| 課程名稱：高效執行—團隊執行力訓練營 | |
| 主講老師：高長勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 課程背景 ◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了還犯？ ◆ 為什.. | |
| 課程名稱：結果導向的年度營銷計劃的制定與執行管控 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 年度營銷計劃的制訂原則 一、營銷計劃與公司計劃體系的關系？ 二、什么是年度營銷計劃 1、營銷計劃結構 2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃的關系 3、年度營銷計劃的流程 三、案例：金星啤酒集團年度營銷計劃結.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：成果執行力 | |
| 主講老師：賈洪杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章節 健康的執行心態 1. 責任心態:責任感及對責任的認知 2. 成果心態:把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養 4. 行動心態：一千個想法也比不上一個有效的行動 .. | |
| 課程名稱：贏在執行之鐵血軍團 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 解讀執行力問題 1、執行力的研究背景； 2、如何正確理解執行力； 3、執行力為什么很重要。 第二章 執行力缺失的原因 一、組織執行力缺失的原因 1、上層戰略，下層執行——角色不當； .. | |
| 課程名稱：打造中層執行力 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序言： 沒有執行力，哪有競爭力，執行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執行力 1、執行力就是競爭力 2、定義執行力 3、執行力的三個核心 二、執行力缺失的原因 1、我們對執行力的習慣 2、如何檢查自己的執行力.. | |
| 課程名稱：“戰略謀劃與執行力”沙盤模擬演練課程 | |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、公司戰略 1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、通過不斷調整，設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程 4、學習企.. | |
| 課程名稱：執行力 | |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：授課方式： 充分互動、案例研討、小組分享等 課程目標： 執行是目標與結果之間缺失的一環，是企業沒有實現預定目標的主要原因，是企業領導層希望達到的目標和實現目標的系統的流程…… 企業管理層的使命就是.. | |
| 課程名稱：強化企業系統執行力 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：感悟中國企業團隊建設核心：執行力 企業思考：中國企業界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業的健康發展？產生這些現象的根源就是：執行力太差! 案例剖析：某公司團隊內部存在執行力不強的現象和原因 心態（企業的.. | |
| 課程名稱：建材家居終端促銷策劃與執行 | |
| 主講老師：高定基 培訓天數：12 天 | |
| 課程簡介：建材家居終端促銷策劃與執行 【課程背景】門店促銷管理落地執行主動營銷咨詢培訓師高定基講師 現在是消費3.0時代，產品同質化嚴重，供大于求，消費者可選余地多，商家競爭如火如荼。促銷作為營銷核心要素之一，已成為商家重頭戲。可以說，如.. | |
| 課程名稱：執行力修煉---執行不是簡單學問 | |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 執行力體系概述 什么是執行力 執行力的三大要素 執行力對管理的影響 執行力不佳的癥狀 執行力不佳的原因 有執行力的員工與團隊的特點 執行的24字戰略 執行的8字方針與16字原則 自測：你是不是一個有執行力的人.. | |
| 課程名稱：目標管理與提高執行力技能 | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 目標管理 設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素 目標設定后的改變原則 目標的分解： 自上而下 時間 空間 目標管理中的常見問題及解決方法 目標設定不能量化 目標的達成.. | |
| 課程名稱：全員執行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 一. 結果導向：工作重在到位 1. 思考：執行是“我做了嗎”？ 2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？ 3. 標準：保質保量、客戶價值、圓圓滿滿； 4. 結論：到位不到位，相差10.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：陳竹友 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：團隊執行力與企業競爭力 第一節：中國企業競爭力源自何處 第二節：執行力是企業的“持久戰” 第三節：影響企業執行力的文化因素 第四節：影響企業執行力的管理因素 第五節：影響企業執行力的制度因素 .. | |
| 課程名稱：團隊執行力訓練營 | |
| 主講老師：曹敬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：成長型企業：抓管理，抓什么？ 核心的管理問題有兩個: 一、如何打造有執行力的人才？ 打糧食（做業績) 振士氣 凝聚團隊 二、如何打造有執行力的制度？ 持續發展 擺脫對老板依賴 公正公開公平 解決方案： .. | |
| 課程名稱：電信中層干部執行力訓練 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、真正的執行：只為結果買單 1. 員工和企業是什么關系？ 合作關系：商業價值交換； 客戶關系：你提供價值，我支付報酬； 結果關系：企業只為結果買單，員工靠結果生存 .. | |
| 課程名稱：銀行員工高效執行力塑造 | |
| 主講老師：毛元生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 一個銀行業的愿景、使命、戰略，管理者個人的計劃、方案、任務等，都需要通過執行才能落實。而員工執行力的好壞，關系著銀行業的發展。所以，企業務必要對員工進行執行力提升的專培訓。否則，雖然節省了培訓費用，但將會為員工執行力不強付.. | |
| 課程名稱：團隊執行能力沙盤特訓課程 | |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和.. | |
| 課程名稱：戰略執行力 | |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章確定執行目標:戰略執行體系的基本前提 一、執行目標的分類 二、執行目標的作用 三、執行目標無法完成的病因 四、執行目標的基本要素 五、執行目標設定的依據 六、執行目標設定的基本流程 實戰案例：某醫藥公司的執行目標制定.. | |
| 課程名稱：結果執行力魔鬼特訓 | |
| 主講老師：王建偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：結果執行力五種心態鍛造 1. 遇到問題，你說別人有問題，你就立刻開始原地踏步 2．私下說公司不好，還要在公司上班，等于出賣自己 3．成長就會出丑，出丑就會成長 4．公司請你來是來解決問題的，如果沒有問題你立刻失業 5.. | |
| 課程名稱：巔峰團隊執行力特訓營 | |
| 主講老師：初勇鋼 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰篇：團隊組建，第一天上午8：30—12：00 一、宏觀經濟形式對企業對員工的影響 二、員工提升個人被雇傭能力的重要性認知 三、培訓機會難得與參訓態度端正 四、認識個人、企業贏得競爭的核心要素 五、團隊建.. | |
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