admin降本增效咨詢(xún)專(zhuān)家姜上泉

2018年6月15日至17日，世旭塑木有限公司隆重召開(kāi)降本增效咨詢(xún)項目啟動(dòng)大會(huì )，世旭塑木60多名中高層管理人員參加了項目啟動(dòng)大會(huì )，并全程參加了3天2夜降本增效系統方案班訓練。

6月15日上午8:30分項目啟動(dòng)會(huì )上，世旭塑木有限公司董事長(cháng)、著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導師分別致辭，世旭塑木有限公司總裁辦負責人宣布了項目推行組織架構、項目人事任命及項目激勵制度，并與全體參會(huì )人員一起宣誓了項目達成目標和項目承諾書(shū)。

項目啟動(dòng)大會(huì )結束后，姜上泉導師主講了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》方案班訓練，方案班白天由姜上泉導師講授“目標管控系統、戰略降本增效、人資降本增效、材料降本增效、財務(wù)降本增效、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )收增效”的理論知識、方法、工具，晚上由參訓學(xué)員們依據公司利潤表與資產(chǎn)負債表，現場(chǎng)制定出降本增效的實(shí)施方案，知行合一學(xué)以致用。

3天2夜方案班訓練的第1天，姜上泉導師分享了年度目標降本增效與戰略降本增效的知識與方法，世旭塑木各個(gè)學(xué)習團隊依據白天所學(xué)到的知識與方法，晚上團隊共創(chuàng )到11點(diǎn)多鐘，做出了年度降本增效目標與計劃。

3天2夜方案班訓練的第2天，姜上泉導師分享了營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )收增效和人資降本增效。姜上泉導師強調，通過(guò)增效達到降本的目的是最好的降本方式，通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)3力建設、銷(xiāo)售人員4會(huì )能力培養、銷(xiāo)售最大化5項突破”做到銷(xiāo)售最大化與銷(xiāo)售人均毛利額最大化。晚上，世旭塑木各個(gè)學(xué)習團隊挑燈夜戰到凌晨1點(diǎn)多鐘，做出了年度降本增效目標達成方案。

3天2夜方案班訓練的第3天，姜上泉導師分享了材料降本增效與財務(wù)降本增效。降本增效是基于財務(wù)數據和運營(yíng)目標的管控和改善，透過(guò)數字看本質(zhì)，透過(guò)本質(zhì)做降本，通過(guò)數據的精準性和目標的可控性確保年度降本增效目標的達成。下午，方案班訓練結束后，世旭塑木有限公司董事長(cháng)向3天2夜訓練中PK獲勝的團隊頒發(fā)了獎金和錦旗。

3天2夜方案班結合課堂講授、團隊PK、課堂演練、通關(guān)考核，既有降本增效知識的實(shí)踐，又有高效團隊的打造，讓世旭塑木有限公司參訓學(xué)員收獲了“知識、方案、汗水、感動(dòng)”。

3天2夜訓練結束后，姜上泉導師咨詢(xún)團隊將按項目里程碑計劃，指導世旭塑木有限公司經(jīng)管團隊分步驟推進(jìn)降本增效項目，做到銷(xiāo)售最大化，費用最小化，達成既定的降本增效目標。