2023年5月，中航科工、東風(fēng)日產(chǎn)、紅牛飲料、中國農資集團、中國農業(yè)發(fā)展集團、中成國際、三和管樁、德賽電池、以嶺藥業(yè)、康泰生物、興源控股集團、太重集團、多氟多集團等眾多知名企業(yè)的經(jīng)管人員走進(jìn)《利潤空間—降本增效系統》訓戰營(yíng)。

2023年5月4日—5月19日，姜上泉導師在廣州、北京、成都、太原、焦作主講第191期、第192期、第193期、第194期《利潤空間—降本增效系統》訓戰營(yíng)，并在100億集團四川鐵騎力士集團、國藥集團廣東一方制藥集團輔導降本增效系統、精益供應鏈咨詢(xún)項目。

191期廣州3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰營(yíng)，姜上泉導師分享了降本增效系統之降本增效總體規劃、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )收增效、人工降本增效、材料降本增效、業(yè)財融合系統。

3天2夜訓戰營(yíng)，課程各章節均采用“六個(gè)一”訓戰模式：一個(gè)目標、一條語(yǔ)錄、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保訓戰成果。

通過(guò)“訓戰營(yíng)班委會(huì )、制度編寫(xiě)、改善公報、成果發(fā)表、結業(yè)典禮”以及“士氣通關(guān)、作業(yè)通關(guān)、藍本方案通關(guān)、改善成果通關(guān)”來(lái)固化訓戰營(yíng)效果，實(shí)現培訓落地。

晚上，參訓學(xué)員們現場(chǎng)制定了《降本增效三層目標管控表》《降本增效三級里程碑執行計劃》。

在河南多氟多實(shí)業(yè)集團總部、山西太重集團總部，姜上泉導師與400多位經(jīng)管人員共同研習降本增效的科學(xué)系統與哲學(xué)系統，并與集團董事長(cháng)、總經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行了充分溝通和交流。

太重集團為大國重器中國航天發(fā)射裝置生產(chǎn)基地，多氟多實(shí)業(yè)集團系氟化工行業(yè)全球冠軍企業(yè)。

194期北京3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰營(yíng)，姜上泉導師除了分享降本增效系統的5大模塊外，重點(diǎn)剖析了業(yè)財融合系統的構建。通過(guò)財務(wù)指標趨勢分析、管理會(huì )計損失點(diǎn)分析來(lái)評價(jià)降本增效項目改善的有效性，將降本增效改善融入經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現業(yè)財融合。

推動(dòng)業(yè)財融合，建立降本增效成果核準標準、流程，實(shí)施月度降本增效成果驗收核算與公布。建立利潤正反向影響分析系統，核算外部因素對利潤、成本的影響，公正客觀(guān)評價(jià)各部門(mén)降本增效成果。

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由降本增效云學(xué)院姜上泉導師原創(chuàng )研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統》已經(jīng)成為國內咨詢(xún)培訓領(lǐng)域的頂尖品牌，17年以來(lái)，該系統成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區政府部門(mén)及數家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務(wù)線(xiàn)通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)增效創(chuàng )收、戰略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升；財務(wù)線(xiàn)通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規劃、全面預算、管理會(huì )計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。