| 課程名稱：贏在責任心 強在執行力 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：做一個100%負責任的人——責任勝于能力 ￠啟示解析：為什么人下班了，看見燈沒有關掉，而當在沒有看見？ ￠管理應用：背后深層次責任意識是關系到企業共同的命運體！ 一、贏在責任心 輸在100%責任.. | |
| 課程名稱：高績效團隊打造的五項修煉 ---贏在中層重在執行的五項修煉 | |
| 主講老師：朱文虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：修煉一：建立團隊影響力--中層管理的角色認知與影響力建立 1. 角色認知及管理的職能 2. 中層干部面臨的工作挑戰及角色轉變 3. “上位思考”與“主動變革” 4. 管理的職能及管.. | |
| 課程名稱：關鍵工任務推進與執行 | |
| 主講老師：常穎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：員工的關鍵任務是什么？ 新員工的關鍵任務是什么？ 小組研討：你們理解的執行是什么？ 個人執行力要做什么 團隊中的凝聚力 如何樹立執行心態 1.上級總沒.. | |
| 課程名稱：基層員工的高效執行力提升 | |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執行心態——高效執行的前提 1、執行難的根源是什么——缺乏執行意識 2、職責如何轉化為執行力——責任意識塑造 A了解自己的最佳狀態 B優化自己的行.. | |
| 課程名稱：基層骨干的目標、執行與溝通 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：目標篇 第1章正確認知目標 1.目標的詳解——企業的導航系統 目標是什么？為什么要有目標？ 人們為什么不愿意設定目標？ 三要素：科學性、管控性.. | |
| 課程名稱：四新破局：構建高執行力的工業品營銷戰略 | |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．新產品上市：大營銷戰略的登陸日 1、案例（一）：新產品生命力，決定營銷續航力 1）沈陽機床i5機床爆冷內外因 2）新產品，到底新在什么地方 3）新產品，客戶又有什么期待 2、六個為什么對應三個關鍵點 3、審視六個實戰.. | |
| 課程名稱：卓越團隊執行力 | |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 什么是執行 一、認知與執行 （一）執行的定義 （二）執行的三個階段 1. 執行力1.0階段：個人英雄主義 2. 執行力2.0階段：虛假執行力 3. 執行力3.0階段：從戰略目標開始 二、為什么做執行 1.業績的.. | |
| 課程名稱：目標制定與計劃執行 | |
| 主講老師：黃曉敏 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、目標制定 1、目標管理流程 （1）、目標的制定 （2）、目標分解 （3）、計劃擬定 （4）、計劃實施 （5）、目標監督與檢查 6、總結分析 7、結果應用（績效評估與面談） 二、目標制定 1、制訂目標應該符合SMA.. | |
| 課程名稱：認知改善與執行提升 ——執行力心法技法器法修煉 | |
| 主講老師：周禮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：關于過往競爭力、當下競爭力與未來競爭力 一、執行力的正確認知 1.不同人群的執行力需求表現 a)老板眼中的執行力——結果為王 b)管理人員眼中的執行力標準——有效溝通，令行禁.. | |
| 課程名稱：煤礦安全管理領導力與安全執行力 | |
| 主講老師：紀曉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、領導力與安全執行力定義和價值 1、領導力與安全執行力定義 2、領導力與安全執行力價值 3、信任是領導力與安全執行力的基石 二、領導力與安全執行力測評 1、公司對安全的承諾和價值觀 2、安全表現對公司的影響及案例 3.. | |
| 課程名稱：中層執行力 | |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：執行力的核心有哪些？-認知執行力 1、執行力的組成 個體執行力 組織執行力 2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯 內因思維 案.. | |
| 課程名稱：年度營銷頂層設計：營銷計劃的有效制定及執行管控提升訓練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：新形勢下的營銷計劃有效制定技能提升 一、 營銷計劃制定的三個關鍵與七個保障 1、 什么是市場營銷？銷售與營銷的區別？ 2、 營銷4P、4C、4R及其演繹 3、 營銷計劃制定的三個關鍵 4、 營銷計劃制定的七個保障 .. | |
| 課程名稱：高效能店面營銷執行力 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、店面執行難的立體解剖 1、企業持久成功的關鍵——卓越執行 1）曾經名噪一時的公司為什么會失敗 2）優秀企業制定的目標總能達到——關鍵在落實 3）店面執行力不強的原因 演練：思.. | |
| 課程名稱：新銳員工管理與團隊執行力提升 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言：基于心理學的組織干預思維升級 第一單元：新生代員工的行為特征與心理模式 案例分析：任性還是個性？ 新生代的成長背景 社會背景 家庭環境 教育環境 信息環境 小組討論：.. | |
| 課程名稱：中層管理執行力提升 | |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序言 沒有執行力，哪有競爭力 1、沃爾瑪成功奧秘 2、執行是領導人最重要的工作 3、缺少執行的后果 4、執行是一套制度與系統 5、深入、并積極參與組織 第一單元 跨越策略與現實之間巨大鴻溝 1、領導人丟了飯碗 2、變革與.. | |
| 課程名稱：4C-有效提高執行力 | |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 什么是執行 一、認知與執行 （一）執行的定義 （二）執行的三個階段 1. 執行力1.0階段：個人英雄主義 2. 執行力2.0階段：虛假執行力 3. 執行力3.0階段：從戰略目標開始 二、組織需要的執行型人才 結.. | |
| 課程名稱：低成本促銷策劃與執行 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：促銷的概念、內容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分：促銷策劃流程與組織執行要點 一、促銷工作業務流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 3、實施促銷 .. | |
| 課程名稱：贏在責任心 強在執行力 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：做一個100%負責任的人——責任勝于能力 ￠啟示解析：為什么人下班了，看見燈沒有關掉，而當在沒有看見？ ￠管理應用：背后深層次責任意識是關系到企業共同的命運體！ 一、贏在責任心 輸在100%責任.. | |
| 課程名稱：戰略管理：規劃、解碼與執行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第1章戰略思維：思維決定戰略高度 1.黑天鵝和灰犀牛：“UVCA時代，未來很難預測”； 2.基于明天：“我們眼里只有未來”； 3.著手后天：“吃著碗里的，看著鍋里的，想著.. | |
| 課程名稱：運籌帷幄——互聯網時代品牌活動的策劃與執行 | |
| 主講老師：王君武 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：互聯網時代營銷策劃的方向 一、人欲即天理（三個溝通障礙） 案例探討：“你真的了解您的客戶嗎？” 障礙1：不知道為什么買 障礙2：不知道為什么不買 障礙3：不知道誰來買 二、圈層營銷的誤區 互.. | |
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