| 課程名稱：執行力與高績效一天版本 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業執行力 第二章：剖析中國傳統文化對現代企業執行力的不利影響 第三章：信息處理速度與執行力 第四章：個人執行力（領導力）與企業組織制度執行力（領導力）的區別 第五章：規章制度與執行力 .. | |
| 課程名稱：5S動作分解與落地執行 | |
| 主講老師：成永亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一單元 5S基本概念建立 Ø各單位，公司，企業“癥狀”展示 Ø5個“S”的具體含義 1、整理：區分必要品和非比必要品，現場不防止非必要品.. | |
| 課程名稱：贏在執行力 | |
| 主講老師：吳湘洪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 一個國家，法律為大；一個企業，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業的“法”。有很多企業都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設！在企業管理執行的過程當中不是過度.. | |
| 課程名稱：高效執行力培訓全案 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子：對執行力、執行的理解 第一單元 高效執行力之作用 —— 對內：企業運作的基本保證 －－案例：廈門國際會展酒店事前管理經典 國內某股份制銀行初創期的困惑 —.. | |
| 課程名稱：電力行業執行力培訓 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一. 結果導向：解讀執行力問題 1. 成功=目標+執行力 2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力 3. 基層沒有執行力，組織喪失競爭力； 4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。 二. 問題創造機會：執行.. | |
| 課程名稱：郵政企業打造高效執行力與凝聚力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、自身修煉：做最好的自己 • 心態管理：打開窗子，看到一個新世界； • 武裝自己：與鯊魚一起游泳； • 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地； • 團隊思維：利他就是利己 • 團.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：執行力培訓 | |
| 主講老師：徐清祥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執行的認知 一、執行與執行力 1. 大師眼中的執行力： 案例：韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行 2. 執行與執行力定義 二、執行力的重要性 決策×執行=業績 三流的點子，一流的執行 執行力.. | |
| 課程名稱：領導力與執行力 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 高效執行力 第一章 計劃 預則立，不預則廢 十分鐘計劃 PDCA循環管理法：計劃、執行、檢查、行動 計劃管理四要點： 第二章 生命管理 忙忙碌碌不是因為我們沒有時間，而是我們時間沒有管理好 時間管理守則 珍.. | |
| 課程名稱：高執行力團隊的領導力訓練 | |
| 主講老師：張理軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程優勢 1、本課程是管理心理學課程。大量的案例教學，將枯燥的管理心理學概念演繹的生動有趣。 2、一般執行力課程認為團隊執行力不強的原因在于下屬，因此側重于解決員工自動自發的問題。本課程認為主管對待下屬的行為方式更為關鍵。課程通過引.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：酒店行業領導力、執行力與團隊建設 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容: 1.戰略人力資源與績效管理 2.職業生涯規劃 3.品牌危機應對與公關素養 4.學習型組織的建立與發展 5.社會心理學：領導風格形成機制/NLP領導技術/壓力與情緒管理 6.企業文化的建立 7.領導者語言藝.. | |
| 課程名稱：戰略執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓方式： 專家講解、案例分析、游戲互動。 課程大綱： 一、戰略是什么？ 1.為什么有些企業長盛不衰，而另一些卻曇花一現？ 2.戰略思考與戰略原點 3.戰略四個基本問題 二、構建4C戰略體系 1.C1員.. | |
| 課程名稱：打造房地產卓越團隊：團隊建設、心態修煉與執行力提升 | |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 團隊建設與激勵篇 一、地產企業領導者面臨的挑戰 1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀 2．如何研判當前的樓市調控 3．下一步的樓市走向與前景分析 4．地產企業營銷與管理挑戰 5．如何應對──地產企業領導者的抉擇 .. | |
| 課程名稱：目標管理與執行力--運用人格分析、心理學 | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 目標管理 設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素 目標設定后的改變原則 目標的分解： 自上而下 時間 空間 目標管理中的常見問題及解決方法 目標設定不能量化 目標的達成.. | |
| 課程名稱：打造房地產團隊卓越執行力與凝聚力 | |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 一、房地產企業面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控 1．房地產企業的新形勢 （1）政策面分析 （2）市場面分析 （3）營銷面分析 2．房地產企業的新挑戰 二、房地產卓越團隊之執行力.. | |
| 課程名稱：卓越管理者的執行力修煉——用新思維迎接新挑戰 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程簡介】 執行力是一種把想法轉化為行動，把行動轉化為結果，從而保質保量完成任務的能力。 所謂“高處不勝寒”，作為一個領導者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業出績效、讓團隊產生高效執行力，是《高效執行力》.. | |
| 課程名稱：中層管理干部執行力訓練 | |
| 主講老師：辛雪峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位 一、 認知中層管理干部及其核心價值 二、 中層管理干部的精準定位 1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區 2、 作為上司的管理者的三個重要角色 3、 作為同事的管理者基本定位及合作共.. | |
| 課程名稱：團隊建設培訓：銀行支行行長高績效團隊建設與執行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程前言】 二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果，一直是企業經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與.. | |
| 課程名稱：煙草企業高效執行力建設 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 煙草企業執行力要素解析 煙草企業的執行力就是有效完成行業任務的能力 執行力是煙草企業能力的綜合體現 煙草企業執行力關鍵三要素 戰略：走正確的.. | |
| 課程名稱：電力管理者的績效體現——電力高效執行力建設 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 電力執行力體系要素 電力的執行力就是有效完成電力使命的能力 執行力是電力能力的綜合體現 電力執行力關鍵三要素 戰略：走正確的路 =.. | |
| 課程名稱：執行力與高績效（半天） | |
| 主講老師：張晨老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國企業執行力 一、執行力的定義與含義 二、低水平的“年度計劃” 1、低水平的計劃 2、在執行過程中隨意修改計劃 三、制定年度計劃的要素 1、檢討去年業務 .. | |
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