| 課程名稱：職場績效執行力提升 | |
| 主講老師：張友源 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：職場成功5步法 一、理解成功的意義 二、融入卓越的組織 三、提升工作執行力 四、讓學習成為習慣 五、平衡工作與家庭 工作執行力提升5步法 1、結果為王（到位原則、亮出結果、降低成本） 2、策略制勝（忠心至上、注重細節.. | |
| 課程名稱：打造卓越執行力 | |
| 主講老師：陶思豫 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、商業人格的啟蒙與執行力 1、商業人格的缺失與與執行不力 心中無原則 熱衷于內部比較 期望別人承擔 2、商業人格的本質 獨立履行職責 .. | |
| 課程名稱：管理執行智慧 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行力為什么是企業成敗的關鍵 1、企業的核心競爭力是什么？ 2、什么是執行、執行力？ 3、提升執行力實際是解決哪三大問題？ 二、執行不利的幾大因素？ 領導制度 制度模糊 養病制度 朝夕制度 企業文.. | |
| 課程名稱：直線經理人卓越執行力修煉 | |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 重新認識執行和執行力 一、課程導入： 1、撕紙游戲 2、執行試驗 啟示：同樣的指令卻產生不同的結果；執行問題不僅僅是執行者的問題 二、執行和執行力 1、被誤讀的執行 案例：唐駿的執行觀 2、個體執行力和組織.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：重新認識執行力 一.組織發展與執行力 二.被忽略的課題——執行 三.執行為何不受重視 四.策略與現實間出現鴻溝的問題探討 五.何謂“執行并完成任務”的能力 六.何謂&.. | |
| 課程名稱：營銷計劃的制定與執行 | |
| 主講老師：李成林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程開發背景： 1 中國企業多半是經驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。 2 很多企業的營銷計劃像一篇論文.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行中高層管理干部-打造高效執行力 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行中高層管理干部-打造高效執行力 主講：臺灣劉成熙老師 課程目的： 執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？一般比較通俗地理解就是&ldqu.. | |
| 課程名稱：中層執行力與溝通 | |
| 主講老師：汪文輝 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執行力就是競爭力 1、沒有失敗的戰略，只有失敗的執行 3、執行是一種能力，更是一種精神 4、只有高效執行，才能成就企業的輝煌 二、為什么執行不力？ 1、將在外，君命有所不受--“抗命執行” 2、行.. | |
| 課程名稱：成果執行力 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章節 健康的執行心態 1 責任心態:責任感及對責任的認知 2 成果心態:把追求成果作為自己的習慣 3 承諾心態：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養 4 行動心態：一千個想法也比不上一個有效的行動 第.. | |
| 課程名稱：OEC管理打造一流執行力 | |
| 主講老師：代洪照 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【講課提綱】 第一講:戰略與執行 1、戰略與執行的關系 2、制度與文化的作用 3、執行力的根源 4、案例分享 第二講：企業管理的思考 1、斜坡球體論 2、管理的探索 3、海爾案例分享 第三講:OEC管理是什么 1、.. | |
| 課程名稱：打造高效執行力 | |
| 主講老師：賀安波 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分、執行力與領導力 一、當前形勢與企業挑戰 1、宏觀環境與企業瓶頸 2、一半海水，一半火焰 3、企業競爭與致勝能力 二、領導干部的角色認知 1、關于領導的角色思考 2、卓越領導的致勝法寶 3、領導本質到底是什么.. | |
| 課程名稱：優秀員工心態與高效執行力 | |
| 主講老師：汪文輝 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】： ◆為什么遇到問題、出現錯誤總是找借口,工作敷衍了事，缺乏責任意識？ ◆為什么會干能干而不用心干，只是把工作當工作當苦差，缺乏主人翁意識？ ◆為什么員工總是不能和你一條心，總覺得是為你老板打工，缺乏團隊意識？ ◆為.. | |
| 課程名稱：管理技能與執行力提升 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 課程大綱： 第一講：管理與領導的區別 一、什么是管理與領導？ 1、 領導與管理的差異：比較與研討練習 二、管理者的角色定位 1、 研討與總結：經理人的角色特點 2、 工具介紹與練習：經理人個性特征分析工具與練習 三.. | |
| 課程名稱：汽車業課程-企業高效執行力打造卓越企業 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車業課程-企業高效執行力打造卓越企業 主講：臺灣劉成熙老師 課程目的 執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？ “實現企業既定策略目標的能力.. | |
| 課程名稱：執行力保障 | |
| 主講老師：趙老師 培訓天數：8 天 | |
| 課程簡介：《執行力保障》 第一大部分：前言 1、執行力在企業中究竟有沒有發揮？發揮了多少？ 第二大部分、何為執行力 1、執行力概念2、執行力的核心流程3、不同層次人員的執行力 第三大部分、執行阻力 第四大部分、提升個人執行力第五大部分.. | |
| 課程名稱：汽車行業課程-寶馬汽車基于戰略的績效考核與高效執行力（2天） | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車行業課程-寶馬汽車基于戰略的績效考核與高效執行力（2天） 主講：臺灣劉成熙老師 課程規劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發與管理體系的中樞和關鍵?？冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發與管理體系的核心組成部.. | |
| 課程名稱：提升你的執行力 | |
| 主講老師：楊森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：執行力的基本概念 1. 執行力從(execution ability)定義 2. 執行與執行力的區別 3. 執行力的層次 4. 執行力的來源 5. 結果的真實定義 6. 結果三個特點 第二單元：沒有執行力=死.. | |
| 課程名稱：企業制度建設的監督和執行 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 1、 制度的魅力和作用有時超乎想象。好的制度可以改變或拯救一個團隊、一個企業，甚至一個國家。企業建立并執行行之有效的制度，既能保障企業良性運轉，也幫助企業找到解決諸多管理問題的靈丹妙藥。 2、 企業如何根據自身情況建立制.. | |
| 課程名稱：6酒店贏在戰略執行力 | |
| 主講老師：王鳳生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 酒店贏在戰略執行力 （2天） 第一講 酒店戰略執行力 一、酒店戰略與戰略管理 1.酒店戰略 2.國際品牌酒店的戰略管理 二、為什么“執行難” 1.執行的3+1模式 2.對執行本質的理解 .. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：徐沛若 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：開場：為什么要學習 1、學習心態宣導，為誰而學 2、曾經的世界性經濟危機帶來的啟示 3、中國人的特性告訴我們必須學習 4、柯達公司和格蘭仕給我們的啟示 第一節 執行的定義 1、執行就是把目標變成結果的行動 2、人在什么.. | |
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