| 課程名稱：目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：艾博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 戰略落地與目標管理 1案例：某連鎖企業戰略與日常工作脫節 2戰略落地的關鍵 2.1戰略18問 2.2戰略目標如何分解到月、天、人、客戶、產品 3目標與權限的平衡 3.1權限是支撐目標實現的保障 3.2責權不清是目.. | |
| 課程名稱：給落地執行賦能互聯網基因 | |
| 主講老師：擎蒼 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、產品設計的思考框架 1、透析產品設計的四層九要素 定方向（產品戰略、解決方案） 搭框架（功能框架、非功能框架） 定細節（業務流程、業務操作和信息結構） 畫界面.. | |
| 課程名稱：《團隊執行力提升》 | |
| 主講老師：徐振東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：《團隊執行力提升》 第1講 系統認識團隊執行力； 1、什么是執行力? 2、執行力的三要素； 3、執行力的重要性； 4、團隊執行力低下的原因； 5、打造“五星執行人才”！ 第2講 強化全員的執行心態.. | |
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