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              卓越精益銀行(LB)項目輔導班

              課程編號:12891   課程人氣:2950

              課程價(jià)格:¥25000  課程時(shí)長(cháng):5天

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

              授課講師:文放懷

              課程安排:

                     2014.6.9 上海



              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。

              【培訓收益】
              提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟爭力,為企業(yè)培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數理統計診斷能力。

              [5/5-9]北京卓越精益銀行(LB)項目輔導班        [5/12-16]上海卓越精益銀行(LB)項目輔導班
              [5/19-23]廣州卓越精益銀行(LB)項目輔導班    [5/26-30]深圳卓越精益銀行(LB)項目輔導班
              [6/2-6]北京卓越精益銀行(LB)項目輔導班        [6/9-13]上海卓越精益銀行(LB)項目輔導班
              [6/16-20]廣州卓越精益銀行(LB)項目輔導班    [6/23-27]深圳卓越精益銀行(LB)項目輔導班
              [7/1-5]北京卓越精益銀行(LB)項目輔導班        [7/7-11]上海卓越精益銀行(LB)項目輔導班
              [7/14-18]廣州卓越精益銀行(LB)項目輔導班    [7/21-25]深圳卓越精益銀行(LB)項目輔導班
               
              第一周
              精益銀行(Lean Bank)導入與精益銀行KPI考核機制
              精益生產(chǎn)六西格瑪TOC介紹:精益銀行系統十倍突破戰略思維11講
              戰略戰術(shù)S&T與可行愿景VV
              發(fā)現最大的浪費與找到瓶頸
              價(jià)值流圖與邏輯圖
              創(chuàng )意改善提案制度
              現場(chǎng)改善實(shí)習
              精益銀行D階段項目輔導
               
              第二周
              精益銀行服務(wù)效率提升
              生產(chǎn)性與服務(wù)效率
              標準工時(shí)測量
              豐田生產(chǎn)技能
              TOC測度與系統解決問(wèn)題
              現場(chǎng)改善實(shí)習
              精益銀行M階段項目輔導
               
              第三周
              精益銀行服務(wù)質(zhì)量與品牌重塑
              關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)客戶(hù)體驗與Kano模型
              精益QFD
              浪費分析之動(dòng)作分析
              浪費分析之稼動(dòng)分析
              浪費分析之作業(yè)分析
              浪費分析之工程分析
              TOC生產(chǎn)計劃與BM管理
              現場(chǎng)浪費分析實(shí)習
              精益銀行A階段項目輔導
               
              第四周
              精益銀行3P過(guò)程改善
              工程改編
              JIT準時(shí)生產(chǎn)
              現況版
              TOC庫存管理
              現場(chǎng)物流分析實(shí)習
              精益銀行I階段項目輔導
               
              第五周
              精益銀行風(fēng)險預警控制與標準化
              全員生產(chǎn)維護TPM
              CELL LIEN構建
              LEAD TIME縮短
              TOC沖突管理
              TOC項目管理
              標準化管理
              精益企業(yè)項目評審
              精益銀行C階段項目輔導
               
              第六周
              精益銀行創(chuàng )新與文化至勝
              精益銀行系統突破戰略11講
              精益銀行變革管理思維導圖
              精益銀行創(chuàng )新管理思維導圖
              精益銀行設計(LBD)思維導圖
              精益銀行項目管理思維導圖

               

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