盛斌子老師簡(jiǎn)介
博客訪(fǎng)問(wèn)：326650
泛家居建材銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道運營(yíng)管理專(zhuān)家。 專(zhuān)注家電、家居建材的銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理。 主要研究方向為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地系統。 具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著(zhù)名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監、榮事達營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)..
盛斌子最新博文
- 家電家居建材銷(xiāo)售講師盛斌子：設計..
- 家電家居建材銷(xiāo)售講師盛斌子：設計..
- 家電家居建材銷(xiāo)售講師盛斌子：設計..
- 家電家居建材銷(xiāo)售講師盛斌子：設計..
- 新零售培訓講師盛斌子：價(jià)格逼單3..
- 新零售培訓講師盛斌子：價(jià)格逼單2..
- 新零售培訓講師盛斌子：價(jià)格逼單1..
- 社群新零售講師盛斌子：政策下套3..
- 社群新零售講師盛斌子：政策下套2..
- 社群新零售講師盛斌子：政策下套1..
盛斌子主講課程
經(jīng)銷(xiāo)培訓講師盛斌子：終端新零售動(dòng)作分解
時(shí)間：2018-10-03 作者：盛斌子
經(jīng)銷(xiāo)培訓講師盛斌子：終端新零售動(dòng)作分解
主講/盛斌子老師
第一部：新零售運動(dòng)：理念與技術(shù)
上篇：終端新零售理念篇
1、第一章：“新零售”為何物？
2、第二章：家居新零售運動(dòng)，無(wú)限風(fēng)光在險峰
下篇：終端新零售技術(shù)篇
1、第一章：二維碼，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售連接點(diǎn)
2、第二章：LBS，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售精準營(yíng)銷(xiāo)
3、第三章：一切痕跡都是大數據
4、第四章：移動(dòng)支付，新零售的加速器
5、第五章：人工智能，新零售發(fā)動(dòng)機
6、第六章：VR與AR，新零售場(chǎng)景革命
第二部：新零售策略：場(chǎng)景與多元流量入口
1、第一章：巔峰銷(xiāo)售“局”策略
2、第二章：五感營(yíng)銷(xiāo)，家居賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售元素
3、第三章：五感營(yíng)銷(xiāo)，場(chǎng)景設計
4、第四章：終端新零售之技術(shù)、場(chǎng)景與多元引流
5、第五章：新零售風(fēng)口踐行案例
第三部：新零售日常管理“六脈神劍”
1. 第一劍：新人入職
2. 第二劍：入職培養
3. 第三劍：團隊激勵妙招
4. 第四劍：“雞血”晨會(huì )“天龍八步“
5. 第五劍：“雞湯”夕會(huì )
6. 第六劍：“四輪驅動(dòng)”打造系統執行力
第四部：區域業(yè)態(tài)精準開(kāi)發(fā)
1、低調經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓局面篇
2、量 化”樓盤(pán)開(kāi)發(fā)細則
3、異業(yè)品牌資源的整合篇
4、裝飾公司設計師公關(guān)篇
5、縣級城市油木工開(kāi)發(fā)篇
6、建材城家居城的合作篇
7、花小錢(qián)辦大“市”薈萃
第五部：新品牌聯(lián)盟爆破
1、行業(yè)概況及聯(lián)盟成立
2、品牌聯(lián)盟的活動(dòng)內容
3、品牌聯(lián)盟的活動(dòng)執行
4、短信/微信跟進(jìn)
5、現場(chǎng)掌控
6、售后掌控
7、聯(lián)盟原則及規章制度
第六部：精準促銷(xiāo)
1、促銷(xiāo)店面系統化裝飾
2、促銷(xiāo)口號：金詞銀句
3、促銷(xiāo)設計技巧的盤(pán)點(diǎn)
4、行業(yè)資源的整合促銷(xiāo)
5、獎與禮操作技巧細則
6、展銷(xiāo)家博會(huì )參考素材
7、營(yíng)銷(xiāo)策劃執行案模板
8、推廣媒介及道具技巧
9、主題節假日優(yōu)惠技巧
第七部：終端360°巔峰成交
1、終端待客的四覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)法
2、解碼情景化終端銷(xiāo)售篇
3、超級導購接待動(dòng)作精解
4、客戶(hù)說(shuō)太貴了！這樣辦
5、客戶(hù)心理開(kāi)發(fā)戰術(shù)集錦
6、系統化的口碑開(kāi)發(fā)技巧
7、終端銷(xiāo)售導購員淬煉法
第八部：干貨工具、模板、表格、流程
1、第一章：市場(chǎng)調研管理系統
2、第二章： 店面績(jì)效管理系統
3、第三章： 銷(xiāo)售績(jì)效管理系統
4、第四章：促銷(xiāo)績(jì)效管理系統
5、第五章： 渠道績(jì)效管理系統
6、第六章：團隊績(jì)效管理系統
7、第七章：客戶(hù)績(jì)效管理系統 |
