習興趣;其專(zhuān)業(yè)快速有效的咨詢(xún)式培訓解決方案為企業(yè)高級管理層行之有效解決管理困擾。其咨詢(xún)式培訓系統解決方案為企業(yè)后續的管理提供了寶貴思路和借鑒,申老師為70多家客戶(hù)服務(wù)并完成200多個(gè)咨詢(xún)項目,培訓企業(yè)超過(guò)400余家;一直以來(lái)深受客戶(hù)青睞,以及得到煙草國家局相關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家的一致認可!

              擅長(cháng)企業(yè)問(wèn)題解決方案咨詢(xún)和培訓項目:包括企業(yè)戰略文化、煙草行業(yè)價(jià)值鏈、商業(yè)模式流程解決方案、大型集團管控、精細化管理、卓越績(jì)效評價(jià)、目標績(jì)效管理、標桿管理與對標管理、業(yè)務(wù)流程設計、企業(yè)管理標準化平臺建設 、煙草安全標準化、流程再造等。

              煙草咨詢(xún)項目特色:

              申老師10年來(lái)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注煙草行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),先后主導參與咨詢(xún)項目包括紅云集團、湖北中煙、紅云紅河集團、云南中煙、貴州中煙、云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南復烤集團等30多家煙草行業(yè)的翹楚。其咨詢(xún)項目擅長(cháng)堅持讓客戶(hù)探索管理真相,結合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展歷程,從受托客戶(hù)的價(jià)值鏈、商業(yè)模式、管理規劃入手,為顧客系統持續的提出伙伴式管理解決方案;伴隨顧客和煙草行業(yè)發(fā)展,其伙伴式咨詢(xún)見(jiàn)證了各大煙草工業(yè)、商業(yè)企業(yè)漸進(jìn)式成長(cháng)歷程,長(cháng)期的實(shí)戰解決方案歷練,積累了豐富行業(yè)管理經(jīng)驗和獨到眼光。率先創(chuàng )造性系統的提出并卓有成效地實(shí)現了煙草價(jià)值鏈模型、基于行業(yè)發(fā)展趨勢和適合各大集團競爭力的戰略解決方案、煙草集團管控解決方案、基于商業(yè)模式顧客觸點(diǎn)的流程再造管控系統、目標績(jì)效“驅動(dòng)導向管理”解決方案、基于“行業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈+專(zhuān)業(yè)+部門(mén)+崗位+職位”結構化的素質(zhì)能力成長(cháng)和“ 員工契合”人才培養解決方案等系列行業(yè)亟需的解決方案、模塊和模型,其獨特系統思考能力和持續創(chuàng )新研發(fā)能力,顛覆并引領(lǐng)著(zhù)傳統煙草管理咨詢(xún)界,深受企業(yè)高管推崇!

              主要成功的咨詢(xún)項目:

                 申老師具有豐富的大型母子煙草集團咨詢(xún)項目主導經(jīng)驗、成熟的咨詢(xún)團隊管理能力及準確的項目理解和溝通能力,一直深受老客戶(hù)的信任和持續好評。其開(kāi)創(chuàng )性的咨詢(xún)項目經(jīng)歷和極高的項目續簽率,使申老師對行業(yè)的領(lǐng)悟力及持續管理產(chǎn)品的創(chuàng )新能力更加成熟。主要咨詢(xún)項目參考如下:

              1、2005年創(chuàng )新煙草行業(yè)職業(yè)健康安全管理解決方案,并成功服務(wù)于多家集團公司。

              2、2006年紅云集團管理咨詢(xún)成果,獲得了國家局相關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家的一致肯定,開(kāi)創(chuàng )了第一家大型煙草集團順利通過(guò)國家局行業(yè)評審先河。

              3、2007年紅河集團紅河卷煙廠(chǎng)基于商業(yè)的流程再造解決方案。

              4、2008年紅云紅河集團打造世界級優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)和車(chē)間班組現場(chǎng)管理模型解決方案。

              5、2009年紅云紅河昆明卷煙廠(chǎng)管理規劃及目標績(jì)效“驅動(dòng)導向管理”解決方案。

              6、2010年全國第一家復烤行業(yè)集團管控模式運作解決方案,得到了在大理視察工作的國家局領(lǐng)導一行高度評價(jià)。

              7、2012年,針對煙草行業(yè)的工業(yè)集團、卷煙工廠(chǎng)、商業(yè)企業(yè)、復烤集團第一個(gè)系統提出煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化解決方案。

              8、為推動(dòng)行業(yè)管理水平,申老師同時(shí)也于2011年云南昆明、2012年湖南長(cháng)沙為全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現場(chǎng)會(huì )提供了相應管理服務(wù)。

              9、2011年云南煙葉復烤集團(中國第一家煙葉復烤集團公司整合)。

              10、2011年昆明,全國煙草行業(yè)企業(yè)管理會(huì )工業(yè)部分策劃實(shí)施。

              11、2012年云南,煙草行業(yè)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》解決方案提出人。

              授課經(jīng)歷:

              培訓與咨詢(xún)典型客戶(hù):

              云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南德宏州煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南大理州煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南紅河州煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南曲靖煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南臨滄煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南昭通煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南石林天合復烤廠(chǎng)、中國煙草云南進(jìn)出口有限公司、廣西貴港煙草專(zhuān)賣(mài)局、湖南省煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南煙葉復烤有限責任公司(集團本部及10家復烤廠(chǎng))、貴州中煙公司、貴州黃果樹(shù)煙草集團公司、貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng)、貴定卷煙廠(chǎng)、畢杰卷煙廠(chǎng)、遵義卷煙廠(chǎng)、銅仁卷煙廠(chǎng)、湖北中煙公司、云南紅云煙草集團公司及屬下公司、云南昆明卷煙廠(chǎng)(含昆明分廠(chǎng))、云南曲靖卷煙廠(chǎng)、云南曲靖匯澤卷煙廠(chǎng)、大理祥云復烤廠(chǎng)、  山西太原昆明卷煙有限公司(全國第一家通過(guò)國家局行業(yè)評審的工業(yè)企業(yè))、紅云紅河集團、紅河卷煙廠(chǎng)、云南中煙公司、紅塔集團昭通卷煙廠(chǎng)。。。。。

               

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