2021年4月9日，“益陽(yáng)市企業(yè)大講堂”走進(jìn)益陽(yáng)市優(yōu)秀上市公司艾華集團，湖南省工信廳、益陽(yáng)市工信局的廳、局級領(lǐng)導出席會(huì )議并做了開(kāi)訓致辭。

來(lái)自益陽(yáng)市的2000多位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者通過(guò)現場(chǎng)和在線(xiàn)直播聆聽(tīng)了艾華集團董事長(cháng)艾立華圍繞“掃除道與企業(yè)管理”進(jìn)行主題分享，分享艾華集團榮獲省長(cháng)質(zhì)量獎背后成熟的質(zhì)量管理模式，弘揚卓越的企業(yè)家精神。

艾華集團從3700元起步的手工作坊到擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的上市公司，董事長(cháng)艾立華帶領(lǐng)艾華集團成為中國第一、世界前五位的鋁電解電容器制造企業(yè)，創(chuàng )造了企業(yè)掃除道精益質(zhì)量管理模式，確立《掃除道與企業(yè)管理十二條》，摸索出一套行之有效的推廣體系，包括模式形成的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、四個(gè)推廣方法、三個(gè)目標成效，實(shí)現全員自主賦能、自主管理。

著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導師講授了《業(yè)績(jì)突破—精益六最系統》，姜上泉導師剖析、闡釋了精益六最系統：通過(guò)人才帶級訓練體系與人才訓練項目化做到“人才最優(yōu)”；通過(guò)3S+K改善團隊完成組織經(jīng)營(yíng)目標做到“團隊最棒”；通過(guò)Q/C/D/M/S/H/P目標系統的建立，運用日清控制系統和激勵8大標準減少現場(chǎng)的各項異常和浪費，確?，F場(chǎng)安定化做到“現場(chǎng)最佳”；通過(guò)卓越質(zhì)量管理創(chuàng )建五步驟做到“質(zhì)量最好”；通過(guò)VSM、QCO、IE、均衡生產(chǎn)做到“速度最快”；通過(guò)成本企劃、管理會(huì )計月報做到“成本最低”。

精益運營(yíng)六最系統是姜上泉導師在多家500強企業(yè)咨詢(xún)輔導中總結、提煉出來(lái)的一套成熟的咨詢(xún)輔導落地模式，并于早期申報了國家知識產(chǎn)權。

研習訓練中，姜上泉導師回答了多位總經(jīng)理提出的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題；研習訓練后，姜上泉導師與省、市工信廳（局）的領(lǐng)導做了溝通和交流，并和艾華集團董事長(cháng)探討了掃除道精益質(zhì)量管理模式。