| 課程名稱：知行合一：國學智慧與執行力提升 | |
| 主講老師：黎靜坤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認識何謂執行力---面面觀行 1、什么是執行？ 2、什么是執行力？ 3、執行力對組織戰略、目標影響有多大？ 4、執行力的表象是什么-----俗者見表象 5、執行力的本質又是什么----智者見本質 6、執行力的境界層次--.. | |
| 課程名稱：目標管理與執行落地 | |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、新經濟時代下的目標管理 以“事”為導向的目標管理 以“人”為中心的目標管理 以“成果”為標準的目標管理 .. | |
| 課程名稱：銷售目標分解與執行訓練營 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：銷售目標有效制定技能提升 一、銷售目標制定的四個前提 1.市場分析STP法運用 2.內部營銷調研 3.外部營銷調研 4.SWOT分析 5.盤點公司客戶資源 二、銷售目標制定方法 1、營銷目標制定的四大原則 2、.. | |
| 課程名稱：精英團隊建設與執行力（2天） | |
| 主講老師：徐輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1 講 如何成為出色的管理干部 1、領導職責認知 2、管理層級定位 3、管理技能解析 4、培養積極心態 第2 講 學會交流與溝通 1、上級溝通技巧 2、平級溝通要點 3、下級溝通體會 第3 講 團隊合作 1、成功團.. | |
| 課程名稱：青年員工的職業生涯規劃與執行力提升 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引子：烏卡時代，職業規劃還有意義嗎？ 討論：先有工作還是現有目標？ 職業生涯規劃、發展的五維模型 一、職業生涯規劃的意義和目的 1. 職業生涯規劃的意義和目地 - 視覺呈現：3句話話職業生涯 - 職業生涯規劃的三階六段 -.. | |
| 課程名稱：目標管理 ——從目標制定到目標高效執行 | |
| 主講老師：丁繼彪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：導入篇 以道馭術 課程結構與邏輯剖析 第二單元：認知篇 目標管理的定義、價值及兩個核心 目標管理中我們遇到的問題與挑戰 目標達成的五要.. | |
| 課程名稱：企業年度培訓計劃的制定與執行 | |
| 主講老師：鄒莫 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：從績效結果檢討開始，談談培訓工作中的困難和挑戰... 上篇：年度培訓計劃的制定 一、從培訓管理到企業績效顧問 1、關于績效顧問的含義和價值 - 人才管理中的挑戰和難題 - 從人力.. | |
| 課程名稱：執行力：管理者執行力提升/目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：修煉一：領導執行感悟 游戲:分次建塔 活動反思:團隊執行密碼 現代領導環境 研討:我們有什么新挑戰 當代領導的五大角色 優秀領導的特質分析 孫子兵法:將有五德,規避五危 修煉二:使命必達成、承擔責任 管理復盤：績效不佳.. | |
| 課程名稱：工作管理——目標百分百執行 | |
| 主講老師：徐劍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 工作管理目標執行利器之一：目標與目標管理 1.目標的內涵和目標的設置 2.目標分解與目標管理 3.典型案例分析與問題深度探討 第二講 工作管理目標執行利器之二：管理機制設計 1.科學管理機制平臺—&md.. | |
| 課程名稱：新員工的執行力、職業化與責任感塑造 | |
| 主講老師：周自海 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執行力——做事的難度 職業水準：做了vs做到 【游戲】紙牌塔level 1 【案例】助理的筆記本 【總結】 1、吃力不討好的問題——啟示：多問一句不會死。 2、老客戶.. | |
| 課程名稱：安全執行力 | |
| 主講老師：王云飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：安全執行力概述 什么是安全執行力 安全執行力重要性及現狀 現狀原因分析 安全工作的三個關鍵因素 提升安全執行力的九把鑰匙.. | |
| 課程名稱：團隊執行智慧 | |
| 主講老師：羅森暉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：團隊是一個企業的核心命脈，掌握團隊管理核心、提升全員執行力、樹立團隊正確心態將是21世紀企業、團隊無往不勝的終極法寶！ 確認需求后我們會給到課綱！.. | |
| 課程名稱：打造高績效的執行團隊 | |
| 主講老師：趙振東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么簡單的工作在執行中問題重重？ 1、認識團隊和執行力 2、什么是團隊執行力 3、執行力的三大挑戰 絕對服從 沒有任何借口 態度決定一切 4、課堂競賽：高屋建瓴 小組.. | |
| 課程名稱：百貨零售業低成本促銷策劃與執行實戰技能提升 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：促銷的概念、內容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷的原理 四、低成本促銷策劃的5W2H法則 五、促銷效果不佳的原因分析 1、針對性不強 2、促銷較為單調 3、促銷力度不夠 4、對促銷.. | |
| 課程名稱：團隊建設之領導素養與執行力 | |
| 主講老師：楊強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：企業一直在“想”解決隊伍執行力，今天團隊里卻一直缺少執行力，執行不力原因很多，諸如系統的管理規范，其次就是管理者在執行中，忽視了自我的領導素養已經是今天團隊領導中最大的領導障礙，今天我們分析影響團隊的執行問題--.. | |
| 課程名稱：卓越團隊執行力實戰訓練營（2天） | |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：獨立商業人格與員工100%責任 1．企業成長的三種方式與企業執行系統設計理念 2．企業危機執行系統的打造 危機創造運轉機 壓力帶來動力 3．獨立商業人格是一個執行型員工的基本人格入口 .. | |
| 課程名稱：總裁實效執行系統 | |
| 主講老師：宋國軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分： 結果 上有政策，下有對策，為什么企業有無數美好的設想都付諸東流！那么多完美的戰略都無法得以實施？ 企業越來越大，老板越來越累 ；為什么老板總沒有時間度假？高層總沒有辦法法休假？ 原因出在哪里？ 是結果管理出了問題！ 結果管.. | |
| 課程名稱：高效執行力的提升路徑及方法 | |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1基本認知 1.1拒絕空談執行力 1.1.1執行是戰略管理的組成部分 1.1.2執行是目標與結果的聯系過程 1.1.3執行力就是完成任務的能力 1.2結果導向的執行理念 1.2.1工作績效及目標管理的深入認識 1.2.2工.. | |
| 課程名稱：目標管理與有效執行力 | |
| 主講老師：王云飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導語-角色定位 生產班組長的角色定位 質量檢測人員的角色定位 目標管理概述 什么是目標管理 實現目標的關鍵因素 .. | |
| 課程名稱：可復制的高效執行力 | |
| 主講老師：溫家琪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行力初探（1課時） 1.破冰 1)模擬讓學員體驗執行力的概念、動機以及影響執行力的障礙 教學方法：模擬、講授、討論 2.執行力的重要意義 1)組織目標的執行力要素/個人與組織的執行力吻合 教學方法：講授、圖片、視頻、提.. | |
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