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              孫波老師簡(jiǎn)介

              孫波培訓講師

              孫波

              博客訪(fǎng)問(wèn):18661

              u 團隊管理升級的大推手 u 清華大學(xué)客座教授 u 北京大學(xué)客座教授 u 中國管理科學(xué)研究院新興產(chǎn)業(yè)研究所高級研究員 u 中科院心理所高級工商管理師 EMBA u 總裁班領(lǐng)導力課程特聘培訓專(zhuān)家 u 金融銀行保險建筑能源系統特聘講師 u 國家心理咨詢(xún)師。 u 企業(yè)員工心理健康的倡..

              孫波最新博文

              孫波主講課程

              領(lǐng)導力如何來(lái)關(guān)注未來(lái)
              時(shí)間:2016-03-30     作者:孫波


                全球商業(yè)環(huán)境日益復雜,更加難以預測,領(lǐng)導力需求顯得更加迫切。相對于經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)現狀、企業(yè)的整體健康狀況等因素,領(lǐng)導力對公司表現有更具前瞻性的影響力。決定員工敬業(yè)度的要素中,管理崗位人員的投入度占70%,同時(shí),卓越卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者為公司帶來(lái)的利潤比一般管理者高出48%。由此可見(jiàn),任命誰(shuí)作為卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者是企業(yè)需要做出的最重要決策之一。

                成為變革的代理人需要非傳統的舉措。需要熟練掌控不確定的環(huán)境、與他人的復雜關(guān)系,還需要掌控自己。有人說(shuō),領(lǐng)袖氣質(zhì)是與生俱來(lái)的。事實(shí)是,經(jīng)過(guò)不斷的練習,任何渴望成為卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者的人都能熟練掌握所需的技巧和信念。要想了解你是否是一個(gè)卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者或者你是否有潛力成為卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者,經(jīng)理人們可以通過(guò)誠實(shí)回答以下問(wèn)題來(lái)獲得答案。

                你如何處理自己和環(huán)境的關(guān)系?你能專(zhuān)注于未來(lái)嗎?

                你傾向于專(zhuān)注于環(huán)境的哪些方面?你能保持關(guān)注新趨勢嗎?你對新知識有極度渴望嗎?你更關(guān)心即將發(fā)生的變化而不是維持日常狀態(tài)嗎?卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者的心思和頭腦都專(zhuān)注于理解明天的問(wèn)題、機會(huì ),和為了更好利用這些機會(huì )需要做出的調整,而不關(guān)心使用今天的資源解決今天的問(wèn)題。

                卓越卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者必須具有前瞻思維??焖俚募夹g(shù)變革、全球化、貿易控制的解除……對現有流程的微調已不能幫助企業(yè)保持競爭力。那些能夠想象全新商業(yè)模式的人才能成為卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者。在全球大部分企業(yè)都被過(guò)度管理的情況下,經(jīng)理人負責管理,卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者負責創(chuàng )新。

                你害怕改變嗎?

                通常,經(jīng)理人隨著(zhù)職位的提升,由于害怕失去控制力,更傾向于打安全牌。然而,卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者所害怕的是,當世界不可避免地發(fā)生巨變的時(shí)候,自己無(wú)所作為所帶來(lái)的后果。卓越卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者喜歡在環(huán)境迫使改變發(fā)生之前,由自己來(lái)驅動(dòng)改變。時(shí)不時(shí)地,企業(yè)必須主動(dòng)嘗試自我淘汰、自我升級,這樣,那些沒(méi)有準備的競爭者必然會(huì )被淘汰。

                人們拒絕改變是有原因的。習慣成自然,當日常狀況已經(jīng)變成自動(dòng)狀態(tài),改變的發(fā)生會(huì )讓人很不舒服,特別是在改變的需求還不十分明顯的時(shí)候。然而,當改變的需求已經(jīng)很明顯,那些喜歡打安全牌的卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者們會(huì )失去組織里其他成員的尊重、信任和忠誠。

                你認為風(fēng)險即機會(huì )嗎?

                風(fēng)險必須是卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者最好的朋友。不掌握所有事實(shí)就做出決策,要冒很大的風(fēng)險。做出錯誤決策的人要承受絕大部分的指責。然而,我們最欣賞的恰恰是卓越卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者們在面對未知抗力時(shí)所展示的勇氣。卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者都是機會(huì )主義者和樂(lè )觀(guān)主義者——他們在每一個(gè)困難中發(fā)現機會(huì ),正如悲觀(guān)主義者在每一次機會(huì )中發(fā)現困難一樣。

                在成功企業(yè)家和樂(lè )觀(guān)主義之間確實(shí)有很大的關(guān)聯(lián),同樣需要謹記的是,盲目的樂(lè )觀(guān)也會(huì )產(chǎn)生負效果。沒(méi)有現實(shí)主義把關(guān)的樂(lè )觀(guān)主義可以讓人高估自己的能力,低估面對的挑戰。

                卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者不害怕失敗,因為他們知道通往成功的道路上布滿(mǎn)荊棘,他們也能夠從過(guò)去的教訓中吸取經(jīng)驗。所有卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者必須有能力應對失敗,并通過(guò)積極尋求反饋來(lái)復原,然后他們通過(guò)新的挑戰來(lái)應用他們的經(jīng)驗,并保證不重蹈覆轍。

                你有明確的目標嗎?

                不管你的理由是什么,也無(wú)論遇到多少阻礙,堅定的信念都能夠助你一路前行。卓越卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者都有很強的自我意識,都是熱情的幻想家。這不僅提高了他們通過(guò)堅持不懈的努力獲得成功的概率,還可以吸引別人追隨他們的夢(mèng)想。如果沒(méi)有這樣的激情,即使短時(shí)間內可能建立一個(gè)品牌,但品牌的影響力一定無(wú)法持久。你知道對你最重要的是什么嗎?你對你的目標有信心嗎?

                明確的目標有助于有效溝通。卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者們必須能夠在組織里清晰、一致地傳遞他們的價(jià)值。當卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者目標不明確時(shí),他們看起來(lái)準備不足、迷惑、無(wú)組織性。前后不一致的溝通會(huì )使重要信息變得模糊。這就是為什么危機中強勢卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者常常大有所為,人們需要明確的方向,傾向于追隨那些有戰略視野和說(shuō)服力的卓越領(lǐng)導力的領(lǐng)導者。

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