1. 
<del id="djlcs"></del>
              




              

              當前位置: 首頁(yè)  > 講師博客 > 講師博文
              

              


              

廣告1


              


              

              姜上泉老師簡(jiǎn)介
              

                         
姜上泉培訓講師
              姜上泉
              博客訪(fǎng)問(wèn)：305236
              
姜上泉，中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者，著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家，多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn)；曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
              




              

              姜上泉最新博文
              


              姜上泉主講課程
              


              

              

              

              

              萬(wàn)豪集團精益管理項目啟動(dòng)
              

              時(shí)間：2022-12-28      作者：姜上泉


  

              

              

              

              

              

               2022年12月26日，萬(wàn)豪集團精益管理項目啟動(dòng)，萬(wàn)豪集團總裁、總經(jīng)理、總監等30多位中高層管理人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英咨詢(xún)）的咨詢(xún)導師參加了項目啟動(dòng)會(huì )。
              

              

              萬(wàn)豪集團是山東省重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。集團公司下設濟南天邦化工有限公司、山東萬(wàn)豪肥業(yè)有限公司、山東萬(wàn)豪化工股份有限公司、濟南天邦肥業(yè)有限公司、江西巴菲特化工有限公司、江西菲藍生物工程有限公司等多家分子公司，是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的大型農化集團公司。
              

              

              項目啟動(dòng)儀式上，萬(wàn)豪集團總裁作了致辭發(fā)言，他闡述了集團推行精益管理的背景、原因、目標、期望；他勉勵全體員工積極參與精益管理項目，力爭2023年創(chuàng  )造優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
              

              

              降本增效云學(xué)院咨詢(xún)導師作了項目成功經(jīng)驗發(fā)言，他強調項目成功要解決先人后事的問(wèn)題，項目成功要解決務(wù)實(shí)與機制的問(wèn)題；他重點(diǎn)說(shuō)明了項目要開(kāi)好周會(huì )與月會(huì )并作好定期發(fā)表匯報。
              精益管理項目的推動(dòng)，共識比完美重要，最怕的是組織幾個(gè)神秘的人，搞幾次神秘的改善活動(dòng)，發(fā)布幾份神秘的改善報告，最后項目肯定就沒(méi)有人支持和認同。
              

              

              萬(wàn)豪集團本次精益管理項目將重點(diǎn)推動(dòng)生產(chǎn)績(jì)效提升、標準品質(zhì)管理、精益現場(chǎng)打造等三個(gè)方面的工作；通過(guò)精益管理的推動(dòng)，系統改善市場(chǎng)品質(zhì)率、技術(shù)品質(zhì)率、供應品質(zhì)率、生產(chǎn)品質(zhì)率；通過(guò)完善分層審核、執行力戰報等制度，提高員工快速分析與解決問(wèn)題的能力；通過(guò)識別生產(chǎn)和物流中的各種損耗和浪費并推動(dòng)快贏(yíng)改善，有效提升生產(chǎn)績(jì)效指標。
              

              

              項目啟動(dòng)會(huì )結束后，姜上泉導師主講了《精益倡導者訓練》，他闡述了精益管理的科學(xué)系統與哲學(xué)系統，并重點(diǎn)分享了認識浪費（現場(chǎng)六源、設備六大損失、現場(chǎng)七大浪費、管理七大浪費、設備八大不合理），發(fā)現浪費（五看法、五比法）、改善浪費（一順二平三幫四控五改）；還闡釋了如何運用精益常用的九大工具：VSM、OPF、Pull、VM、TPM、SMED（QCO）、Kanban、Jidoka、SW。
              		

              

              

              


              

              

              

              







              
    
              
        
              咨詢(xún)電話(huà)：
              
        
              
            
              
            
              
                
              0571-86155444
              
            
              
        
              
    
              
    
              
        
              咨詢(xún)熱線(xiàn)：
              
        
              
            
              
            
                
                
              • 微信：13857108608
                • 
            
              
        
              
    
              
    
              
        
    
              
    
              
        聯(lián)系我們
        
              
    
              

              



日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                

                    1. 
<del id="djlcs"></del>