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卓達高級經(jīng)理黑帶CPMO認證班
課程編號：12898 課程人氣：1158
課程價(jià)格：￥18000 課程時(shí)長(cháng)：10天
2014.5.12
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。
【培訓收益】
提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟爭力，為企業(yè)培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數理統計診斷能力。
1、自我超越
2、系統思考
3、卓越績(jì)效管理模式對標管理
4、卓越績(jì)效改善系統動(dòng)力學(xué)
5、MTP管理能力提升練習
1、精益六西格概論
2、精益生產(chǎn)
3、價(jià)值流圖析（VSM）
4、精益企業(yè)轉型戰略與六西格瑪突破改善策略
5、財務(wù)分析
2、六西格瑪基礎
3、定義客戶(hù)價(jià)值
4、定義階段介紹
5、指標metrics
6、項目選擇和定義
7、項目財務(wù)培訓
8、項目管理
1、測量階段介紹
2、過(guò)程圖
3、.MINITAB/JMP介紹
4、描述統計
5、因果矩陣C&E
7、失效模式后果分析FMEA
8、測量系統分析
2、Z轉換
3、數據收集分析
4、定義階段回顧
5、測量階段回顧
6、六西格瑪基礎建設介紹
7、精益測量工具
8、六西格瑪設計改善周
1、5個(gè)為什么
2、多變量分析
3、連續數據假設檢驗
4、離散數據檢驗
2、樣本量計算
3、回歸分析
4、非參數檢驗
5、圖形分析
2、分析階段評估
3、精益分析工具
1、改進(jìn)階段介紹
2、DOE試驗設計介紹
3、全因子試驗設計
2、部分因子
3、中心點(diǎn)
4、區組
5、一般全因子
6、篩選DOE
7、3K DOE
2、混料設計
3、田口設計
4、改進(jìn)階段回顧
5、精益改進(jìn)工具
1、控制階段介紹
2、控制計劃
3、5S標準化
2、控制圖
3、控制階段回顧
4、精益控制工具
5、六西格瑪設計改善周
6、案例講解
北京大學(xué)MBA
培訓和指導過(guò)的企業(yè)有：
海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業(yè)集團、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動(dòng)深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門(mén)子信號有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國埃孚倫汽車(chē)有限公司、SGS中國有限公司、香港永順泰集團、浙江新杰克集團、河南白象食品集團、山東斯貝爾集團、中建材國際貿易有限公司、安防制造（中國）有限公司、亞蘭士（中國）有限公司、廣州摩拉網(wǎng)絡(luò )科技有限公司、埃斯倍傳動(dòng)（中國）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線(xiàn)有限公司、廣州立德檢測有限公司、大連環(huán)友屏蔽泵有限公司、中國移動(dòng)江門(mén)有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動(dòng)化有限公司、北京安達維爾科技有限公司、弈欣電機股份有限公司、東莞高步昭和電子廠(chǎng)和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司、南京梅山冶金發(fā)展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風(fēng)電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中煙、浙江中煙、河北中煙、湖南中煙、興發(fā)鋁業(yè)、江蘇薄板、豪鵬國際、新能德科技
《新工廠(chǎng)管理20部》與《六西格瑪管理6部》、《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》
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《IPPTM國際績(jì)效改進(jìn)師TM》初級認證班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一章：績(jì)效改進(jìn)導論 導入：典型績(jì)效改進(jìn)成功案例 1.1 績(jì)效改進(jìn)的發(fā)展階段 1.2 國際績(jì)效改進(jìn)協(xié)會(huì ) ISPI 1.3 績(jì)效改進(jìn)的定義 1.4 績(jì)效改進(jìn)的價(jià)值 1.5 ISPI 國際績(jì)效改進(jìn)師（初級）標準與收益 1.6 績(jì)效改進(jìn)的 4 大基本原則1.7 GPS-..
人氣：356
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島
首席增長(cháng)官主要技能：一、我們如何突破增長(cháng)瓶頸：識別增長(cháng)機會(huì )，捕捉戰略機遇主要內容：1、如何為企業(yè)制訂業(yè)務(wù)增長(cháng)戰略2、如何洞察客戶(hù)群需求變化，并領(lǐng)先對手發(fā)現商機3、增量業(yè)務(wù)設計概述以及各階段的主要輸出學(xué)習成果、價(jià)值：1、輸出《2024戰略環(huán)境分析表》2、輸出《年度企..
人氣：429
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 云南-昆明
昆明開(kāi)課︱8月19日—24日《國際高級注冊禮儀培訓師》雙認證班1.課程名稱(chēng)：《國際高級注冊禮儀培訓師》雙認證班2.培訓時(shí)間： 2020年8月19日—24日3.培訓地點(diǎn)：現場(chǎng)分組教學(xué)，授課地點(diǎn)昆明中維翠湖賓館（五星級）4.課程特色：（1）國際禮儀標準..
人氣：1192
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
模塊一、供應商選擇與評估1.供應市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟學(xué)分析2.供應商的信息來(lái)源3.供應商評估的指標與權重4.供應商的等級評定與管理5.供應商關(guān)系沖突與協(xié)調模塊二、采購談判技巧1.采購談判的認識2.采購談判的挑戰是什么3.如何制定談判計劃4.如何實(shí)施有效的談..
人氣：1179
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
考試通過(guò)后由國際協(xié)會(huì )IPA頒發(fā)《國際注冊高級禮儀培訓師》國際注冊入庫證證書(shū)；同時(shí)獲得：國際協(xié)會(huì ) 資質(zhì)證明一部；2016年國內**獲得“人力資源和社會(huì )保障部中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會(huì )《高級禮儀培訓師》資質(zhì)》；學(xué)員檔案在中國戰略型人才庫備案；并頒發(fā)高級《中國戰略型人才庫入庫證..
人氣：2254
