| 課程名稱：年度營銷計劃的制訂與執行 | |
| 主講老師：李成林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1謀定后動說營銷計劃 1.1營銷計劃的4個作用 1.2營銷計劃結構 1.3影響營銷計劃制定的6個因素 1.4營銷計劃的制訂流程 2練就營銷計劃制定的神功 2.1看清大勢作計劃 2.1.1宏觀環境分析的鉆石模型 2.. | |
| 課程名稱：組織執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程圍繞組織執行力建設問題開展，著重從執行的基本問題、基本流程到戰略執行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領導力，全面構建強大有執行體系與執行文化，從而提升組織整體執行力。 培訓方式： 專家講解、案例分析、游.. | |
| 課程名稱：戰略執行力打造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：為什么有些企業可以基業長青，而另一些企業則曇花一現？為什么大部分企業都有宏偉的戰略，卻不能把它變成現實？缺乏執行力是企業不能把戰略變成現實的根本原因，執行力就是把目標變成結果的行動。將戰略和執行割裂開來，是很多企業都會犯的錯誤。甚至一些.. | |
| 課程名稱：高效能執行力提升訓練營 | |
| 主講老師：劉勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、執行難的立體解剖 1、誰是真正的長跑冠軍？ 1）曾經優秀的公司為什么會失?。? 2）為什么優秀企業制定的目標總能達到？ 3）思維轉換的力量 演練：做做看 4）卓越之路——拒絕平庸的原則 2、執.. | |
| 課程名稱：經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程大綱 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：概論單元 論單元項目及項目管理的概念 項目管理與其他知識領域的關系 五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾 項目管理過程與生命周期的關系 項目生命周期的特征及與產品生命期的關系 項目管理九大知識領域 項目管理在國內.. | |
| 課程名稱：銀行中基層干部執行力實戰訓練 | |
| 主講老師：鄭軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 在競爭激烈的市場環境下，金融行業要想獲得持續的發展，就必須加大執行力度。如何才能真正地提升銀行執行力，提升銀行執行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業的經營者。通過培訓引出執行動力來源于目標、計劃和激勵，執行能力從中.. | |
| 課程名稱：中高層管理者執行力提升訓練 | |
| 主講老師：李君明 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執行力 1、 執行力在企業中的重要作用 執行力的概念：完成任務的能力 沒有執行，結果等于“0” 2、 .. | |
| 課程名稱：銀行基層行長執行力與管理技能提升 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 結果與任務：企業缺乏執行力的后果 1、結果三要素 2、以結果做商業交換的平臺。 3、客戶價值是做結果的方向 4、如何做結果 ᠊.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。 在公司中開會時經常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。 很.. | |
| 課程名稱：有效執行力培訓大綱 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：《有效執行力培訓》大綱 【課程介紹】： 在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題，有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵，有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面入手，對經理人如何提.. | |
| 課程名稱：執行力與領導力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹： 企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力可言。執行力與領導力是相互相成的，團隊執行力取決團隊主管的領導力。 杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。.. | |
| 課程名稱：【干到位】執行系統 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：◆ 您的企業是否遭遇到以下的問題： △ 想做好沒做好——因為差一點，結果就差很多； △ 問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入； △ 總是存在偏差——因為員.. | |
| 課程名稱：絕對執行力 | |
| 主講老師：金元慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業執行力解析與誤區 1關于“執行力”必須達成的3個共識 1、為什么企業需要執行力？ 2、絕對執行力到底是什么？ 3、企業中什么人需要執行力？ 1“執行力”解析與表現形式 .. | |
| 課程名稱：高效執行－打造企業高效執行力 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【前言】 為什么美好的企業戰略總是難以成為美麗的現實呢？ 為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？ 為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？ 為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵.. | |
| 課程名稱：終端店鋪商品物流程序有效執行 | |
| 主講老師：龍晴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質量問題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關程序.. | |
| 課程名稱：團隊執行力提升實戰訓練 | |
| 主講老師：霍清臣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 為什么制定目標時信心十足，檢驗結果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ 為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ 為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？ 為什么制度一大.. | |
| 課程名稱：總裁執行力——六維解碼執行力 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：前奏：執行力問題解構 ——執行是一門學問； ——學問就是學習與問題； 一.執行完美落實 1.執行前的勇氣與決心 2.執行中的速度與激情 3.執行后的總結與激勵 二.執行力鐵三.. | |
| 課程名稱：如何強化企業執行力 | |
| 主講老師：劉有法 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 強化目標定位 【學習目的】 通過本章學習，讓學員明確沒有目標的人生不可能成功，提高學員以目標拉動每一天、每件事！ 與上述目的相適應，本章以三節內容，分別講述人生不同追求的不同結果、企業不同追求的不同階段、員工不同追求的不同.. | |
| 課程名稱：總裁班課程-基于戰略的績效考核與高校執行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程規劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發與管理體系的中樞和關鍵?？冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎．以KPI為導向，對員工的價值創造行為進行管理與客觀評價．并引導員工提升績效和職業能.. | |
| 課程名稱：移動促銷策劃與執行技巧培訓 | |
| 主講老師：李健霖 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 《移動促銷策劃與執行技巧培訓》 ----銷售管理專家 李健霖老師主講 【課程收益】 1、了解促銷的概念、分類以及作用。 2、 掌握促銷策劃流程及執行要點。 3、 學會促銷策劃的關鍵原則。 4、 把握促銷操作的.. | |
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