| 課程名稱：營銷計劃的制定與執行 | |
| 主講老師：李成林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 1 中國企業多半是經驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。 2 很多企業的營銷計劃像一篇論文.. | |
| 課程名稱：直線經理人卓越執行力修煉 | |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 重新認識執行和執行力 一、課程導入： 1、撕紙游戲 2、執行試驗 啟示：同樣的指令卻產生不同的結果；執行問題不僅僅是執行者的問題 二、執行和執行力 1、被誤讀的執行 案例：唐駿的執行觀 2、個體執行力和組織.. | |
| 課程名稱：郵政企業打造高效執行力與凝聚力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、自身修煉：做最好的自己 • 心態管理：打開窗子，看到一個新世界； • 武裝自己：與鯊魚一起游泳； • 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； • 團隊思維：利他就是利己 &bu.. | |
| 課程名稱：鑄就鋼鐵執行打造高效團隊 | |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言： 關于知行合一的探討 一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優勢是什么，我的盲點在哪里？ .. | |
| 課程名稱：銀行業如何打造卓越執行力 | |
| 主講老師：陳德起 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 中層管理人員是銀行業管理的中堅力量，起到承上啟下的作用，是企業戰略目標實現的關鍵要件，而中層管理人員執行能力的不足，會成為銀行業系統管理的短板，經理能力再強，也就好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企業快速發展的瓶頸，影響企.. | |
| 課程名稱：績效執行與溝通 | |
| 主講老師：魏志峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 明確績效管理本質、選擇績效管理模式 ——績效管理的本質和功能定位 ——互動：如何讓績效管理真正創造價值 ——國內企業績效執行中存在的典型問題及應對措.. | |
| 課程名稱：實戰執行力360度修煉 | |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、透過現象正確領悟執行力 執行為什么難？ 執行危機--職業人價值觀的偏離 中國企業執行難的三大原因 文化原因 制度原因 人.. | |
| 課程名稱：打造高績效組織-執行力 | |
| 主講老師：李建華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： “為什么制定的戰略，執行時總是打折扣、達不到我預期的效果？” “通過建立哪些規章和流程，能保證我的組織有高效的執行力？” “一個執行力強的領導者，到底應該.. | |
| 課程名稱：企業執行力的整體提升 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導論 課程體系介紹 一．開場白 二．二張圖的啟示 三．課程體系說明 第一講 執行力素養 一．素養五星圖整體介紹 二．五個要素分析 1．品格分析； 2．禮儀分析； 3．知識分析； 4．情商分析； 5．習慣分析； .. | |
| 課程名稱：目標制定與執行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 通過學習本課程，掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標管理的運用；學習目標設定、目標分解；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：工作管理之工作效率的內涵 一.什么是效率？ 二.工作效率的含意與價值 三.工作效率與工作管理 四.提升工作效率的方法與工具 整合資源 目標設定 目標分解 計劃指定 計劃落實 時間管理 第二單元：目標管.. | |
| 課程名稱：卓越執行力 | |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認識執行力 1．什么是執行力，執行力的本質是什么 2．執行力體系四大核心要素：4R 3．執行不力在企業內的表現行為 4．企業建立執行力三大誤區 二、執行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責不清 3.缺乏流程 .. | |
| 課程名稱：不折不扣的執行力 | |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 布置的工作總是打折扣？安排的事情總是差一點？下達的指令沒行動？這是執行力出大問題了！如何提高？解決之道就在此課程中。“執行力”應該是指通過一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操作方法等形成決策并把決策轉化為.. | |
| 課程名稱：鑄就鋼鐵執行 打造高效團隊 | |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言： 關于知行合一的探討 一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優勢是什么，我的盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會那個層面？ 我還有哪些不知道？ 影響人生發展的五大因素？ .. | |
| 課程名稱：終端制勝——渠道終端營銷執行力提升培訓 | |
| 主講老師：王陸嗚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：渠道營銷管理策劃篇 單元一：新形勢下三家運營商的產品策略分析 一、新競爭形勢下的市場結構的比較 1.全業務環境下移動公司的產品策略分析 2.全業務環境下新聯通的市場策略分析 3.全業務環境下電信公司的市場策略定位 小.. | |
| 課程名稱：結果至上——卓越執行價值導向訓練 | |
| 主講老師：謝皆文 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元一：什么是執行？ 執行的三要素：行動——沒有行動就沒有執行；目標——心中有結果，執行有效果；結果——企業靠結果在市場當中贏得利潤，員工靠結果在企業當中體現價值.. | |
| 課程名稱：3W執行力管理法 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 在一切講求速度的時代下， 絕對不可以拖延與等待，其中等待也是一種拖延的藉口。例如，主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結果可能都是「進行中」或者 是在「等待中」， 如果該主管不是一個講求積極速度的人，就會.. | |
| 課程名稱：新形勢下渠道優化、管控與執行力實戰班 | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：面臨挑戰： 1、你是否認為，區域經理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否認為，不做區域規劃會導致價格體系混亂，銷量下滑？ 3、你是否認為，策反競爭對手的經銷商是一件比勸人改嫁還難的事情？ 4、你是否認為，只有公司給到你區.. | |
| 課程名稱：房地產團隊軍事化訓練營，打造具備軍隊執行力的團隊 | |
| 主講老師：相榮華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：《房地產巔峰執行》將解決困擾您多年的執行問題和分享執行真經，您和您的團隊將馬上擁有八大執行精髓： 1、使全員百分之百的負起責任，主動擔當責任，不推卸責任； 2、讓全員時刻把焦點放在執行的成果上并且保證能拿到成果的三大思維； 3、讓.. | |
| 課程名稱：軍令如山——團隊執行力 | |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 執行力的心態和信念 一、問題的終結者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令 四、堅持原則 五、崗位價值 第二單元 高效執行力的標志 一、.. | |
|
