| 課程名稱：中層管理者高效管理溝通與執行力塑造 | |
| 主講老師：江磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行力與管理者價值發揮 1.企業執行力的概念——不是簡單的“沒有任何借口” 2.不同層級的執行力體現 3.案例研討:德國國家發展銀行十分鐘的悲劇 4.案例研討：先斬后奏 5... | |
| 課程名稱：提升執行力 | |
| 主講老師：于洋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行力的表現基于管理的頂層設計： 1 工作流程的搭建 A：業務邏輯的梳理 B：人員安排的設計 C：部門的聯動和互動 2利益分配-管理要符合人性 A: 責權利的匹配 B：監督制度的設定 C：薪酬與崗位匹配 3 KPI.. | |
| 課程名稱：行動學習工作坊的設計與執行 | |
| 主講老師：李巖偉 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一章人生本就是一場游戲 一．游戲一場 1.生活是不斷打怪升級的游戲場 2.企業本就是一場贏的游戲 3.如何將工作變成游戲？ 二．【案例】行動學習的應用案例 1.科倫藥業伊寧團隊的組建 2.自行解決問題的虎狼之師 第二章.. | |
| 課程名稱：卓越執行力 | |
| 主講老師：唐誼蘭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：《卓越執行力》 【課程背景】：時下，執行力是一個流行的詞語。一股“執行力颶風”正席卷著企業管理界。中國企業界對“執行力”的態度頗有點當年哥倫布發現新大陸的味道。對于21世紀中國企業所處經.. | |
| 課程名稱：“高效執行力與團隊建設”培訓方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、以情緒資本理論為基礎的管理思維建立 1、情緒資本的價值與人力資源應用 2、情緒資本管理應用的基本方法 A、觀察法 B、實驗法 C、談話法 3、認知影響情緒的外部環境與內部環境 A、團隊文化氛圍 B、家庭文化氛圍 C.. | |
| 課程名稱：贏在執行 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、何謂執行力 二、執行力低下的原因分析 三、卓越執行力修煉之計劃與目標 四、卓越執行力修煉之行動與效率 五、卓越執行力修煉之溝通與合作 六、卓越執行力修煉之壓力管理 .. | |
| 課程名稱：高效執行力與行動力 | |
| 主講老師：趙猛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言：為什么說執行力好壞決定了企業的“生死” 第一講：企業想要什么樣的執行力？ 一、什么是九段執行力？ 視頻案例一：四渡赤水的神來之筆 討論1：四渡赤水的勝利核心有哪些（紅軍戰士的執行力）？ 案例研究：.. | |
| 課程名稱：中層賦能：角色認知與執行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 本課程針對中層管理人員的角色認知和執行力兩方面展開，深入地講述中層管理者如何擺正位置做正確的事，及如何帶領團隊完成工作目標，既有前沿的管理理念，也有具體的管理方法和管理工具，讓中層管理者成為一名優秀的管理者&m.. | |
| 課程名稱：贏在執行——全系統打造執行力 | |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：大勢觀瀾——時代大潮中的執行力 1、破冰：勇士漂中誰是“關鍵人”？ 2、VUCA時代中執行的最大障礙 3、VUCA時代中的執行要求 4、當今執行的“四大思維&r.. | |
| 課程名稱：絕對執行--提升更大的職場價值 | |
| 主講老師：周士杰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：誰最需要學習【絕對執行】 員工只有創造價值，才能在企業得以立足，企業只有創造價值，才能在市場上得以生存。每個人都是執行的主體，都要對自己所負責的工作負起百分百責任，并確保創造價值拿到成果。企業上下必須建立同一種思維—&md.. | |
| 課程名稱：執行核動力 | |
| 主講老師：周士杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：誰最需要學習【執行核動力】 經營企業就是經營人，經營人就是經營人的動力。上靠文化拉動、下靠制度推動、后靠機制驅動、前靠領導帶動，讓我們的團隊在文化、信仰、價值觀、愿景上與老板保持高度的統一，執行只有上下一致，才能保證持久穩定發展。只有.. | |
| 課程名稱：戰略變革：戰略解碼與落地執行 | |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：戰略解碼的新商業邏輯 討論：未來十年企業究竟靠什么競爭？ 案例分析：戰略解碼的秘密究竟是什么？ 一、經濟新常態與企業轉型 1. 經濟新常態與戰略機遇期 2. 經濟新常態與戰略轉型期 3. 企業轉型升級的9大特征 4.. | |
| 課程名稱：企業戰略目標的有效分解和執行 | |
| 主講老師：周彥平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、戰略到底是什么？ 1、如何判定戰略的正確與否？ 如何正確理解戰略？ 戰略的價值是什么？ 2、企業不同層級在戰略實施中的定位是什么？ 總部在戰略實施中的定位 .. | |
| 課程名稱：軍令如山—西點執行力 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課前導入】 1.為什么執行力最強的組織是軍隊 2.為什么說西點軍校是人才的搖籃 3.西點執行力對企業和個人的幫助 第一講：職場鐵軍的三種執行素養 素養一.執行的前提：忠誠 素養二.執行的關鍵：認真 素養三.執行的保障：專.. | |
| 課程名稱：執行力打造高績效員工 | |
| 主講老師：熠煊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 目標管理 一、如何制定目標并達成結果 1.什么是目標管理 互動游戲：Bingo簽名，做對的事vs把事做對 2.目標的SMART五大要素 3.如何制定滿足SMART的目標 互動：識別不合格的SMART目標 4.如何拆.. | |
| 課程名稱：執行力打造——以華為為例 | |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節 執行力差會導致什么后果？ 1、戰略難落地——日本企業收購后做的第一件事是什么？ 2、流程難執行——為什么車間屢查屢犯？ 3、慵懶習氣重，工作效率低——.. | |
| 課程名稱：高效能店面營銷執行力 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、店面執行難的立體解剖 1、企業持久成功的關鍵——卓越執行 1）曾經名噪一時的公司為什么會失敗 2）優秀企業制定的目標總能達到——關鍵在落實 3）店面執行力不強的原因 演練：思.. | |
| 課程名稱：鐵軍執行與高效溝通 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼 2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準 第一講：鐵軍執行的三板斧 1.執行的命脈：絕對忠誠.. | |
| 課程名稱：360°打造全員職業化 目標必達、高效執行 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：全面提升職業化 互動1：一個人能把事情做好什么因素最重要 互動2：一個人成功卓越成長唯一途徑是什么 一、什么是“職業化”？ 思考一下：很多員工都不太“職業化”的原因是什么 .. | |
| 課程名稱：軍魂永固——向解放軍學團隊管理執行落地 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：人民軍隊的建設已經向現代化、信息化邁進，而毛澤東的建軍思想永遠是這支軍隊靈魂！ 案例導入：華為為什么強大 第一講：軍魂鑄就——初心和使命 1. 中國共產黨創立的歷史背景 2. 黨魂，中國共產黨一大勝.. | |
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