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              尚豐老師簡(jiǎn)介

              尚豐培訓講師

              尚豐

              博客訪(fǎng)問(wèn):59421

              清華、北大等多所大學(xué)總裁班營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)項特聘講師 國內近30家專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站與主流雜志專(zhuān)欄作家、特約撰稿人 具有多年國內本土企業(yè)及跨國外資公司雙重營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗,歷任多家公司營(yíng)銷(xiāo)總監、重點(diǎn)客戶(hù)部總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總之職。 擅長(cháng)領(lǐng)域:銷(xiāo)售 營(yíng)銷(xiāo)策略 市場(chǎng)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)與研究 在營(yíng)銷(xiāo)戰略與實(shí)操方面具有獨..

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              尚豐主講課程

              創(chuàng )業(yè)企業(yè)家不該有的心態(tài)(一)
              時(shí)間:2012-08-23     作者:尚豐
              不該有的心態(tài)一:上班遲到幾分鐘無(wú)所謂 “誰(shuí)沒(méi)有睡不夠的時(shí)候,誰(shuí)沒(méi)有堵車(chē)的時(shí)候,反正公司是自己的,遲到幾分鐘無(wú)所謂”,一位正在創(chuàng )業(yè)的小老板Z總這么開(kāi)解自己。我很詫異。 背景情況是這樣的。該公司加上老板,有9個(gè)人,按規定是9點(diǎn)準時(shí)上班。因有業(yè)務(wù)往來(lái),我9點(diǎn)鐘準時(shí)給該公司打總機電話(huà),竟然長(cháng)時(shí)間沒(méi)有人接。后來(lái),9點(diǎn)10分,我再次打總機,還是沒(méi)有人接。我判斷是公司包括老板本人在內的所有員工都還沒(méi)有上班,換句話(huà)說(shuō)是所有員工包括老板都遲到了。 我立刻意識到該公司的管理出現了問(wèn)題,因我跟該老板關(guān)系不錯,隨即撥打了Z總的手機。接通了,我開(kāi)口告訴他我所發(fā)現的情況,“現在是9點(diǎn)10分了,打你公司總機沒(méi)有人接,是不是人們都沒(méi)有準時(shí)上班???”剛說(shuō)了一句,沒(méi)想到Z總就滿(mǎn)不在乎地回答,“不就幾分鐘嗎?我已經(jīng)在樓下了一會(huì )就到。你以后有什么事情直接打我手機呀!”我驚訝地發(fā)問(wèn):“那所有員工都遲到,恰好在這個(gè)階段有業(yè)務(wù)電話(huà)打進(jìn)來(lái)錯失良機怎么辦?” Z總回答:“哪有那么巧,呵呵。” 可是,就是有這么巧的事情。我記得一次在和清華EMBA校友溝通會(huì )上,一位著(zhù)名跨國通訊公司的老總談起他為什么報考清華EMBA,而不報考北大光華EMBA的原因時(shí)這么說(shuō),“清華EMBA,和北大光華EMBA都是我青睞的學(xué)校,在我心目中這兩所學(xué)校的EMBA沒(méi)有孰優(yōu)孰劣,以及偏愛(ài)之分,上這其中的哪所都可以。說(shuō)實(shí)話(huà),我準備報名的那天,剛開(kāi)始是先給北大打的電話(huà),可是連打了兩次沒(méi)有人接。于是我就改撥清華大學(xué)電話(huà),一撥就接通了,而且態(tài)度特別熱情,講解特別清楚,于是我就報名清華大學(xué)了。” 事實(shí)就是這樣,如果這些話(huà)讓北大EMBA的領(lǐng)導聽(tīng)到會(huì )怎么想?只是因為與清華相比,因為沒(méi)有人接聽(tīng)電話(huà)而損失慘重。不僅損失了一名優(yōu)秀的學(xué)員,而且損失了該學(xué)員30萬(wàn)的學(xué)費。不僅損失了該學(xué)員本人的30萬(wàn)學(xué)費,而且損失了至少幾千萬(wàn),據我所知,經(jīng)該學(xué)員牽線(xiàn)搭橋,該跨國公司共有100多人,分成了四期,就讀于清華EMBA。 就這樣,一個(gè)小小的電話(huà)漏接,漏掉了幾千萬(wàn),唏噓短嘆呀…… 當然,對于一些創(chuàng )業(yè)型小公司來(lái)說(shuō),也許漏掉電話(huà)的價(jià)值也不大,但是正是因為是小公司,才需要珍惜每一份定單,珍惜每一個(gè)咨詢(xún)電話(huà)。每一個(gè)咨詢(xún)電話(huà)都是我們創(chuàng )業(yè)者花費了大量的人力物力、市場(chǎng)推廣才得到的。打工者不珍惜,老板本人再不珍惜,那公司的命運就很難講了。 僅僅遲到幾分鐘,打工者看到的僅僅是這幾分鐘的時(shí)間,而老板看到的確是這幾分鐘內所損失的賺錢(qián)機會(huì ),更是整個(gè)公司團隊的敬業(yè)精神以及公司存亡的前景。
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