●為什么很多企業(yè)長(cháng)期苦心經(jīng)營(yíng)，規模做不大，而小米手機成立兩年銷(xiāo)售額達300億、成立三年實(shí)現700億，阿里巴巴99年成立，短短十五年銷(xiāo)售額能夠突破10000億？秘訣在哪里？

    ●為什么很多企業(yè)家省吃?xún)€用，企業(yè)利潤長(cháng)期徘徊不前，而京東商城成立短短5年，企業(yè)市值能夠到達300億美金，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人財富達到60億美金？秘訣在哪里？

    ●為什么很多企業(yè)從銀行貸款如此艱難，而團購網(wǎng)等物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本會(huì )蜂擁而至？

    ●為什么諾基亞這一手機巨頭紅極一時(shí)，卻會(huì )突然倒塌，而蘋(píng)果手機卻會(huì )風(fēng)靡全球？

    ●商業(yè)模式，能推進(jìn)規模的迅速擴張；商業(yè)模式，能推進(jìn)企業(yè)利潤快速增長(cháng)；商業(yè)模式，能增強企業(yè)吸引資本的能力；商業(yè)模式，能推動(dòng)企業(yè)的競爭力提升。

 

    【課程特色】

    立心商業(yè)模式課堂，通過(guò)深入剖析和解讀引領(lǐng)各行業(yè)的最經(jīng)典的商業(yè)模式、學(xué)習當前最實(shí)用的商業(yè)模式設計的方法和流程，設計各企業(yè)具有投資價(jià)值和可操作性的商業(yè)模式。

該課程體現出實(shí)戰性、可操作性、先進(jìn)性的特色，結合企業(yè)經(jīng)典案例，從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧，教授企業(yè)經(jīng)營(yíng)者全新的經(jīng)營(yíng)思維，使穩定性、低風(fēng)險、高速度、超額利潤的企業(yè)發(fā)展成為可能。

 

    【課程對象】 

    企業(yè)董事長(cháng)、股東、企業(yè)接班人。

    企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責人等經(jīng)營(yíng)層。

 

    【課程內容】

    第一講  認識行業(yè)、贏(yíng)得未來(lái)

    1、當前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析

    2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè)

    3、總結：出色商業(yè)模式的基因、價(jià)值和標準

    第二講  商業(yè)模式設計的基本理論、基本方法和流程

    1、企業(yè)發(fā)展的五大經(jīng)營(yíng)理論

    2、成功商業(yè)模式的關(guān)鍵元素和關(guān)鍵環(huán)節

     3、成功商業(yè)模式的設計基本路徑和方法

    4、商業(yè)模式與戰略、管理、管理模式、核心競爭力、營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系

    5、商業(yè)模式與資源、能力、角色、平臺的關(guān)系

    6、設計案例演示

    第三講  怎樣設計自己企業(yè)的商業(yè)模式

    1、明確自身企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特征和設計商業(yè)模式的基礎條件

    2、對自身企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行系統規劃

    3、按商業(yè)模式的設計流程，對自己企業(yè)或目標企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行設計

    4、在行業(yè)內外進(jìn)行商業(yè)模式對標分析

    5、自己所在行業(yè)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素和創(chuàng )新方向

    6、分組講解與修改

    第四講  學(xué)員分享與教授點(diǎn)評

    1、立心商業(yè)模式咨詢(xún)企業(yè)經(jīng)驗分享

    2、優(yōu)秀商業(yè)模式講解與教授點(diǎn)評

    3、總結

 

    【教授介紹】

    李江濤 博士

    中國“戰略設計”專(zhuān)家

    中國最具實(shí)戰的“商業(yè)模式設計”專(zhuān)家

    著(zhù)名管理專(zhuān)家

    立心國際管理研究院首席戰略專(zhuān)家

    清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士后

    南京大學(xué)管理學(xué)博士

    清華、北大、港大、中大、上海交大、同濟大學(xué)等多所名校的MBA、EMBA課程教授；

 

