| 課程名稱：“團隊執行力提升訓練”培訓方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、危機：中國企業執行力嚴重缺失 1、戰略與績效背離的疑問 A、戰略相同，績效為何不同 B、僅有戰略是不行的 2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失 A、沒有執行力就沒有核心競爭力 B、如何打造企業的核心競爭力：提升執行力 .. | |
| 課程名稱：領導藝術 ——組織執行、協作、沖突、溝通與人際關系 | |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前 言 誰在影響著世界 （一）從時事政經中感受領袖的力量 （二）關于當今中國的“隆中方略” 第一講 關于管理、領導與領導藝術 （一）對領導力的重新理解 1. 對“領導”的釋義 .. | |
| 課程名稱：企業年度經營計劃制定與執行 | |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、計劃缺失的后果 人們不愿意或不認可計劃的原因 計劃制訂與實施的前提 計劃制訂與執行能力影響企業發展大局 年度經營計劃與公司發展戰略的關系 年度經營計劃與公司預算之間的關系 二、年度經營計劃制訂流程與步驟 1、建立計劃執.. | |
| 課程名稱：打造中高層卓越領導力與執行力 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：中高層是企業的中流砥柱，而卓越的領導力與執行力則是企業管理的關鍵。打造企業中高層的卓越領導力與執行力是一套科學、一種文化，使之變成企業前進的驅動力。 第一部分 強烈使命與遠景 使命代表著一個組織的共同抱負和最基本的認同感，領導者一定.. | |
| 課程名稱：戰略謀劃與執行沙盤課程 | |
| 主講老師：裴章先 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、戰略導向型團隊建設 1、基于團隊承諾，制定戰略目標和行動計劃； 2、體驗戰略指導下不同意見的分歧處理技巧； 3、在團隊磨合中，破解團隊建設中的戰略困局； 4、在模擬經營中構建團隊的戰略共識和戰略協同； 5、學習跨部門合.. | |
| 課程名稱：（體驗式）卓越執行 – 執行力突破與提升訓練 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 卓越是一種習慣 一、優秀是一種習慣 1、互動：習慣的力量 二、人與人之間最大的差別 1、互動測試：一兩銀子 三、現金收入與非現金收入 1、你的工資從哪里來 2、成功的先付原則 3、案例分析：為什么工作效率存在.. | |
| 課程名稱：卓有成效的戰略管理——戰略規劃與執行 ——構建企業戰略管理架構和BLM模型 | |
| 主講老師：章利勇 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一階段：基礎篇 第一講：掌握——走向平庸與卓越的不同之道 1. 按照科學邏輯的正道去提升能力 2. 不同的價值信仰決定不同的結果 1）價值信仰的由來和定義 案例：同樣一個現象，不同的人不同的反映 2.. | |
| 課程名稱：管理者執行力修煉 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 為什么要進行執行力的培訓 跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么 在你的公司或團隊中是否.. | |
| 課程名稱：贏在責任心，勝在執行力 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：責任第一，工作中融入使命感 1.你是在為自己工作 2.帶著責任意識高效工作 3.責任心是最好的品牌 4.責任心以工作結果為導向 第二講：提升責任心的五個要點 1. 動機：解決愿不愿干的問題 2. 知識：解決知不知道.. | |
| 課程名稱：職場高效執行力 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：從三令五申看執行 （一）四個執行維度重溫三令五申 （二）5W2H解讀執行力 WHERE：環境如何； WHEN：時機在哪里？ WHY：為什么做？ WHAT.. | |
| 課程名稱：打造行政后勤人員金牌服務意識與高效執行實戰培訓 | |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：上午：行政后勤人員的服務意識 第一部分 角色定位——認清角色做對事 1、 游戲：我是誰？ ——角色認知 2、 互動：人人都是服務員 3、 研討：優秀服務人員基本素養 4、 工具.. | |
| 課程名稱：可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操培訓 | |
| 主講老師：周文來 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：基礎篇 模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯 要點： 1.1價值鏈理論的提出與發展 1.11.2什么是供應鏈 1.3供應鏈通常的三種運作模式 1.4供應鏈管理的演進 1.5供應鏈管理的底層邏輯 1.6供應鏈管理的核心.. | |
| 課程名稱：高效執行力——12堂執行力課程，迅速提升你的戰斗力 | |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分【什么是執行力】 第一章：執行力的主要障礙分析 執行的三大障礙：人治文化/模糊文化/圈子文化 獨立人格：獨立承擔責任/獨立履行原則 第二章：執行的定義 執行就是把目標變結果 遇見結果的4A工具 第三章：執行的核心-.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：達成目標高績效管理 ￠啟示：唐僧開場白的三句話！ ￠解讀：目標背后的底層邏輯！ 一、目標缺失背后歸因 ￠倒看人生，你如何來經營權重人生 ￠目標為什么沒有達成、誰偷走你的奶酪 1、什么是目標管理 2、目標的背后人性動.. | |
| 課程名稱：“高效落實”執行力 | |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：破冰：四個問題測試你的執行力 很多人都擁有美好的理想，為什么只有少數人能夠實現？ 視頻：中國合伙人 分享：行動實現夢想 一、高效落實的標準 案例：彩票的故事 1、 執行力的誤區與陷阱 1） 高效落實的誤區 做任務而不是做.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-卓越團隊執行力提升 | |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：沙盤業績盤點與總結 1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善 2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善 3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善 4) 沙漠掘.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 執行力概述 一、 什么是執行力 二、 執行現狀與誤區 三、 高效執行的前提條件 四、 高效執行的配套措施 第二章 提升制度執行力 一、 制度制定中存在的問題： 1. 現象： 1) 制度執行不了 2) 制度執.. | |
| 課程名稱：執行力提升-從“心”開始打造行動力 | |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：解讀執行力 一、 分享：執行力=競爭力？ 二、 解讀：執行力為什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送給加西亞 四、 工作：現場測試你的執行力指數？ 五、 影響個人執行力的三大核心要素 第二部分：樹立執行意識 一、.. | |
| 課程名稱：新形勢下國有企業集團管控模式的平穩執行 | |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：國企改革下的政治背景 為什么要進行改革 已完成改革的相關公司及案例 第二部分：有國際競爭力的一流企業具備特點 業務戰略方面 組織結構方面 ᠕.. | |
| 課程名稱：情景教練高爾夫—高效執行力 | |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分 高效執行的認知 一、正確解讀執行力 1、什么是執行力 2、執行力的本質 結果導向： 責任意識： 客戶思維： 3、執行力的流程 戰略流程 人員流程 運營流程 4、執行力的機制 目標清楚 計劃明確 .. | |
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