盛斌子老師簡(jiǎn)介
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泛家居建材銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道運營(yíng)管理專(zhuān)家。 專(zhuān)注家電、家居建材的銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理。 主要研究方向為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地系統。 具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著(zhù)名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監、榮事達營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)..
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盛斌子主講課程
經(jīng)銷(xiāo)培訓講師盛斌子：終端新零售：理念、動(dòng)作、技術(shù)、實(shí)操
時(shí)間：2018-10-03 作者：盛斌子
經(jīng)銷(xiāo)培訓講師盛斌子：終端新零售：理念、動(dòng)作、技術(shù)、實(shí)操
主講/盛斌子老師
第一章：家居新零售運動(dòng)，無(wú)限風(fēng)光在險峰
一、家居新零售關(guān)鍵詞上
二、家居新零售關(guān)鍵詞下
三、新零售技術(shù)革
一、二維碼，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售連接點(diǎn)
二、LBS，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售精準營(yíng)銷(xiāo)
三、一切痕跡都是大數據
四、家居行業(yè)大數據營(yíng)銷(xiāo)
一、移動(dòng)支付，新零售的加速器
二、人工智能，新零售發(fā)動(dòng)機
三、VR與AR，新零售場(chǎng)景革命
第二章：五感營(yíng)銷(xiāo)，構筑場(chǎng)景
一、做“局”與五感營(yíng)銷(xiāo)
二、視覺(jué)體驗：“一見(jiàn)鐘情”的感動(dòng)
三、聽(tīng)覺(jué)體驗：音樂(lè )成買(mǎi)單催化劑
四、嗅覺(jué)體驗：“嗅”出商業(yè)氣息
五、味覺(jué)體驗：用味道留住顧客
六、觸覺(jué)體驗：產(chǎn)生更高的依賴(lài)
七、案例：宜家的五感營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景設計
八、移動(dòng)互聯(lián)的思維讓場(chǎng)景“活躍”起來(lái)
第三章：賦能新零售：新技術(shù)、場(chǎng)景與銷(xiāo)售
一：新技術(shù)、場(chǎng)景、與多元渠道
二：新零售成交系統之找到顧客
三、新零售成交系統之吸引顧客
四、新零售成交系統之粘住顧客
五、新零售成交系統之成交客戶(hù)
六、新零售成交系統之榨干客戶(hù)：老客戶(hù)服務(wù)藝術(shù)
七、新零售多元引流案例：某公司6.18日的專(zhuān)場(chǎng)業(yè)主促銷(xiāo)活動(dòng)情況
第四章新零售之店面靚化
一：宜家的店面生動(dòng)化及其啟示
二：店面促銷(xiāo)生動(dòng)化
三、櫥窗效應精細化設計
第五章：新零售日常管理的“六脈神劍
一、前兩劍：新人入職與入職培養
二、第三劍：團隊激勵妙招
三、第四劍：“雞血”晨會(huì )“天龍八步”
四、第五劍：“雞湯”夕會(huì )
五、第六劍：“四輪驅動(dòng)”打造系統執行力
六、pk激勵如何做？
七、案例：新零售之門(mén)店效率管理
第六章新零售之精準促銷(xiāo)
一、精準促銷(xiāo)政策設計：吸引客戶(hù)促成成交
二、精準促銷(xiāo)政策設計：低價(jià)誘惑留住顧客
三：推廣媒介及道具技巧上
四：推廣媒介及道具技巧下 |
