| 課程名稱：★劉曉亮：金牌店長執行力方案班（Ⅱ階） | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、培訓不落地五大原因： 1、一把手不過問，導致不落地！ 2、直接主管不檢查，導致不落地！ 3、人事專員績效不考核，導致不落地！ 4、全員不重視，缺乏團隊配合，導致不落地！ 5、落地小組不開例會、不做教導、事跡不上墻，導致不落.. | |
| 課程名稱：狼性執行力 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：課程受益： 1、 對執行力的認知 2、 懂得主動為企業承擔責任 3、 執行過程中要以結果為導向 4、 掌握組織與個人執行力的核心關鍵 5、 深入探討執行力是一種態度 6、 有效掌握執行力過程中的技巧及方法 7、 提升組織整.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-戰略執行與落地（2天） | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-戰略執行與落地（2天） 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與戰略目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之.. | |
| 課程名稱：戰略與執行 | |
| 主講老師：孟慶祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：（一）戰略概覽與決策 1.十大戰略流派 2.業界典型成敗案例分析 3.真實的案例，華為30年關鍵戰略成敗分析 4.華為決策模式 5.華為的決策哲學 6.常見的錯誤關鍵和做法，結合案例講解 7.如何通過執行修正決策偏差？ .. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業經營策略與執行實務 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業經營策略與執行實務 主講：臺灣劉成熙 前言—認識策略 策略（或稱戰略）是古代的帝王學，帝王要號令天下統馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環境趨勢、掌握關鍵重點的能.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業經營策略與執行實務 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業經營策略與執行實務 主講：臺灣劉成熙 前言—認識策略 策略（或稱戰略）是古代的帝王學，帝王要號令天下統馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環境趨勢、掌握關鍵重點的能.. | |
| 課程名稱：客戶驅動的戰略制定和執行機制 | |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.戰略管理體系 1)在時間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠 2)圍棋是戰略思維，象棋是戰術思維 3)華為戰略管理發展歷程 4)華為選擇的戰略工具是BLM 5)戰略規劃之“珠峰之.. | |
| 課程名稱：提高管理執行力 | |
| 主講老師：王琦 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：DAY-1 模塊1：影響執行力的因素有哪些？良好的執行系統長什么樣？（30分鐘） 1、執行力的基礎與理解 導入-戰略與執行的協同關系 轉型-來自于行為改變的挑戰 2、提高執行力核心方法論 &#.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營（2天） | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：-臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營（2天） 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營（2天） | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：-臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營（2天） 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-精品課程-高效執行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-精品課程-高效執行力 主講：曾子熙老師 課程規劃說明： 本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執行力》書為核心，結合高效能人士的執行四原則的框架，建立高效執行的三大基石，學習執行力的三大核心流程，掌握高效執.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-戰略執行與落地（2天） | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-戰略執行與落地（2天） 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與戰略目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-高效執行力打造卓越企業 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-高效執行力打造卓越企業 主講：臺灣劉成熙老師 課程目的 執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務的.. | |
| 課程名稱：會議銷售策劃與執行 | |
| 主講老師：盧璐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、會議銷售的基礎概念 1、會議銷售是什么？ 2、會議銷售的主要發展領域 3、會議銷售的特點 4、主要會議銷售的形式： 科普營銷 旅游營銷 餐飲營銷 答謝營銷 公益營銷 舞會營銷等 5、分組討論 6、會議銷售.. | |
| 課程名稱：領導力與執行力培訓方案 | |
| 主講老師：付剛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、領導透視：理想領導者的特質——管理的概念是什么 1、員工心目中的領導 2、從企業的壽命看領導的功過 3、中層領導應具備的12項技能 4、管理者和領導者的區別 5、從管理者到領導者的角色變遷 6、領.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-精品課程-目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-精品課程-目標管理與計劃執行 主講：曾子熙老師 課程規劃說明： 目標管理就是一種業務管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的目標與成果，訂定其一年內或一定期間內具體可行的工作內容與進度，并以目標衡.. | |
| 課程名稱：團隊建設與執行力培訓 | |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團隊管理者的心理定位 一、管理問題的導入 1、為什么要做管理 2、“管”是雙贏的過程 3、“理”是雙贏的結果 二、團隊管理思維的深入 1、不同年齡段員工的想法 2、.. | |
| 課程名稱：ISO22301（業務連續性管理體系） Lead Implementer主任執行師認證培訓 | |
| 主講老師：馬慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：業務連續性管理體系介紹；啟動業務連續性管理體系 管理體系和過程方法介紹； ISO22301，ISO27031及其它法規介紹； 業務連續性基礎 根據ISO21827對目前的業務連續性管理體系進行初步分析，并確定成熟.. | |
| 課程名稱：《贏在責任心 強在執行力》 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介： 課程目的 后疫情時代企業的市場競爭越發具有嚴峻性，產品的規格、質量、服務有更了更高的要求，21世紀市場經濟，無論是企業客戶還是個人對企業的要求已經是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產品品質，行業口牌，不斷提高企業的軟實力，才.. | |
| 課程名稱：提升經理人的領導力及執行力 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一單元 解讀情商與職業情商 趣味游戲：《找變化》 1、認識情緒 （1）“考眼力”識別情緒 （2） 什么是七情、六欲、五毒 積極情緒與負面情緒區別 情緒的作用 .. | |
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