2019年12月13—14日，創(chuàng )元集團《年度增效與降本規劃》訓練在蘇州創(chuàng )元集團隸屬子公司蘇軸股份成功舉辦，創(chuàng )元集團控股子公司創(chuàng )元科技股份、蘇凈集團、蘇州電瓷廠(chǎng)股份、蘇州遠東砂輪、蘇州一光儀器；創(chuàng )元集團參股公司蘇州金龍客車(chē)、蘇州海格電控、雷允上藥業(yè)集團、蘇州東風(fēng)精沖工程公司、蘇州創(chuàng )元駕校、吳中固體廢棄物處理公司、創(chuàng )元數碼映像設備公司、比微曼智能科技、方盛車(chē)橋、蘇州新同創(chuàng )汽車(chē)空調公司等10多家公司的總經(jīng)理及高管100多人參加了本次訓練。

 

訓練開(kāi)始，蘇軸股份總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的歡迎致辭，對各兄弟單位的蒞臨表示誠摯的歡迎，向長(cháng)期以來(lái)對蘇軸股份經(jīng)營(yíng)發(fā)展予以熱情關(guān)心和大力支持的兄弟單位表示衷心的感謝；中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者、著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導師發(fā)表了感謝致辭，感恩在過(guò)去3年的咨詢(xún)輔導中，蘇軸股份全體干部員工與咨詢(xún)老師們一道共同努力，讓蘇軸股份的降本增效、精益管理、生產(chǎn)人才育成取得了優(yōu)異成績(jì)。

 

12月13日，姜上泉導師在訓練中分享了年度銷(xiāo)售增量增效規劃9步驟法，企業(yè)要懂得運用研銷(xiāo)協(xié)同實(shí)現年度的增量增效，研發(fā)只有掌握市場(chǎng)趨勢和動(dòng)態(tài)研發(fā)和設計出好賣(mài)的產(chǎn)品，銷(xiāo)售才能夠把市場(chǎng)做大，才能夠提高銷(xiāo)售定價(jià)和銷(xiāo)售毛利率。

 

訓練中，姜上泉導師還著(zhù)重強調了業(yè)財協(xié)同管理會(huì )計對降本增效的重要作用和實(shí)際做法，企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的是現在的財務(wù)數據，而不是過(guò)去的財務(wù)數據，要通過(guò)及時(shí)準確的管理會(huì )計數據，做出準確的管理決策，運用“即時(shí)”的管理會(huì )計數據做好經(jīng)營(yíng)改善，順便培養好企業(yè)經(jīng)營(yíng)型人才。

 

12月14日，姜上泉導師分享了年度降本降費規劃8步驟法，通過(guò)確定年度降本降費改善對象，制定年度降本降費目標，制定年度降本降費計劃等8個(gè)步驟，高效達成年度降本降費的目標，從而改善好企業(yè)的年度盈利能力。

企業(yè)通過(guò)年度銷(xiāo)售增量增效規劃9步驟法做好開(kāi)源與增收，通過(guò)年度降本降費規劃8步驟法做好節流與降耗，既開(kāi)源節流，又增收節支，充分確保企業(yè)年度利潤率目標的實(shí)現。