    著(zhù)名戰略專(zhuān)家李江濤教授，有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景；有從數學(xué)到系統科學(xué)到管理學(xué)以及東方和西方文化相融合的跨學(xué)科的知識體系；有管理學(xué)、心理學(xué)、歷史學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會(huì )學(xué)多方面的學(xué)術(shù)研究背景；有全面的工人、公務(wù)員、企業(yè)家、學(xué)者等多角色的職場(chǎng)經(jīng)歷；有輔導千萬(wàn)級企業(yè)到千億級企業(yè)的全方面的咨詢(xún)成功案例；有輔導企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的成功經(jīng)驗。

 

    中央電視臺新聞頻道兩會(huì )報告點(diǎn)評嘉賓，央視奮斗欄目觀(guān)察員，廣州電視臺特邀主持人、北京電視臺“名師講壇”《忠誠工作》主講人，亞馬遜經(jīng)管排行榜暢銷(xiāo)書(shū)作家，2009年李江濤教授榮獲中國教育部“科技進(jìn)步一等獎”；

 

    暢銷(xiāo)書(shū)《民營(yíng)企業(yè)核心競爭力》《資本運營(yíng)理論與實(shí)踐》《從平凡到卓越》《超越型企業(yè)的十二個(gè)突破》《好員工當學(xué)許三多》《留住員工的心》《大時(shí)代的商業(yè)模式》《管理模式新生代——全力打造領(lǐng)導力驅動(dòng)型企業(yè)》《領(lǐng)導者的戰略思維》《新經(jīng)濟環(huán)境下的戰略與管理創(chuàng )新》。

 

    在企業(yè)研究和企業(yè)咨詢(xún)方面，李江濤教授秉承著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的原則，在企業(yè)發(fā)展方面，提出了現代成功企業(yè)的“五大經(jīng)營(yíng)”理論和中小企業(yè)“全程管理”理論；在戰略方面，提出“好企業(yè)是設計出來(lái)的”理論；在商業(yè)模式方面，提出系統設計商業(yè)模式的思想體系及實(shí)操模式，是中國商業(yè)模式研究領(lǐng)域的重要專(zhuān)家。李教授將商業(yè)模式設計與操作體系有機地融為一體，讓學(xué)員通過(guò)學(xué)習、互動(dòng)、體驗和實(shí)際操練，領(lǐng)悟“戰略真諦”，真正掌握到做快、做大、做強、做精、做久的頂級方略。

 

    在實(shí)踐方面，李江濤教授先后為海爾集團、紅星美凱龍、山煤集團、晉煤集團、蘭花科創(chuàng )、濱州活塞、寶鋼集團、中央電視臺、山西凱迪等數十家企業(yè)和機構進(jìn)行戰略規劃和商業(yè)模式設計咨詢(xún)。李江濤教授曾運用獨創(chuàng )的企業(yè)管理理論，在五年內，成功將一個(gè)企業(yè)從一個(gè)億做到二十個(gè)億。本特訓營(yíng)李江濤教授將披露自己近年來(lái)主導策劃的典型企業(yè)成功案例，解密如何將一個(gè)企業(yè)在短時(shí)間內，由一個(gè)億到二十億的訣竅。

 

    李江濤教授目前擔任多個(gè)政府部門(mén)的顧問(wèn)，同時(shí)先后輔導6家公司上市。主持了國家級大型課題3個(gè)：基于系統復雜性分析的大型復雜組織綜合集成管理：理論、方法與應用（70831002國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項目）；港珠澳大橋工程管理咨詢(xún)與研究（交通部項目）；大型復雜項目管理研究（2006BAG04B06.“十一五”國家科技計劃重點(diǎn)項目）。獨立主持的企業(yè)咨詢(xún)項目十個(gè)以上。2009年教育部科技進(jìn)步一等獎（大型復雜項目管理與安全減災技術(shù)研究）。對大型復雜工程和大型企業(yè)的發(fā)展與轉型有獨到的研究。