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              課程名稱:新形勢下商業銀行全面風險管理落地與執行
              主講老師:卜范濤 培訓天數:2 天
              課程簡介:第一部分 新形勢下銀行全面風險管理的落地與執行 一、銀監會《銀行業金融機構全面風險管理指引》文件解讀 1、遵行《指引》提出的全面風險管理四項基本原則 1) 匹配性原則的核心要義 2) 全覆蓋原則的核心要義 3) 獨立性原則的核..
              課程名稱:打造有結果的陽光心態高效執行力團隊訓練營
              主講老師:楚易 培訓天數:2 天
              課程簡介:第一章、 員工的職業化塑造 一、什么是職業化 1、什么是職業化 2、新時代對職業人的界定 3、企業家眼中的職業化 4、職業人的成功之路 5、職業人要以讓客戶滿意為自己的終生使命 二、平臺思維 1、保險公司只是職業平臺 ..
              課程名稱:目標管理-目標、計劃與執行
              主講老師:冉云帆 培訓天數:1 天
              課程簡介:第一章、概念原則 早在1955年,德魯克在他的一部管理學著作《目標管理的實踐》里就有論述,在許多公司里,特別是在高度分權的的公司中,目標管理甚至是進行管理的唯一方式。但是,在具體實踐中,目標管理實際上表現得相當糟糕,因為很多基本的原則..
              課程名稱:員工高效執行力打造
              主講老師:劉梅 培訓天數:2 天
              課程簡介:第一講:心智模式 (一)心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知,你的反應是什么? 2.心智模式的概念 3.實戰練習 工作變動,你如何應對? (二)運營..
              課程名稱:執行力訓練營
              主講老師:吳柏江 培訓天數:2 天
              課程簡介:(一) 雁一樣的團隊——執行的主體 1.執行力、在團隊執行力概述 2.執行型領導有什么特點? 3.有執行力的員工的特征? 4.企業執行力因素有哪些決定? 5.企業執行力不佳的4個關鍵點 (二) 主..
              課程名稱:責任心與高效執行力
              主講老師:史俊慧 培訓天數:1 天
              課程簡介:論:新員工常犯的錯誤 一、 執行力的要義 1、 執行力三角模型 2、 以結果為導向 3、 提升執行力經典三問 4、 “燒腦式”創新 二、 忠誠于公司 1、 工作和生活 討論:什么是好的工作? 2..
              課程名稱:打造以結果為導向的高績效執行力訓練營
              主講老師:楚易 培訓天數:2 天
              課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才 一、烏卡(VUCA)時代下方方面面的顯著特點是 1、不確定性(Uncertainty) 2、易變性(Volatility) 3、復雜性(Complexity) 4、模糊性(Am..
              課程名稱:打造卓越團隊執行力
              主講老師:楚易 培訓天數:2 天
              課程簡介:  第一講:團隊!團隊!!團隊!!!——幫助企業員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感,在快樂的氛圍中,通過pk競爭的模式,收獲團隊的成長變化,從而塑造一個激情創新、擁抱變化的團隊。 一、什么是團隊? 1、團隊有沒..
              課程名稱:善戰者:領導者的戰略創新與解碼執行
              主講老師:蔣小華 培訓天數:1 天
              課程簡介:第1章 戰略突破:領導者的戰略思維與突破 1. 從企業的生命周期看公司發展戰略; 2. 思考:靠什么獲得明天的領導地位? 3. 什么是戰略?它對企業意味著什么? 案例:《隆中對》的成與敗,司馬懿的高與矮; 4. 什么是戰略管..
              課程名稱:七步打造高效執行力
              主講老師:張一博 培訓天數:2 天
              課程簡介:第一部分:認識導航思維 一、導航思維的七大要點 二、導航思維的定義 第二部分:高效執行導航思維的七步架構 第一步:精準目標 ——設立目標,確定“去哪里” 一、制定目標的三大原則..
              課程名稱:中層領導力與執行力訓練
              主講老師:許晉 培訓天數:2 天
              課程簡介:第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景 一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力  抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶  員工為什么愿意追隨你,他們..
              課程名稱:高效執行力打造
              主講老師:張鵬浩 培訓天數:2 天
              課程簡介:1、每天不想做不愿做的工作如何面對? 2、選擇面對必須做的工作兩種態度選擇 3、更加出色的完成工作中必須做的事情 4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業“志愿軍” 5、如何避免被企業&..
              課程名稱:職業素養提升與執行力塑造
              主講老師:王澤仁 培訓天數:2 天
              課程簡介:第一講:職業化心態力——職業人的精神食糧 一、職場五毒心態 1、 怨:傷脾 2、 恨:傷心 3、 惱:傷肺 4、 怒:傷肝 5、 煩:傷腎 二、職場五美心態 1、 陽光心態:每個人都有選擇快樂的權..
              課程名稱:高效執行-打造團隊高效執行力
              主講老師:董栗序 培訓天數:2 天
              課程簡介:第1單元 什么是執行力 癥結:我們的公司怎么啦 1.1執行力不佳的七大原因 人的原因導致的執行問題 執行性人才與執行能力建設是執行的根本 案例:希望集團總裁劉永行的困惑 1.2 什么是執行力? 個人執行力 組織執行力 ..
              課程名稱:沙漠掘金團隊溝通和高效執行沙盤
              主講老師:鐘理勇 培訓天數:1 天
              課程簡介:參加培訓的學員6-10人一組,角色分工(隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等)、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標。 《沙漠撫掘金》課程是對團隊運作時可能出現的合作與分工、激勵、溝通、競爭、利益取向、壓..
              課程名稱:王者歸來—— 戰略決策與執行沙盤模擬
              主講老師:熊鶴齡 培訓天數:2 天
              課程簡介:    一、戰略導向型團隊建設     1、通過模擬團隊協作,認識戰略導向型團隊的優勢;     2、在模擬經營中尋求團隊的戰略效率與效益來源..
              課程名稱:新晉管理者:高效計劃與執行
              主講老師:黃曉敏 培訓天數:1 天
              課程簡介:第一部分:目標到計劃執行-定方向、下任務(3H) 一、計劃制定-責任到人 (一)從目標到計劃的過程 1、公司戰略 2、部門目標 3、個人目標 4、計劃步驟 5、行動方案 6、成果評價 7、SMART原則 (二)目標與..
              課程名稱:有效溝通與高效執行
              主講老師:田野 培訓天數:2 天
              課程簡介:課程簡述:通過系統訓練,提升有效溝通與高效執行能力,以此促進員工行為職業化 培訓規則:培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學到習 開場游戲:誰是第一(讓大家在相互融合熟悉的過程中,看..
              課程名稱:實戰執行力
              主講老師:高思祿 培訓天數:1 天
              課程簡介:一、執行力概述 1、執行力概述 2、執行力的要求與內涵 3、好執行力三大表現 二、執行力為何是企業成敗的關鍵 1、執行力是個人的生存力和個人成敗的關鍵 2、企業靠客戶和執行力活著 3、沒有執行力就沒有核心競爭力 三、企業..
              課程名稱:目標管理與高效執行
              主講老師:周剛 培訓天數:2 天
              課程簡介:模塊一:鎖定目標——出色完成任務,做好目標管理的第一步 一、目標管理是管理者做好工作的基礎 ■ 方向不對,全都白費——透徹認識目標管理的重要性 ■ 所有企業工作活動,都是以滿足某項..
               
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