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              蔣小華老師簡(jiǎn)介

              蔣小華培訓講師

              蔣小華

              博客訪(fǎng)問(wèn):1714061

              培訓匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等特聘專(zhuān)家。 足跡遍布全國100多個(gè)城市,受訓企業(yè)達2600多家,受訓人員超29萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓,..

              蔣小華最新博文

              蔣小華主講課程

              沒(méi)有差企業(yè),只有壞賽道
              時(shí)間:2022-11-10     作者:蔣小華

                      年輕的朋友們還有一個(gè)思維誤區,就是“懷才不遇”。每個(gè)人在學(xué)校的時(shí)候都認為自己會(huì )是未來(lái)的馬云、馬化騰。結果,一進(jìn)入社會(huì )遭受打擊后,就一蹶不振。
                      實(shí)際上,這也是不懂商業(yè)邏輯的體現。在商業(yè)世界里,產(chǎn)品賣(mài)不出去,只有兩種原因:要么是沒(méi)有找到目標客群,要么是產(chǎn)品不夠好。
              真正成功的商業(yè)體,都是用核心能力聚焦核心客群,力求“飽和攻擊”,讓競爭對手無(wú)法在這條賽道上生存,這叫“戰略思維”。
                      我有個(gè)朋友,名校學(xué)生會(huì )主席,成績(jì)好、社會(huì )活動(dòng)能力強,各種榮譽(yù)傍身。就業(yè)時(shí),手中拿著(zhù)幾個(gè)大廠(chǎng)Offer,最后精挑細選進(jìn)入了一個(gè)老牌大型國企。本來(lái)以為自己會(huì )平步青云,但現實(shí)卻讓他狠狠栽了跟頭。怎么回事呢?
                      他為人爽朗,但那種傳統國企里講究話(huà)要繞著(zhù)說(shuō);他工作賣(mài)命,但在那種氛圍里卻被人認為是“掙表現”;他思路創(chuàng )新,但卻被領(lǐng)導認為是在工作里“找麻煩”;他積極學(xué)習,卻被同事說(shuō)成是“裝腔作勢”;最關(guān)鍵的一點(diǎn),他不喝酒……
                       最后考核提拔的時(shí)候,領(lǐng)導就說(shuō)了一句話(huà)——“小伙子人挺聰明,就是不踏實(shí),需要再磨煉”。這種評價(jià)在國企代表什么,想必不用我細說(shuō)。
                       這真的屬于是一手好牌,打個(gè)稀爛。明明有自己出類(lèi)拔萃的資源優(yōu)勢,卻偏偏進(jìn)入了一個(gè)無(wú)法發(fā)揮的客場(chǎng)。去民企,妥妥的高潛人才,重點(diǎn)培養對象;進(jìn)外企,妥妥的白領(lǐng)精英,春風(fēng)得意;或去混改新國企,也會(huì )是如魚(yú)得水……
                        當真以為自己是未來(lái)的馬云,去哪里都可以發(fā)光的時(shí)候,沒(méi)成想一開(kāi)始就走錯了賽道,落得個(gè)得不償失!選對賽道才是關(guān)鍵。

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