| 課程名稱：高層執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹： 企業不缺乏偉大的戰略，缺乏的是有效的戰略執行。通常戰略本身無所謂對錯與優劣，關鍵是企業是否具備執行戰略的能力。戰略執行能力的高與低往往決定于公司領導人，本課程旨在打造企業戰略執行體系，培養懂戰略執行的優秀經理人。通過實例.. | |
| 課程名稱：電力企業中層管理實戰執行力 | |
| 主講老師：殷祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）：破冰，打破常規，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領導力 4、創新—專業領域的升華 5、放下包袱 拎清責任 .. | |
| 課程名稱：從零售商的角度看采購管理的要素和執行 | |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程描述 通過該培訓，學員可以從中學習到： ★ 什么是采購員的基本素質 ★ 如何正確理解采購及銷售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ★ 如何評估供應商.. | |
| 課程名稱：職業素養與高效執行力 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、感悟團隊（理念學習） 1、課前訓練《開訓、破冰》 (1)統一問好回應方式 (2)強調紀律 (3)視頻感受企業競爭實質是團隊競爭 2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動: (1)龍的呼喚.. | |
| 課程名稱：中層執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程針對中層管理者，從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力，從而提升整個團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。 幫助企業通過投資心態，梳理企業的文.. | |
| 課程名稱：現代醫院贏在高效執行力 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 第一篇 新醫改來了，我們該做些什么？ 新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質量管理體系的建立與保障 強調醫院管.. | |
| 課程名稱：《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷售技巧提升訓練 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協作不配合，沒有凝聚力，戰斗力弱！ .. | |
| 課程名稱：全員執行力 | |
| 主講老師：張戴金 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：發起全員執行總動員 一、為什么全員必須要執行 1）全員沒有執行力，企業喪失競爭力 2）企業需要不折不扣的執行型員工 二、何謂真正全員執行力 1）全員做執行就是要成果 2）發起“全員執行總動員.. | |
| 課程名稱：新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏在高效執行力 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：新醫改來了，我們該做些什么？ 新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質量管理體系的建立與保障 強調醫院管理與激勵制度體系.. | |
| 課程名稱：政府干部執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程圍繞政府機關及相關事業單位執行力建設問題開展，著重從執行的基本問題、基本流程到戰略執行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領導力，全面構建強大有執行體系與執行文化，從而提升組織整體執行力。 培訓對象：培訓方式：.. | |
| 課程名稱：陽光心態與高效執行 | |
| 主講老師：張戴金 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一大模塊：“陽光心態”——《擺正心態干工作》 引子：擺正心態干工作 1）工作的成敗，根本取決于心態 2）好心態，才有好前程 3）態度決定高度，高度決.. | |
| 課程名稱：不折不扣的執行力 | |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 Outline 一、正確理解“執行力” 1. 執行力的定義 2. 執行力是分層次 3. 執行力只是下屬的事嗎？關于執行力的討論 4. 執行力強弱有何表現？關于執行力的自我診斷 .. | |
| 課程名稱：目標執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明: 本課程通過學習本課程，掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標管理的運用；學習目標設定、目標分解；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理.. | |
| 課程名稱：中層執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 為什么團隊都在忙碌，業績差強人意？——理解執行不當！ 為什么高層三令五申，制度形于虛設？——制度執行不力！ 為什么高層有心無力，員工有力無心？——.. | |
| 課程名稱：商業銀行員工執行力提升 | |
| 主講老師：JACKY 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓方式：視頻分享+案例分析+內容講解 課程大綱： 第一節 以職業化打造執行力基礎 一、 探尋執行力缺失的根源 執行力缺失典型案例分享 1. 缺少執行的文化 2. 錯位缺位的責任 3... | |
| 課程名稱：團隊領導力與執行力提升 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：領導力提升的三大基石（綜合素質提升） 1) 什么是領導？ 2) 領導者是什么？ 3) 高、中、基層領導職場工作的重心與關鍵點 優秀領導者三大特征 領導力提升的三大基石： 1.信任（承諾兌現）：建立信任的五個方面（視.. | |
| 課程名稱：互聯網思維的執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：解讀互聯網思維與執行力 第一章 互聯網思維下執行力建設問題 1.絕對服從VS智慧執行 2.完成任務VS快樂工作 3.沒有任何借口VS“借口”即是機會 4.心態決定一切VS人是環境的產物 5... | |
| 課程名稱：建筑行業企業文化建設與執行研討 | |
| 主講老師：呂青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、企業文化與企業競爭力 企業競爭力的層次 員工所感受的企業文化 企業文化在市場中的表現 客戶能夠感受到的企業文化表現 企業文化培訓（二）、企業文化建設 企業文化建設途徑 .. | |
| 課程名稱：團隊執行力 | |
| 主講老師：李新章 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：開場團隊游戲 一 中國企業常見的執行問題 二 執行的基本命題 1. 執行的定義 執行是企業成長的關鍵 2 .執行的核心要素 移動企業執行的核心要素是什么 三 領導與團隊執行力 領導的執行力對公司的業績影響.. | |
| 課程名稱：物業團隊執行力與管理秘訣 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 您是否遇到過這樣的情況： 1.在物業管理工作中沒有受到過系統訓練，無法從戰略性全方位角度認知物業管理工作。 2.在所從事的物業管理工作中感覺缺乏有力的支持。 3.感覺管理工作中經常會被動行事，客戶重復投訴和抱怨不.. | |
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