| 課程名稱：如何提升溝通技能與執行力 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 高效溝通技能提升 有效構建溝通管理體系 溝通的基本框架及程序 有效溝通的保障 完整溝通的八要素 案例：某知名企業溝通體系構建全流程 &.. | |
| 課程名稱：職場執行力的七項修煉 | |
| 主講老師：栗寧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執行力概述 執行力從何體現？ 案例：無辜的留話者 案例：如何做到精確執行 保障執行力的四個凡事 第二部分：職場執行力的七項修煉 修煉一.. | |
| 課程名稱：從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼 | |
| 主講老師：玄萬利 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：問題聚焦，用UMU問卷調查，聚焦戰略及執行問題 第一講：戰略管理現狀及問題聚焦 一、十問公司戰略管理能力 問題1. 戰略是否在“主航道”？ 問題2. 戰略是否確定了競爭優勢（業務、管理兩個方面）？ .. | |
| 課程名稱：如何打造高績效執行力 ——500強高績效內部授權課程 | |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：執行力之重要—卓越企業執行力的挑戰 企業的“三茫”現象 企業執行過程中的障礙 企業的“八折”現象 ᠋.. | |
| 課程名稱：5G時代，如何打造高效執行力 | |
| 主講老師：陳凱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：新時代、新環境下，組織成長的關鍵要素——高效的執行力 一.組織運營核心——戰略執行 二.持續增長的動力----高效的執行力 ➢什么是企業的執行力； ➢如.. | |
| 課程名稱：策略執行力課程研習會 | |
| 主講老師：許譯文 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單 元 名 稱 單 元 內 容 訓 練 方 式 戰略與執行力的認知 戰略的意義與重要性 戰略的構成要素 執行力的認知 講演 小組討論 .. | |
| 課程名稱：戰略執行：基于戰略的績效管理 | |
| 主講老師：劉章慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業績效管理的核心問題是什么？如何解決？ 1、企業績效管理的兩個核心問題 目標設置不合理 目標無法落實，制定與執行“兩張皮” 2、解決問題的關鍵動作 .. | |
| 課程名稱：戰略目標制定與執行工作坊 | |
| 主講老師：周希奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、戰略目標制定的前提分析 （1）SWOT分析 （2）PEST分析 （3）五力分析 （4）成果分析 世界咖啡：影響戰略目標達成的因素有哪些？ 2、戰略目標達成的有效路徑 （1）戰略目標的設定 （2）戰略目標的分解 （3.. | |
| 課程名稱：團隊建設執行力（1天） | |
| 主講老師：于玨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：自我發現 1.成長規律 企業 個人 團建模塊：凝聚力 1.領導力共贏 領導技巧：團隊建設 因：因何why：氣度 道：如何how：尊重 ɨ.. | |
| 課程名稱：打造高效執行力 | |
| 主講老師：鄭凱文 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行的心態 一、影響企業執行力的幾種文化 1、人治文化 2、面子文化 3、 含糊文化 4、 人治與法制的不同之處 二、公司是一個商業組織，要拿結果來說話 1、 我們拿什么來獲得回報？ 2、 員工、企業和客戶三者之.. | |
| 課程名稱：高績效團隊執行力打造 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 執行力的特點 為什么要進行執行力的培訓 跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么 第二部分 執行的.. | |
| 課程名稱：領導力與實際執行 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 我是誰——領導者與管理者的區別 一、角色認知 導入 一、我是誰？ 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉變 3、管理，還是領導？ 二.. | |
| 課程名稱：高效執行－打造團隊高效執行力 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1單元 什么是執行力 癥結：我們的公司怎么啦 1.1執行力不佳的七大原因 人的原因導致的執行問題 執行性人才與執行能力建設是執行的根本 案例：希望集團總裁劉永行的困惑 1.2 什么是執行力？ 個人執行力 組織執行力 .. | |
| 課程名稱：人力資源管理規劃的制定與執行____從公司戰略和經營目標的角度 | |
| 主講老師：何新云 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1．理解企業發展的系統規律（45分鐘） 企業發展過程中的兩條主線 第一條，業務管理：市場、客戶、產品、運營 第二條，組織管理：戰略、結構、職位、人員 兩條主線在企業.. | |
| 課程名稱：個人執行力與工作效能提升 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、“執行力”與工作效能 1. 到底什么是執行力 2. 個人執行力的三因素模型 3. 個人缺乏執行力的深刻根源——責任心的缺失 4. 個人執行力缺失的兩大關鍵—&mda.. | |
| 課程名稱：業績倍增—團隊執行力系統打造訓練營 | |
| 主講老師：林山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：企業卓越執行的文化系統 1、時代在變-企業的投資重點在改變 2、業績軟件定律 3、管理對象的改變 4、文化=業績 第二部分：企業執行力系統建立的關鍵 1、一個可持續的問題 2、關于做大做強的結論 3、執行力系統.. | |
| 課程名稱：西點執行力 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元一 西點軍校的魅力與榜單 1. 破冰； 2. 組建學習團隊；課程導入與課程安排 3. 視頻片斷分享：走進神秘園 4. 西點的22條軍規 5. 西點的追求目標 6. 西點學習力：以上司為榜樣 7. 我們向西點學習什么？ .. | |
| 課程名稱：吉塔行星 ——高效決策與執行課程 | |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：（一）管理就是決策。 1、什么是決策？西蒙決策四階段理論分析與應用。 2、決策模型圖分析。 3、決策應該是怎樣的？五個角度解讀決策的性質和作用。 4、現狀面對：理想的決策者VS現實的決策者 5、結果從何而來？從思維調整到結果達.. | |
| 課程名稱：擁抱責任，高效執行 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執行力的重要性？ 個人執行力兩面觀 執行力與自己 執行力與企業 研討：干了工作等于有結果嗎？ 研討：聽黨指揮，能打勝仗，作風優良是什么意思？ .. | |
| 課程名稱：打造銀行銷售精英巔峰團隊執行力訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、 突破自我，改變心智模式 1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣 2、快樂工作的七種武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快樂的人生模式 5、樹立終生學習的意識 6、自我激勵 第二章：積極心態、陽光人生 1、什.. | |
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