| 課程名稱：管理工具系列——全面預算管理執行實務 | |
| 主講老師：王子墨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：全面預算管理概述 一、全面預算管理概述 1. 全面預算管理的意義 2. 全面預算與戰略目標的關系 3. 全面預算與內部控制的關系 二、全面預算管理的障礙 1. 預算編制是完成自己的工作還是企業的要求 2. 預算管理.. | |
| 課程名稱：贏在執行力中層管理人員能力提升中層管理培訓 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章從優秀到卓越 新中層５項修煉 一、重視價值：我能貢獻什么？ 二、注重執行：用結果說話 三、擁抱責任：責任勝于能力 四、知行合一：說到就做到 第二章 從有效溝通到團隊合力 新中層說對話辦對事 一、人間有四難 二.. | |
| 課程名稱：情景教練高爾夫—高效執行力 | |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分 高效執行的認知 一、正確解讀執行力 1、什么是執行力 2、執行力的本質 結果導向： 責任意識： 客戶思維： 3、執行力的流程 戰略流程 人員流程 運營流程 4、執行力的機制 目標清楚 計劃明確 .. | |
| 課程名稱：打造高效執行力 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：責任勝于能力 一、擁抱責任：責任勝于能力 1.人們為什么對責任敬而遠之？ 2.責任越大，提升能力的空間就越大； 3.責任與機會成正比； 4.弱者逃避責任，強者承擔責任。 二、真正責任：要結果，不要理由 1.員工與.. | |
| 課程名稱：鋼鐵中層----4R 執行模式 | |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：結果（我們究竟要什么） 導入： 1）商業的本質是等價交換，也就是用結果證明價值 2）因為有目標，所以談結果 分享：不講結果的常用語（我不清楚、不關我事、我已經做了、我已經盡力了） 一、結果要“有時間&rdq.. | |
| 課程名稱：新形勢下國有企業集團管控模式的平穩執行 | |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：國企改革下的政治背景 為什么要進行改革 已完成改革的相關公司及案例 第二部分：有國際競爭力的一流企業具備特點 業務戰略方面 組織結構方面 ᠕.. | |
| 課程名稱：“高效落實”執行力 | |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：破冰：四個問題測試你的執行力 很多人都擁有美好的理想，為什么只有少數人能夠實現？ 視頻：中國合伙人 分享：行動實現夢想 一、高效落實的標準 案例：彩票的故事 1、 執行力的誤區與陷阱 1） 高效落實的誤區 做任務而不是做.. | |
| 課程名稱：國有企業戰略解碼與執行落地 | |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、不竭的源泉——戰略認知與戰略思維的深度解析 （一）卓越績效公司的戰略邏輯 案例分析：透過現象看本質——大變局里的戰略 （二）新時期國家戰略背后的企業發展機遇 深度解析：從二.. | |
| 課程名稱：項目執行與監控培訓 | |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 項目管理回顧與項目各階段工作重點 互動研討：回顧項目管理 1、項目生命周期與各階段工作重點 1.1 啟動階段的重點工作 1.2 規劃階段的重點工作 1.3 執行與控制階段的重點工作 1.4 收尾階段的重點工作 第.. | |
| 課程名稱：目標制定與計劃執行 | |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效 1. 工作計劃PK工作的努力方向 問題：往哪里去，找一條正確的路 做正確的事和把事情做正確 案例分析：SWOT工具＋DW工具 實際.. | |
| 課程名稱：目標導向的計劃與執行力 | |
| 主講老師：李和玲 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入案例研討：在工作場景中常見一個現象背后的成因缺少有效目標 第一章一個認知：沒有目標的計劃執行等于”零“ 1、目標計劃如何影響執行效果的？ 2、什么可以成就好執行力？ 第二章六個抓手成就好執行力 1... | |
| 課程名稱：安全領導力與執行力提升 | |
| 主講老師：孫大益 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：觀——卓越領導力模型 思考：什么是領導力 一、領導力六要素模型 1. 發現意義：個人與團隊的無限可能 2. 管理精力：將方案最優化的過程 3. 積極心態：做自燃型管理者 4. 建立關系：1+1.. | |
| 課程名稱：王者之劍 ——高效能執行力提升訓練營 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行難的立體解剖 1、企業執行難的原因 1）為什么優秀企業制定的目標總能達到？ 2）執行與執行力 3）執行力不強的原因 4）企業容易出現的執行方式 變樣執行、遞減執行、按需執行 肢解執行、牟利執行、惡意執行 2、執行.. | |
| 課程名稱：360°打造全員職業化——目標必達、高效執行 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：全面提升職業化 互動1：一個人能把事情做好什么因素最重要 互動2：一個人成功卓越成長唯一途徑是什么 一、什么是“職業化”？ 思考一下：很多員工都不太“職業化”的原因是什么 .. | |
| 課程名稱：決勝執行力 | |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰——導入課程 第一模塊：執行力概述 1. 什么是執行力？ 2. 執行力是每一個人的事情 3. 影響執行力的主要因素 4. 執行力的四個要素 5. 構建執行的五個黃金法則 案例分析 第二模塊：商.. | |
| 課程名稱：電力企業安全生產執行力的黃金法則 | |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程以電力安全生產科學規律、實踐實效為標準，提出提升安全生產執行力為目的，以大量電力行業安全生產案例，獨立研發、歸納、總結、提煉了電力行業生產過程中實戰安全文化、安全生產執行力的黃金法則、班組安全建設、安全行為塑造等一系列典型經驗。詳解.. | |
| 課程名稱：團隊決策與計劃執行沙盤訓練 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程情景設置 沙漠掘金課程將所有隊員分成小隊，然后幾支探險隊去“沙漠尋金”，從地圖的大本營出發，每支隊伍所處條件相同。在前行的路上，將經過沙漠、綠洲、村莊、古墓等區域經歷晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫等天.. | |
| 課程名稱：巔峰銷售--有效執行（心態激勵） | |
| 主講老師：吳柏江 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：頂尖銷售的心態和自我修煉 1、強烈的自信心和良好的自我形象 案例：吳老師來北京打工的故事 2、一份熱愛一份追求 情景訓練：熱愛與追求的表現 3、克服恐懼的成功方法 案例分析 4、信念的重要和潛能的激發 情境理解：.. | |
| 課程名稱：基于關鍵價值鏈的目標管理計劃執行導航 | |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認識目標管理 第二部分：目標管理與高效執行七步導航 第三部分：目標管理提升羅盤 第一部分：認識目標管理 一、目標管理的意義 案例1：泳壇女將費羅倫斯的失敗 案例2：山田本一馬拉松冠軍的智慧 二、目標管理的本質 .. | |
| 課程名稱：解構執行密碼——執行力提升訓練 | |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力的核心——結果思維 一、什么是執行力？您（組織）為什么需要執行力？ 二、現代企業管理的三大入口 1. 結果導向，是我受益 2. 責任下移，自我管理 3. 我不相信，節點控制 案例研討：小.. | |
|
