最近講課過(guò)程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個(gè)問(wèn)題:為什么新生代員工的工作積極性和執行力如此之差？多干一點(diǎn)都不愿意，拿他們真沒(méi)辦法。今天我想通過(guò)一個(gè)案例來(lái)剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰(shuí)工作？

有一袋50斤的面和100斤的面需要從A點(diǎn)搬到B點(diǎn)但給的報酬同是100元，我們到底搬哪個(gè)？在課程中我會(huì )通過(guò)研討讓大家說(shuō)出自己真實(shí)的想法，70%以上的人都會(huì )選擇50斤的面，因為這折射出的是人性的弱點(diǎn)，在正常思維下搬運100斤的面應該給多一點(diǎn)的報酬，同等報酬下我們肯定會(huì )選擇50斤的面，因為搬運100斤的面會(huì )費時(shí)、費心、費力。我們從兩個(gè)緯度來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題
1、個(gè)人的角度：當我們有這樣的想法時(shí)你會(huì )發(fā)現我們就會(huì )框住自己的思維及能力。我們永遠都只能搬動(dòng)50斤的面，因為我們根本沒(méi)有去嘗試做挑戰性的工作去搬100斤的面，所以永遠不會(huì )知道自己也能夠有潛力搬動(dòng)100斤的面。在職場(chǎng)有兩個(gè)永恒的定律：第一：企業(yè)只為員工的實(shí)際使用價(jià)值而買(mǎi)單，：第二：我們的價(jià)值大于回報的時(shí)候才能夠得到加薪升職。所以我們的實(shí)際使用價(jià)值永遠是100元。當我們的實(shí)際使用價(jià)值為100元的時(shí)候憑什么去要求企業(yè)給我們加薪呢？恰恰此時(shí)有人因為不滿(mǎn)薪資待遇而選擇跳槽，跳槽的過(guò)程當中實(shí)際使用價(jià)值沒(méi)有發(fā)生任何的變化，我們憑什么要求新的單位給我們高的薪水呢？這不符合常規，所以跳來(lái)跳去成了跳蚤，自己卻永遠在一個(gè)起點(diǎn)。
2、老板的角度：我們沒(méi)有去搬100斤的面，所以老板的心智和思維就會(huì )認為我們只能搬動(dòng)50斤的面我們只值100元，職場(chǎng)第二個(gè)規律當價(jià)值大于回報的時(shí)候才能夠加薪和升職，請問(wèn)老板憑什么給我們加薪呢？

如果此時(shí)一個(gè)員工說(shuō)：老板我愿意去嘗試搬100斤的面，我們再從兩個(gè)緯度來(lái)分析一下這個(gè)心態(tài)下的行為：
1、個(gè)人角度：當他成功這樣做的時(shí)候，首先他自己會(huì )想原來(lái)我如此有潛力我可以搬動(dòng)100斤的面，而此時(shí)他的實(shí)際使用價(jià)值已經(jīng)發(fā)生變化，他不再值100元的報酬，所以他為自己贏(yíng)來(lái)漲薪的人力資本。所謂人力資本：是你的知識、能力、經(jīng)驗在實(shí)踐中可以為企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值。
2、老板角度：老板會(huì )想你看別人都在搬50斤的面，這個(gè)員工在同等報酬下竟然選擇搬100斤的面態(tài)度真不錯啊，當他搬運成功老板會(huì )想原來(lái)這個(gè)員工可以搬動(dòng)100斤的面啊，職場(chǎng)第二個(gè)規律當價(jià)值大于回報的時(shí)候才有可能漲薪，目前在老板的思維里這個(gè)員工的價(jià)值已經(jīng)大于給他的回報，所以當下次有高難度工作，或者提拔加薪的機會(huì )自然就會(huì )想到他。

經(jīng)過(guò)這樣一分析，同樣100元去搬50斤的面看似是精的表現，從職業(yè)生涯規劃的角度確實(shí)傻的體現。后著(zhù)搬100斤的面看似傻，從職業(yè)生涯規劃的角度確實(shí)精的體現。這就是傻員工背后的精，精員工背后的傻。

所以人力資源分為顯性薪酬和隱形薪酬。顯性薪酬是我們看的見(jiàn)的工資、收入、待遇。而隱形的薪酬是公司的平臺、學(xué)習的機會(huì )、知識、能力、經(jīng)驗的積累。取決于我們能夠走多遠的恰恰是隱形的薪酬。而大多數人因為顯性薪酬去工作放棄了自我的成長(cháng)。由此可見(jiàn)我們到底為誰(shuí)工作？是首先是為自己的職業(yè)生涯而工作，再次是為企業(yè)工作。這其實(shí)折射出一種規律，生活中我們看見(jiàn)的東西恰恰是看不見(jiàn)的東西所決定的，我們看見(jiàn)燈在亮可以看到電流嗎？沒(méi)有電流燈如何亮呢？我們看不見(jiàn)空氣，沒(méi)有空氣人類(lèi)卻無(wú)法存活。破繭出蝶我們看到了蝴蝶的美麗，卻看不到過(guò)程的痛苦，沒(méi)有這個(gè)痛苦蝴蝶也無(wú)法綻放自己的美麗。但并不是所有的蛹都可以成為蝴蝶，有可能成為撲落蛾子。成為什么取決于我們自己。

職場(chǎng)當中到底看不見(jiàn)的東西是什么？我認為有三點(diǎn)：

第一：增加勞動(dòng)時(shí)間：當大多數人下班選擇娛樂(lè )的時(shí)候，我們卻伏案工作，不斷增加實(shí)踐的機會(huì )積累經(jīng)驗。所以看一個(gè)人有沒(méi)有未來(lái)看三點(diǎn)：1：下班后干什么？2：懂不懂早起？3：下班后和誰(shuí)在一起。

第二：增加專(zhuān)業(yè)度：問(wèn)道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，把自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和崗位所需要的專(zhuān)業(yè)能力不斷的加強，到處鑿井只做表面文章永遠喝不到甘泉，逮住一口井鑿到底自然會(huì )喝到甘甜。

第三：增加個(gè)人成長(cháng)投資：這個(gè)時(shí)代是快魚(yú)吃掉慢魚(yú)的時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代，當我們的認知趕不上別人的成長(cháng)和變化時(shí)注定淘汰。

所以為自己工作，對自己的職業(yè)生涯負責，才是為企業(yè)負責，獲取良好職業(yè)發(fā)展的前提。